善世国际养生馆全套管理手册_管理手册模板

所得税或个人收入调节税由乙方负担。

按公司经营情况及员工对业务熟练程度，工作所业绩，在适当时间考虑调整职位及薪酬。

甲方每月日如期发放货币工资。

如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付工资。

所辖的人员聘用调动解雇均须以书面形式知会公司并征得公司同意。

签约起，若未满年可按比例执行。

四福利及劳动保险员工服务满年，可依下列规定给予带薪年假工作满年以上未满三年者每年日工作满三年以上未满五年者每年日工作满五年以上未满十年者每年日工作满十年以上者，每满年递增日，但总数不超过日。

乙方享有国家法定公众假期，如因业务需要在法定假日不能休假，可由甲方安排在该法定假日前后六十天内补放。

乙方因病，实行计划生育，分娩及婚事丧事等，按本公司制定的具体办法处理。

乙方请事假，须有正当理由及以书面申请和经有关部门主管批准方为有效，甲方不发给事假期间的薪酬。

因公伤残死亡，则按公司购买的有关保险规定及本公司制定的具体办法办理。

社会劳动保险条例，按国家有关规定执行。

乙方自行解决当值时的工作餐。

五续订变更解除终止劳动合同合同期届满即告终止。

如经双方协商同意，可以续订合同如甲方因经营情况变化，调整经营任务，或者乙方因个人原因要求变更合同条款，经合同双方协商同意，可以变更劳动合同的相关内容，并由双方签字盖章。

如甲方订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的，甲方可以解除劳动合同。

有下列情形之的，甲方可解除劳动合同，并不作任何补偿，同时也取消年终奖金。

乙方严重违反劳动纪律及甲方依法制定的规章制度。

乙方严重失职，营私舞弊，泄露商业秘密，对甲方利益造成损害的。

乙方的行为按照国家的法律法规规定被追究刑事责任的。

乙方不能胜任工作，连续个月未能完成月度销售任务。

不按公司规定的销售方式及违反公司的核定价格进行销售活动借故不参与公司的大型对外活动，不服从公司的工作安排，工作不合作，损人利已。

对外的销售活动中故意损害公司的形象，私自向客户提出公司合约外的任何个人要求。

兼任公司外的任何职务及销售公司外的任何产品。

不按公司制度定期以书面形式向直属上司如实汇报工作，弄虚作假。

六有下列情况之的，甲方有权解除劳动合同，但须提前十天以书面形式通知对方乙方患病或非因工负伤的，医疗期满后确实不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排工作的。

劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同不能履行，经双方当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

若甲方因不可预见的意外因素，造成严重财政困难时的正常裁员，可单方面终止合同，旦意外因素得到克服，财政状况好转而需要增员时，甲方应优先考虑乙方。

劳动合同约定的解除条件的。

七本合约期满，如果双方续约，则应另行协商确定续约的条件和支付，以及乙方的工作职责和目标。

八下列情形之的，乙方可随时通知甲方解除劳动合同甲方不按劳动合同规定支付劳动报酬或提供劳动条件的。

甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

九乙方非依据本合同第七条规定的情况外解除劳动合同，应提前天以书面形式通知甲方。

否则须以十天薪酬为代通知金，但不免除乙方应依约承担的赔偿责任。

乙方承担的赔偿责任的范围包括甲方为招收录用乙方而直接支付的费用。

甲方为乙方支付的教育培训费用。

对甲方的生产经营和工作所造成的直接经济损失。

劳动合同及其附件中约定的其他赔偿费用。

乙方单方面解除劳动合同，甲方可依约追究其违约责任。

十保密和不竞争所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或披露或由乙方从甲方获得的技术和商业秘密，包括甲方的供应商客户关系营销方法和销售组织等，均属保密范畴，乙方承担保密义务并保证不会将它们用于本合同以外的用途。

在本公司期内或续约期内，乙方不得直接或间接地参与与甲方业务有竞争关系的业务或组织。

作为甲方支付约满酬金的代价，乙方在本合同期满后年内不得直接或间接与甲方业务竞争。

十乙方辞职经甲方批准后或被甲方解雇者，应将公司的切物品证件文件及有关资料及其复印件交回公司，方可办理离职手续。

乙方应以甲方的信誉及利益为重，不得对外泄漏业务上的机密，以及从事有害甲方声誉及业务进展的事项。

如乙方给予甲方造成经济损失或工作遭受破坏，乙方应承担赔偿的责任及应负法律的责任。

十二甲方制定的员工手册为本合同的附属文件，与本合同有同等约束力。

本合同自签订之日起生效，签约双方各执份。

十三因本合同履行而引起的或与本合同有关的任何争议，双方首先应友好协商解决。

如协商不成，则应将争议提交劳动仲裁委员会仲裁。

甲方乙方签署盖章员工姓名正楷日期日期养生馆公司员工档案员工编号姓名英文名性别出生年月日籍贯身份证号码身高体重婚姻状况学历入公司时间年月日电话住址必要时可联系亲友入职前的受训记录入职后的受训记录职务及升降情况入公司职务薪酬入职时间晋升级别资级薪酬调整时间晋升级别资级薪酬调整时间爱好兴趣特长技能可选择胜任其他职位备注该表由人力资源部编制须附上个人应清楚货品的成本与定位，不断的促进经营方法，协助养生馆的成功起着重要的因素。

二货物管理细则产品管理需由财务核算成本，制定每次收费与量的成本。

产品进货需由库管财务清点入货，并作好记录。

产品出货需由领货人写领货单，由店长特殊产品情况需由总经理批示签名，领货人签名，注明用途，库管签名出货并留存单盘点。

每星期需由店长财务库管盘点货次。

各类产品需由店长或顾问制定使用量，并公布给出货人。

活美庭澳淳使用成本三产品出货方法针对服务项目需要，需由出货人写领货单，请各部门签名与库管领出，由专人出货操作给调理师。

由美容助理负责配料出货。

出货人员需严格按使用量出货或有个别客人需加减货量。

货品领出后按指定地方统摆放，并保持取货时的卫生。

操作调理师领产品时需持客户资料，资料上注明当次需操作的项目，由店长或顾问签上名才能由出货人出货。

美容助理领产品需持干净的小碟子，分类装好，用小托盘或其它拿回操作室，使用完毕清洗干净，放入消毒柜消毒。

使用完的产品，领货时需持空瓶写领货单起交与库管再次出货。

进出仓管理程序进仓进仓单式份，仓管财务各份出仓出仓单式份，仓管店长财务各份产品销售月报表进销记录养生馆装产品系列规格上月结存数量本月购进数量结存单价金额元仓管点货财务核对仓管做进仓记录仓管财务共同核对签名进仓调理师或顾问填写领货单或护理课程所需物料店长审核并签名财务收款盖章留底联，另联交店长，联交仓管仓管发货养生馆公司货品管理进货记录产品系列规格上批结存数量本次入库数量结存单价金额日期盘点日期产品系列规格上次结存结存进出进出进出进出进出进出管理手册之二十三公司客户管理档案系列表格顾客预约表表日期顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注顾客项目主理备注备注是注明顾客是否有来，有请无请х，改时间则注明改到几点，并在再约位置填写客户面部护理档案表姓名生日资料日期年月日课程类别职业已婚未婚店长核清单您的皮肤问题区域红肿面泡黑白头粉刺凹洞毛孔粗大色素暇疵敏感度过敏症状皱纹弹性松驰湿润性皮肤类型建议产品护理禁忌及注意事项缴费记录日期单号金额建议搭配课程操作流程付清店长核签时间主理护理后变化顾客签名备注客户健胸护理档案表次数部位操作前第次操作后第次操作后第五次操作后第十次操作后第十五次操作后第二十次操作后第二十五次操作后第三十次缴费记录付清日期单号金额会计左右左右付清店长核签中线调理师建议胸围日期建议事项胸围胸围客签日期次数体重操作过程顾客反应指导体质净化课程指导客签顾问瘦身课程顾客资料卡表初诊年月日会员姓名出生日期住宅电话血型职业公司电话咨询顾问身体壮况及暇疵体型上半身肥胖下半身肥胖腹臂小腿全身肥胖身高体重骨架大中小姿势正常鸡胸穹脊腰椎前弯驼背脊椎弯曲脂肪硬部位名称软水肿有部位名称无蜂巢强炎有部位名称无肌紧度有部位名称劣静脉肿瘤有部位名称无静脉曲张有部位名称无注意事项收费记录日期单号金额加强部位付清店长核签课程安排位置第回第二回回差第三回回差第四回回差第五回回差腿中心点体重胃围腰围腹围臂围大腿小腿手臂测量日期测量者瘦身课程护理资料卡表姓名课程设计日期次数体重操作过程顾客反应指导体质净化课程指导客签顾问顾客名册表姓名性别出生日期职业地址电话消费档次养生馆公司客户资料档案咭表姓名出生年月日职业婚姻状况籍贯联系电话手机学历皮肤类型体重身高住址使用其他品牌产品记录现在年前二年前接受护理记录开设本咭使用的品牌及产品系列情况记录品牌效果产品过敏有否是否换肤月份月轮班表表姓名日期早班点晚班点。

每日休假人数不得超过人。

员工每月排休人。

店长调理师院长备忘录表日期事项处理备注每天将须解决处理的问题作书面记录，包括设施的修理，管理下属人员的问题，货物流通情况，通知客人的护理时间。

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临时和正式公司员工档案组织架构图ⅠⅡ员工晋升降职福利奖励及惩罚制度附晋升通告养生馆的薪酬制度各部门主要岗位职务描述调理师咨询行为规范员工的日常规范经营技巧员工销售技巧操作规范公司日常运作流程及技巧养生馆日常运作管理表格系列养生馆的基础配备养生馆消毒的注意事项卫生措施及标准陈列展示要领养生馆物流管理附表公司应有的各类记录及档案附表管理手册之善世国际养生馆管理章程公司首先是个品牌，要做好公司之企业工作，员工应保持良好仪容仪表谈吐高雅，二上班必须穿工衣，涂口红，剪指甲，不得配带手部饰物，勤洗头等注意个人形象卫生。

三各级员工应遵守各级主管之工作安排，工作期间不应有闹情绪和拒绝服务客人的现象。

凡有客人来店，所见员工应主动打招呼，用充沛的热情和亲切感去迎接。

四服务客人时，不可大声喧哗，不可在客人面前闲聊及议论是非，注重顾客外在表情和内在心情。

五员工应注意个人道德所为，调理师要注意客人的财物安全。

护理前应嘱咐客人保管好贵重物品。

护理后应提醒客人清点好财物方可离开。

若发现客人在护理中丢失财物，由负责该客人护理的调理师赔偿。

六每位员工应充分发挥团队精神，为创流品牌而努力工作，克服困难，团结协作，保持饱满的热情和求知欲，努力提高业绩和服务技能。

七各级主管和员工应从计划着手，发挥组织协调指导和控制的管理职能作用。

管理人员要秉公处事，不厚此薄彼，拉帮结派。

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