渠道督导社会公共关系活动建立良好的企业形象处理重大公关危机重大结果公司对外形象任务名称内部关系管理关键流程二领导建立公司内部良好的沟通渠道协调各部门关系处理公司重大内部关系问题重大活动内部关系通畅重大结果内部关系通畅工作满意度其他临时性工作任务名称领导交办的其他事物关键流程根据领导交办的任务按要求完成汇报反馈重大结果完成任务及时性任务完成率任职人上级主管人力资源行政部经理总经理职位说明书职位名称采购经理部门名称计划采购部撰写日期直接主管职位计划采购部经理职位编号薪酬等级职位目标为保证项目所需物资的准确及时供应，保证公司各项目标的实现，在国家相关法律公司制度规定和计划采购部经理的授权范围内，高效规范地进行物资采购工作，有效控制产品的进度质量环保性能以及安全性能和降低物资采购成本与费用，切实做好计划采买催交与检验运输与交付采购变更管理及仓库管理等全过程采购工作。负责组织指导协调项目的采购包括采买催交检验和运输等工作。处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货厂商的关系。全面完成项目合同对采购要求的进度质量以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。组织关系图填写说明中间代表本岗位，上面填写直接上级，下面填写直接下级，左边填写外联岗位频度般在每年次以上，右边填写公司内部有直接工作关系的岗位任职资格教育水平学历本科及以上学历，中级及以上职称。专业工商管理或电厂工程技术专业工作经验岗位在电力行业或大型企业设备管理有年以上的管理经验，或者在其他公司从事采购岗位年以上工作经历。行业电力行业或大型企业设备管理计划采购部经理采购经理副经理各项目部公司各部门部门其他人员各供货商专业知识精通专业知识熟悉发电厂设计技术规程规范工程经济质量管理体系相关知识深刻理解标准企业管理知识熟悉企业管理知识熟悉合同法招标投标法等经济法规工程管理相关知识熟悉工程总承包项目管理掌握工程物资管理掌握计算机基础知识，常用办公软件操作等掌握公司管理基本方法掌握标准与企业流程结合的方法了解熟悉工程财务造价相关知识素质能力组织协调能力沟通能力系统思维能力综合分析能力工作职责工作任务衡量指标综合管理任务名称主持项目的采购管理关键流程组织指导协调项目的采购包括采买催交检验和运输等工作。关键流程二处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货厂商的关系。重大结果全面完成项目合同对采购要求的进度质量以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。采购成本价格低于目标成本进度计划符合率采买任务名称设备招标采购关键流程根据采购申请单编制标书确定入围厂家发邀标函发放标书开标评标定标合同签订重大结果签订合同任务名称现场设备零星采购关键流程现场项目部提供的采购申请单编制标书确定入围厂家发邀标函发放标书开标评标定标合同签订。或直接去商场等地点购买。重大结果合同签订任务名称采购价格分析和采购设备环保性能以及安全性能分析关键流程收集相关产品价格资料建立数据库查找同类产品价格比较分析分项价格提交采购价格分析报告收集相关产品环保性能以及安全性能资料分析该企业对产品的环保性能以及安全性能的控制要求提交产品的环保和安全性能符合性报告为合格供方再评审提供资料重大结果价格分析报告和合格供方再评审资料采购成本价格低于目标成本进度计划完成率供方评审任务名称参与合格供方的评审和管理及再评审关键流程初步筛选供方名单发放合格供方调查表从各方面综合审核进入合格供方名录产品的价格分析报告和该企业合格供方再评审资料和合同履行情况分析该企业的产品生产制造以及环保安全性能情况确定该企业的再次入围或取消入围资格重大结果提交适时的厂家资料给体系部合格供方合格率合同履行任务名称合同付款关键流程按合同要求确认合同付款条件是否满足编制资金计划编制付款申请单付款审批付款联系分包方重大结果付款资金支付及时率任务名称设备监造和进度控制关键流程合同签订按设备制造情况了解设备的生产进度对合同要求的监造点派监造工程师监造，重大接点本人参与收集监造简报并对设备制造质量有影响的事件提出解决意见并汇报保证设备质量合格出厂。关键流程二合同签订预付款支付要求设备厂家尽快对设计院提资催要设备生产进度表对不能满足进度的进行协调保证设备按期交货重大结果质量安全环保合格的设备按期出厂设备质量合格率进度计划完成率其他临时性工作任务名称部门内部经理交办的其他事物关键流程根据经理交办的任务按要求完成汇报反馈重大结果完成任务及时性任务完成率任职人上级主管人力资源行政部经理总经理职位说明书职位名称统计核算员部门名称计划采购部撰写日期直接主管职位计划采购部经理职位编号薪酬等级职位目标建立合同及资金台账，编制部门资金计划，准确及时承办对各个合同付款收集最新的物资商情，定期为采购提供最优的商情报告分析采购价格是否合理，负责合格供方的管理和部门综合事务，完成部门临时工作。组织关系图填写说明中间代表本岗位，上面填写直接上级，下面填写直接下级，左边填写外联岗位频度般在每年次以上，右边填写公司内部有直接工作关系的岗位任职资格教育水平学历本科及以上学历专业经济相关专业工作经验岗位有年以上工作经验行业专业知识精通熟悉资金计划统计核算以及资料归档的相关知识采购管理相关知识掌握计算机基础知识，常用办公软件操作等掌握公司管理基本方法了解财务知识公共关系计划采购部经理统计核算员副经理各项目部公司各部门部门其他人员各供货商素质能力具有定的沟通能力综合分析能力工作职责工作任务衡量指标资金计划任务名称部门月度年度资金计划关键流程根据采购经理提供的合同执行情况制定月度合同付款计划重大结果制定合同付款资金计划资金进度计划执行统计核算和合同付款管理任务名称统计核算以及合同付款关键流程根据合同经办人员提供的清款单以及付款所需的文件票据审核支付金额的正确性以及付款文件票据的种类与合同的相符性交计划采购部经理审核办理请款手续交财务部办理对外支付重大结果统计核算合同付款资金支付及时率招标文件管理任务名称招标过程文件整理归档关键流程根据设备管理工程师采购工程师提供的物资采购过程文件及相关记录收集文件到原件进行过程文件以及相关记录的整理归档。重大结果招标过程文件归档资料的完整率资料归档的及时率请购单管理任务名称采购申请单的整理归档关键流程根据各个相关部门提供的采购申请单审核采购申请单的正确性接受采购申请单交给相关的采购工程师进行采购录入采购申请单数据库归档采购申请单重大结果采购申请单审核采购申请单数据库工作完成率招标文件范本管理任务名称招标文件评审关键流程评审的招标文件归档评审过程文件以及招标书范本下发给各采购工程师重大结果招标文件范本归档招标文件下发工作完成率任务名称供方情况汇总关键流程根据采购工程师每季度末对设备材料供方供货情况的总结存入供方情况反馈表进供方档案重大结果对合格供方定期评价以及总结的更新合格供方合格率部门日常事物性工作部门内日常事务关键流程根据部门工作安排完成部门日常性事物工作，包括费用报销办公用品的计划上报和领取以及其他工作关键流程二组织部门员工识别部门适用的质量职业健康安全环境法律法规和其他要求获取更新评价传达学习重大结果完成部门费用报销办公用品计划上报及领取部门有效文件清单评价记录部门其他日常事务工作完成率月度工作总结和计划任务名称月度工作总结和计划关键流程每月收集相关信息并及时登记收集项目资料编写月度工作总结和月度计划对总结和计划进行审核对月度总结和计划归档。重大结果月度总结和计划工作完成率各项目文件传递及审批任务名称文件传递关键流程项目不文件收集整理登记部门审批公司领导批准反馈项目部。重大结果及时进行反馈任务名称采购授权关键流程各项目请购单收集登记编制采购授权函评审采购授权函反馈各项目部各项目价格呈报收集登记评审反馈各项目部。重大结果现场材料采购及时工作完成率合同台帐任务名称合同台帐登记及更新关键流程根据资料移交资料登记各项目合同台帐根据到货及付款情况更新合同台帐。重大结果及时更新合同台帐各种文件评审手续任务名称文件评审手续关键流程根据采购经理提出的各项审批文件呈报合同等进行评审手续反馈。重大结果及时完成评审手续临时性任务任务名称部门内部经理交办的其他事物关键流程根据上级交办的任务按要求完成汇报反馈重大结果完成任务经理评价工作完成率任职人上级主管人力资源行政部经理总经理职位说明书职位名称商情信息工程师采购经理兼任部门名称计划采购部撰写日期直接主管职位计划采购部经理职位编号薪酬等级职位目标在经理的领导下，严格按公司工作程序，完成设备生产厂家的资料建库分析了解市场行情任务定期更新信息库材料价格市场变化信息，并对负责采购设备进度质量成本偏差环保性能以及安全性能进行分析负责组织收集设备市场信息以及分析工作配合项目投标进行询价及价格分析，并提出相应的措施。组织关系图填写说明中间代表本岗位，上面填写直接上级，下面填写直接下级，左边填写外联岗位频度般在每年次以上，右边填写公司内部有直接工作关系的岗位任职资格教育水平学历本科以上学历，中级以上职称专业计算机信息或工程技术相关专业工作经验岗位年以上工作经历，对发电厂设备工艺流程有定了解对设备厂家的情况较了解计划采购部经理商情信息工程师副经理各项目部公司各部门部门其他人员各供货商行业电力信息计算机行业专业知识精通有较强的外语和计算机应用能力熟悉本职工作职责范围内的法律和物资信息渠道掌握掌握公司管理基本方法掌握标准与企业流程结合的方法了解熟悉工程财务造价相关知识素质能力组织协调能力沟通能力综合分析能力工作职责工作任务衡量指标信息收集任务名称物资信息收集整理发布及资料归档工作关键流程根据项目材料清单了解所需设备名称规格了解设备生产厂家及时收集信息分析形成总结意见发布建库归档采购人员及时查询了解设备厂家信息重大结果提供合适的设备生产厂家名单合格供方合格率供方评审任务名称组织合格供方的评审和管理及再评审关键流程初步筛选供方名单发放合格供方调查表从各方面综合审核进入合格供方名录产品的价格分析报告和该企业合格供方再评审资料和合同履行情况分析该企业的产品生产制造以及环保安全性能情况确定该企业的再次入围或取消入围资格重大结果提交适时的厂家资料给体系部合格供方合格率配合项目投标报价任务名称配合项目投标报价工作关键流程项目投标计划及时和投标经理沟通确定需要提交的资料清单按照要求及时和有关方面联系或从信息库内查询获得相关的资料信息提交投标经理总结投标过程对投标过程资料归档完成投标工作重大结果投标资料的提供工作完成率进行物资市场预测任务名称进行物资市场预测关键流程利用网及多种信息媒体及时了解市场行情对了解的信息进行分析进行市场预测总结预测结果每月底提交预测报告年终对市场进行总结，形成市场年度总结资料及时归档重大结果预测报告工作完成率其他临时性工作任务名称部门内部经理交办的其他事物关键流程根据经理交办的任务按要求完成汇报反馈重大结果完成任务及时性工作完成率任职人上级主管人力资源行