性，充分性和有效性进行评价，决定质量改进，并做好管理评审纪录。评定输入内外部质量体系审核结果包括国家省市安全监察机构对本厂压力容器制造资格的审查。顾客用户反馈包括顾客投诉顾客满意程度的测查结果。重大质量。纠正和防范措施的实施情况。可以影响质量保证体系的变更。改进意见。评审输出质量保证手册版号更改状态管理职责章节号本章共页第页公司文件编号质量保证手册版号更改状态质量保证体系的改进措施。产品质量改进的措施。满足资源要求的决定和措施。公司基本情况见附表及质量保证体系文件质量保证体系文件包括质量手册程序文件管理标准技术标准工作标准其管理职责章节号本章共页第页公司文件编号质量保证手册版号更改状态质量保证体系文件章节号本章共页第页他作业文件作业指导书报告表格等，其中质量手册为第层文件，程序文件为第二层文件，其他质量文件为第三层文件，并符合法规标准和质量方针质量目标的要求。质量保证手册质量保证手册为现行有效版本是描述企业质量保证体系的纲领性文件，它规定了质量保证体系的组织机构，是指导质量控制的基础，它主要供公司各级管理者及质控系统责任人员的职责权限与沟通的控制是压力容器安全监察与质量监督检验机构，第三方和用户使用。程序文件企业管理标准技术标准工作标准是程序文件，它处于质保体系文件的第二层，是质量手册的支持性文件，使得质量手册原则性和纲领性的要求得到落实，供公司各职能部门和生产车间使用。作业文件作业文件和质量记录，它是质保体系结构中的第三层，应满足质量保证体系实施过程的控制需要，他是质保体系程序文件管理标准的进步细化，使体系运行的证实性文件，记录表格要标准化和文件化。质量计划对般产品可用作业指导书和工艺过程卡作为产品的质量计划对重大产品新产品制造和用户要求则应编写质量计划，质量计划应按各质量控制系统要求，合理设置各控制环节控制点。质量计划主要内容包括质量控制内容要求明确在制造过程中实际操作要求编制必要的技术文件明确和准备必要的质量记录质控系统责任人员和相关人员签字确认的规定合同管理范围公司文件编号质量保证手册版号更改状态合同管理章节号本章共页第页本章规定了合同管理的职责，程序和基本要求，以保证合同的有效执行，确保用户需求及质量保证体系的严格实施。组织压力容器产品制造合同由生产经营部签订，技术部质检部生产部配合。签订合同的工作流程外来图样提供经营部图样设计与工艺审查技术部预算生产经营部审核经理拟定合同条款经营部审批经理签订合同经营部。合同管理质量控制工作内容签订合同的基本原则压力容器产品订货，必须严格遵照公司压力容器制造许可证批准的类别品种范围。压力容器产品的订货，应是本公司设备能力检测手段技术力量能够满足制造质量要求的。价格公平合理。合同评审合同评审由质管办组织，由经营部技术部生产部质检部供应部参加。严格按国家及行业的标准法规执行并履行评审内容压力容器产品和主要受压元件，必须符合本公司压力容器制造许可证批准的类别，品种范围之内。本公司生产能力，检测手段，技术力量能够满足制造质量要求。图样和技术协议齐全清楚准确有效。交货期运输方式能够满足合同的规定。合同的各项条款是否符合国家的法律法规并公平合理。签订合同的基本程序及审批签订合同之前，设计图样应经工艺焊接责任工程师进行可行性执行标准的审查，价格核算，交货期质另要求。对存在的问题及时解决后方可签订合同。公司文件编号质量保证手册版号更改状态合同管理章节号本章共页第页合同按规定格式的要求项目填写，经供需双方签字加盖单位合同章后有效。经双方协商技术上另有附加条件或对标准规范有选择时，应另行签订技术协议经双方签字盖章后生效。合同管理与合同变更经营部门负责在合同签订后将合同发至各个有关部门，质检部生产部按照项目的策划要求参与顾客进行合同交底，负责执行合同变更设计确认和设计变更。合同发生变更，经营部应形成合同变更通知书并经过有关部门领导审核签字，把变更的要求通知到有关职能部门，有关部门负责变更内容的执行。如果涉及成本上升等变更大时合同变更须经顾客确认，需经主管领导批准。合同文件包括合同书合同变更通知书技术协议书合同评审记录与顾客或设计单位的往来函件，由经营部门负责人登记编册收发和保管。文件和资料控制目的对与产品和质量保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各部门使用的文件和资料为现行的有效版本。公司文件编号质量保证手册版号更改状态文件和资料控制章节号本章共页第页适用范围本章适用于本公司与产品及有关的文件和资料包括外来的有关法规标准图样文件的控制。职责质量管理办公室负责质量保证体系有关管理文件资料的收集编制发放与管理，及时更新公司需要贯彻执行的现行法规标准。以确保各部门使用的文件资料为最新有效版本。技术部工艺人员负责设计，工艺等有关技术文件资料和编写与管理。并负责管理外来产品设计图样和设计文件。生产部负责生产计量与设备等有关技术文件的编写与管理。质检部负责质量检验等有关文件资料的编制与管理。文件与资料的分类管理文件质量手册企业管理标准程序文件技术文件设计文件产品设计图样设计工装工艺文件通用工艺规程工艺过程卡工艺卡产品图样检验文件检验规程试验规程外来文件国家和行业有关法令规程和标准。外来文件由质量管理办公室负责收集，购买及接收。质量记录质量记录证明产品质量形成的各阶段，产品是否达到规定的质量要求的工作见证，并验证质保体系的有效运行。需要控制的各种质量记录，如检验报告试验数据鉴定报告确认报告审核报告标准数据等。公司文件编号质量保证手册版号更改状态文件和资料控制章节号本章共页第页质量文件和记录的编号质量文件和记录的编号编写标准由质量保证工程师组织制定和更改。产品工艺文件的编号工艺管理制度要求执行，由工艺责任工程师组织实施。检验文件和编号按检验管理制度要求执行，由检验责任工程师组织实施。文件和资料的编制与审批管理文件的编制与审批质量手册由质检部门负责管理文件，按专业系统由质量保证工程师组织编制，并报质量保证工程师审核，总经理批准。企业管理标准和其它质量管理文件，按专业系统由质量保证工程师组织编制，并报质量保证工程师审核，总经理批准。技术文件的编制与审批工艺文件由工艺人员编制，经工艺责任工程师审核，其中通用工艺规程需技术总负责人批准。技术标准由质量保证工程师组织有关部门编制，编制部门负责人或责任工程师审核后，送交质量保证工程师进行审核，并报技术负责人批准。检验文件由质检部负责编制，经部门负责人或责任工程师质保工程师批准。质量记录由相关部门编制，经部门负责人或责任工程师审核。文件和资料的标识发放及回收文件和资料的标识质量手册管理标准程序文件其它质量文件和通用工艺规程的标识，应分别标注文件编号版本号更改次数。并加盖受控或非受控章的形式给予标识。工艺过程卡的标识应标注工艺过程卡号。外来文件的标识应标注质量记录编号。文件和资料的发放回收所有文件和资料发放及回收应由归口部门建立登记手续，领用单位和回收单位的接收人，应在资料和文件发放回收记录上，签署姓名和日期。公司文件编号质量保证手册版号更改状态文件和资料控制章节号本章共页第页文件和资料的更改质量保证体系文件的更改，由主管提出更改意见，并填写文件更改通知单。设计图样的更改，由技术部门工艺人员按原设计单位的设计文件更改通知单的内容进行更改，并履行签署手续。工艺文件的更改，由工艺人员更改，责任工程师审核。技术标准的更改，由主管部门负责人或责任工程师更改。检验文件的更改由质检部负责人或检验责任工程师更改。质量记录的更改，由相关部门填写更改通知单经部门负责人或责任工程师审批，并报管理部门备案。文件的换版与作废文件换版时，应将原版次文件收回作废，换发新版本。作废的文件由主管部门收回，填写文件资料销毁申请单经主管部门负责人签字后，指定专人销毁，如需要保存者，应加盖作废标记，并隔离保存。文件和资料的保管与借阅文件和资料的主管部门及使用部门，均应把本部门所持有的文件和资料，建立台帐以便控制。借阅文件和资料时，应履行借阅手续。质量文件和记录的档案管理管理部门及职责产品工艺文件包括外来图样，由工艺部负责归档管理。产品质量档案由质检部负责保管。材料原始凭证，验收资料由材料检查员归档保管。设计计量档案资料由生产部设备部负责保管。产品竣工出厂后，由质检部档案室负责归档资料。档案资料形成管理公司文件编号质量保证手册版号更改状态文件和资料控制章节号本章共页第页做到每台产品竣工后都必须有完整齐全准确的质量文件和记录。本公司使用的质量文件与记录均采用辽宁省劳动厅推荐的统表卡单，做到填写文字通顺，采用标准术语字迹工整，签章齐全。按有关制度要求进行质量文件记录收集整理加工审核审批建档归档。按有关制度要求进行产品竣工图的管理。保证产品档案按产品及其质量文件和记录等资料自然形成规律建档。归档文件应使用原件或复印件，不得采用手抄件。归档及保存要求产品质量档案不少于年。焊接工艺评定资料及合格试样由工艺部永久保存。工艺文件资料由工艺部保存不少于年。质量文件和记录的使用管理根据本厂质量体系运转情况，质量文件和记录的发放，使用的管理要求。质量文件中的设计图样工艺文件按生产部组织管理的需要确定发放的份数，供生产车间检查验收使用，由技术部负责提供。质量记录由检查责任工程师按产品特点确定质量记录的种类，选用省技术监督局推荐使用的统的质量控制表卡单并按其要求认真填写。带密级文件和记录按公司档案室有关制度要求执行。供阅文件和资料时应履行借阅手续。主题内容与适用范围本章对压力容器产品的开发设计改进验证和技术资料等做出规定，以保证压力容器设计图样符合标准和法规的要求本章适用于压力容器产品设计的控制。职责和权力设计控制系统由设计室负责，归口是技术部，其它部门配合，并对该系统各环节工作公司文件编号质量保证手册版号更改状态设计控制章节号本章共页第页负责设计质量控制实行设计责任人负责制，并接受质保师的监督和检查实施要求本公司制定并执行设计控制程序。开发的策划技术部根据销售服务部门提供的产品市场调查与预测信息及反馈的意见与建议以及科技动态信息，确定开发项目，经总经理批准后生效。设计的输入技术部根据开发项目或产品合同和技术协议，组织编写产品开发设计任务书，并明确产品的技术性能指标功能要求环境条件相关的法规标准规范等要求及为其配套的资源设计人员分工的确定进度的安排及评审验证确认等的安排。设计的输出为控制设计质量，产品设计般分为方案设计技术设计和施工设计三个阶段，并按照设计评审工作制度分别对其进行评审方案设计是进行产品的总体方案构想，绘制总图技术设计对产品的各部组件的主要结构和尺寸进行确认，施工图设计将产品概念质量转化为产品规范质量的关键步骤，要完成产品的全套图样和技术文件，及包装图安装基础图等。设计输出应满足下列条件满足设计输入要求包含或引用验收标准产品标准或产品和过程的试验办法及验收规则产品特性重要