【定稿】压力管道元件特种设备质保手册_全套完整

控制环节管理承诺总经理应通过以下活动的开展来证实建立实施持续改进质量管理体系的承诺责成管理部和各职能部门通过各种形式对各层次的管理技术操作执行和验证人员进行培训，让每个员工都清楚自己的职责和权限，知晓其工作内容要求和程序，理解其活动的结果对下步工作的贡献和影响，不断加强员工的质量意识，使他们树立工作责任感，积极主动参与质量活动，全员参与持续改进并做出贡献，使产品质量不断满足顾客的要求和法律法规的要求，切实保障产品安全性能制定或组织制定质量方针和目标，并确保质量目标在本企业的各部门及层次上得以分解并实施确定组织机构，规定各质控责任人的职责权限和相互关系通过对质量保证体系的适宜性充分性和有效性进行评审，评估企业是否达到了质量保证体系的规定要求为质量保证体系的建立实施和持续改进提供必要的资源，包括人员信息供方基础设施工作环境及财务资源。

总经理授权质量保证工程师组织各职能部门建立实施保持和持续改进质量管理体系。

以顾客为关注焦点企业的生存发展依存于用户，为此总经理应遵循并贯彻以顾客为关注焦点的原则，确保顾客的要求得到确定并予以满足。

质量方针总经理以质量保证为基础，结合企业的实际情况，适当考虑相关方面的要求，制定质量方针并形成文件，传达至全体员工，同时使质量方针与企业经营总方针相致适合企业的生产性质和规模质保手册管理职责修改版次第页共页批准年月日对持续改进生产质量，切实保障用户安全的有效性作出承诺为便于质量目标逐层分解，提供框架和基础在实施过程中与各部门及管理执行验证和作业等层次人员充贪沟通，达到上下理解致在管理评审时对其实施情况及是否适宜进行评价。

策划质量目标总经理组织制定质量目标，并责成相关部门对目标进行适当分解，直到为实现质量目标而进行的相关活动能得到充分有效的控制。

质量目标应建立在企业质量方针的基础上，在质量方针给定的框架内展开。

质量目标的内容可涉及压力管道元件的具体特性及满足产品要求所需的资源过程文件和活动等方面，并反映出对持续改进的承诺。

质量保证体系策划总经理必须对质量保证体系进行整体策划，以实现企业的质量目标确定与质量保证体系相关的过程及对应的活动，确定对质量保证体系所进行的删减及其理由确定为实现质量目标要求而建立的过程需要投入的资源不断提高质量保证有效性及效率，定期评审质量目标的实现状况，寻找差距和改进的机会对企业相关的组织机构体系文件过程资源变化做出判断，必要时有计划的适当的调整或更改并采取有效措施，保持质量保证体系的完整性。

机构职责与权限决策层在经过研究有关方面的意见后，确定本企业的组织机构和各质控责任人的职责和权限，以保证企业内部所开展的质量活动实施有效的指挥协词和控制。

内部沟通企业必须确保在不同部门及不同岗位之间，有关质量要求目标及其完成情况等信息得以传递与沟通，质保工程师负责统筹策划，提供适宜的沟通工具，如例会专题会文件报表简报通报等。

管理评审管理评审计划企业编制年度管理评审计划，每年至少应当按计划对质量保证体系进行次管理评审，般在内审后进行。

由总经理主持管理评审，以确保质量保证体系的适宜性充分性有效性。

管理评审输入管理评审输入应包括质量保证体系审核结果质保手册管理职责修改版次第页共页批准年月日用户投诉的处理，用户满意度的测量结果重大质量事故的处理过程及产品质量趋势质量方针和目标纠正和预防措施的实施情况上次管理评审所存在问题的整改情况法律法规及标准的变化情况对改进的意见。

管理评审输出管理评审输出要反映对管理评审输入进行分析和评价的结果质量保证体系的过程及相关文件是否有修正的需要质量方针目标是否正在实现，是否需要修订质量保证体系各项活动，配备的资源是否适宜充分对体系适宜性充分性和有效性的总体评价。

质保工程师对管理评审的内容进行患结，编写管理评审报告，经总经理批准后，发放至相关部门，采取相应的措施并跟踪措施的实施，做好情况记录。

支持性文件管理评审控制程序山东陆宇塑胶工业有限公司质保手册质量方针和目标修改版次第页共页批准年月日质量方针和目标质量方针质量方针持续提高产品质量，切实保障用户安全。

公司致力于创建凝聚力强的团队，不断完善全面质量管理，依托现代化的生产工艺和设备，不断完善生彦技术，保证为用户提供安全可靠的压力管道产品。

质量目标公司对产品出厂的合格率达到用户满意度，逐年提高产品使用寿命保证达年。

总经理二年月日山东陆宇塑胶工业有限公司质保手册组织机构图修改版次第页共页批准年月日公司质保体系组织机构图质保工程师工艺责任工程师材料责任工程师检验责任工程师设备责任工程师挤出工序工程师计量责任工程师总经理验证，随时向质保工程师汇报，质保工程师将内审结果提交管理评审会议审议。

所有内审产生的质量记录由管理部按规定保存。

数据分析和改进质量保证工程师组织策划并实施数据分析和改进，收集数据的范围包括顾客满意度，过程的监视和测量，产品的监视和测量，供方合格率。

数据统计方法包括控制图排列图因果图直方图检查表筹各种数据分析方法。

数据分析结果提供的信息包括顾客满意或不满意，过程失控或受控，产品合格率是否符合标准等。

各部门对各类信息进行汇总分析和沟通，识别和寻求改进机会，形成改进计划，并组织实施改进计划内容包括问题改进措施责任人及完成日期等对改进情况进行分析交流，并评价改进效果。

支持文件质量改进与服务控制程序合同评审控制程序质量保证体系内部审核控制程序管理评审控制程序质量记录控制程序质保手册执行特种设备许可制度修改版次第页共页批准年月日执行特种设备许可制度目的明确本企业执行特种设备许可制度的要求，即许可申请鉴定评审许可证的使用和换证申请，以及遵守法律法规安全技术规范标准和接受安全监察及监督检验要求，以保证质保体系的正常运行和持续改进。

适用范围适用于本企业制造的压力管道元件接受上级安全监察机关安全监察检查及第三方检验机构的监督检验，以及制造许可资格的申请发换证审查。

职责本企业严格执行特种设备许可制度，接受安全监察及监督检验，资格审查和顾客检查由质量保证体系各责任人配合，质保工程师负责接待安排。

控制环节基本条件和要求本企业严格执行压力管道元件制造许可的基本条件法人资格标准人员生产设备及场所检测设备及能力等，按特种设备制造质保体系安全技术规范建立质保体系，满足压力管道元件制造许可的要求。

执行许可制度本企业在压力管道元件制造和生产经营活动中严格遵守下列规定不得违反国家相关法律法规规章和安全技术规范不得涂改伪造转让或者出卖特种设备制造许可证不得超过许可范围制造产品或超过许可范围使用许可标记不得非法提供出卖质量证明书合格证或者产品铭牌不得贴牌或被贴牌生产许可范围的产品不得向用户隐瞒有关情况或提供虚假文件资料。

本企业接受并密切配合监督检验机构组织的对质保体系和产品制造过程的监督检验，并针对检查或抽查中发现且提出的实际或潜在的存在问题意见及建议进行认真的研究分析，制定整改计划，采取纠正和预防措施，持续改进质保体系如需增加许可项目或者扩大许可项目及许可证期满个月前，按规定需重新办理制造许可申请和提出换证申请生产条件发生变化时，本企业约请原鉴定评审机构进行补充鉴定评审企业名称地址变更和企业负责人变更时，按规定及时办理变更手续法人代表质保工程师或者质保手册换版时，报山东省技术监督局原审批机构及监督检验机构备案。

资格审查按规定期限申请并接受评审机构组织的压力管道元件制造许可资格发换证审查。

质保手册主要质量控制点修改版次第页共页批准年月日主要质量控制点览表序号质量控制点名称见证材料控制类别控制责任工程师合同评审评审记录过程控制质量保证工程师制造工艺工艺文件过程控制工艺责任工程师材料采购材料采购单过程控制材料责任工程师材料入库标识入库单过程控制材料责任工程师挤出工艺控制过程记录表过程控制挤出工序责任工程师检验试验检验试验记录过程控制检验责任工程师设备与检测仪器设备台账及修理记录周期检定报告过程控制设备责任工程师不合格品控制不合格品通知单过程控制检验责任工程师质保手册附录修改版次第页共页批准年月日责任工程师任命书为保证在燃气管生产过程中能够严格按照压力管道元件制造监督检验规则要求，在产品制造过程中贯彻质量体系文件和执行本公司的质量方针和质量目标，现任命如下人员为各相关专业的质控人员技术负责人质量保证工程师材料责任工程师防护责任工程师工艺责任工程师挤出责任工程师检验责任工程师设计责任工程师设备责任工程师培训责任工程师以上各责任工程师自任命之日起，根据公司赋予的职责和权限，在公司的各项质量活动中必须紧紧围绕公司的质量方针和质量目标认真开展工作。

有限公司总经理年月日质保手册附录修改版次第页共页批准年月日质量目标分解生产部设备完好率产品次交验合格率，三年内每年递增质量技术部严格按照公司部署认真执行质量管理体系标准。

产品出厂检验率。

原材料的进货检验率达到重要计量器具周期检定率。

产品出厂错检或漏检率为。

在技术上严格把关，并严格按期交货，取得用户满意。

销售部用户调查率合同评审率。

用户投诉处理率。

管理部文件控制率员工次培训率达，三年内每年递增及时做好纠正和预防措施。

采购部供方调查评价率。

资材部仓库管理有效率。

压力管道元件制造质量保证手册版次修改受控号受控状态持有部门年月日实施年月日修订编制审核批准质保手册目录修改版次第页共页批准年月日目录序号章节名称页码版本修改附录附录目录总经理令承诺和授权声明质量手册编写与管理范围引用标准术语和缩略语公司简介管理职责质量方针和目标组织机构质检责任人的职责和和权限质量保证体系文件资源管理产品制造质量改进与服务执行特种设备许可制度主要质量控制点质控责任人员任命书质量目标分解质保手册总经理令修改版次第页共页批准年月日总经理令本公司的总经理即为本公司的法定代表人，现发布此令本手册是压力管道元件制造许可用