施工规定顶管质检技术水下敷设规定土建管工焊工质检技术定向钻及跨越施工规定专业人员管道支吊架安装规定钳工焊工管工质检管道防腐规定防腐管道安装规定焊工管工质检技术储配站安装规定焊工管工质检技术调压站安装规定焊工管工质检技术气化站安装规定焊工管工质检技术试压与验收规定焊工管工质检技术管道吹扫规定焊工管工质检技术强度试验规定焊工管工质检技术严密性实验规定焊工管工质检技术竣工验收规定焊工管工质检技术二管理职责质量保证体系结构图管理者代表王建伟设备责任工程师刘宏模质检责任工程师费晓宇材料责任工程师李志工艺责任工程师白雪洁电气责任工程师郑建军起重责任工程师王守志计量责任工程师庞俊青无损检测责任工程师刘红卫施工质检责任人焊接责任工程师马有明材料组秦彦君计量组兰丹荣电工组郑贵林修理组武金贵无损检测组袁志忠土建组张建旺质量检验组刘文国焊接组郝德强管道组段金才测量组张磊各类人员职责权总经理全面负责公司工作质量和安装工程质量，领导质量保证工程师和各级管理人员具体开展质量保证体系工作。批准颁布质量保证手册，审核批准质量保证体系的组织机构，任免质量保证工程师和各级管理人员。认真贯彻执行上级关于提高工程质量的政策及规定，对公司质量方针和重大问题做出决策并下达指令。授予公司质检部门及各级检验人员检验工程的权力授予公司质检科室及各级质检人员处理自己职责范围内质量问题的权力。二总工程师全面负责工程施工技术质量管理进度控制投资控制合同管理工作，主持拟订具体的实施方案。主持审查重要设计文件施工方案和技术措施，参与制定工程招标方案和施工计划，负责组织工程设计文件的交底。主持研究施工中的关键技术问题，审定重要的技术管理方案，及时解决施工中遇到的重要技术问题。具体负责全面质量管理，指导建立质量检查制度，做好工程质量的监督工作，处理重大质量事故。负责组织工程施工中的重大课题研究和技术培训工作，组织推广新技术新设备新材料和新工艺的应用。参与审查工程变更各种指令各种证书。组织协调各合同段施工活动，重点检查各段检查和施工工作，参加每个合同段隐蔽工程及竣工验收并审查签证。承办上级领导交办的其它事项。三质量保证工程师在经理领导下，具体组织工程质量保证及控制工作。负责监督检查质量保证手册各项规定的实施执行情况。审核质量保证手册的修改内容及时向经理和总工程师汇报安装质量动态和存在的问题并提出改进意见制定解决问题的具体措施。指导监督检查各专业质量责任工程师的工作。监督检查上级颁布和本公司有关技术规定的执行情况。负责安装工程中各项技术文件审定工作。对制定的技术文件由于不完整，不统，不明确造成的重大质量事故负责。实施和协调质量保证体系，充分发挥其质量保证的职能作用，及时组织解决安装过程中的重大质量问题。如遇处理问题发生意见分歧情况，及时作出裁决，同时上报质量责任人和总工程师，并对作出的裁决负责。对于采取有效的技术措施而使质量保证体系不能正常运转负责。负责召开质量分析会。组织有关人员解决质量关键问题，组织制定工程质量保证措施和实施计划。对完成上级下达的各项工程质量指标负技术领导责任。四工艺责任工程师协助质量保证工程师工作，对分管的工作质量负责。对工艺编制和执行过程的质量控制负责。对工艺文件和安装设计的可靠性适用性经济性以及工艺文件的统性，完整性负责。有权监督检查确定工艺管理程序的执行情况。负责图纸会审和技术交底工作。对工程图纸工艺文件和变更等有关技术文件规程规范标准的符合性负责。对新制定的施工工艺尽可能采用新工艺新技术。在正式投入施工前要验证新技术新工艺的可行性和可靠性，并对工程质量负技术责任。对工艺文件发生或施工中因工艺不当发生质量问题负直接责任。负责组织学习贯彻执行施工工艺。对施工工艺施工组织设计技术文件管理负责。五材料责任工程师协助质量保证工程师，对分管的材料工作负责。对材料供应的质量控制负责。对材料的订货采购保管和发放的工作负责。有权根据设计与工艺技术条件选定和改变材料供应单位。监督检查确定的管理程序执行情况。有权评定材料采购保管管理人员的工作质量。六焊接热处理工程师协助质量保证工程师，对分管的焊接热处理工作负责。对焊接质量热处理质量控制负责。对焊接工艺评定及工艺文件的正确性负责。对热处理工艺的正确性负责。监督检查新确定的焊接和热处理质量管理程序的执行情况。对焊工培训考试考核安装工程施焊质量负责。与材料责任工程师密切配合，保证焊接材料的质量材质性能，满足施工生产的要求，以控制安装质量。对本专业质量保证系统失控而造成的重大事故负责。七质量检验责任工程师协助质量保证工程师工作，对分管的质量检验工作负责。对从报材料开工到竣工验收全部安装过程的质量检查控制负责。严格执行不符合验收标准的工程不得交付使用的原则。对签发的工程质量证明书负责。负责组织质量检验人员学习贯彻执行验收规范。对检验中所采用的检测方法以及各种原始记录检验报告的正确性完整性负责，并组织好质检材料的档案工作。认真做好三检制，对由于错检漏检等工作失误所造成的质量事故负责。负责与质监部门联系并协助质监部门对本公司安装质量进行监督检查。向经理总工程师质量责任人汇报工程质量检查结果情况，并写出书面报告。负责组织定期检查重点检查分工检查工作。有权监督新确定的工作质量检验程序的执行情况。有权对所属技术人员和检验人员的工作质量及技术水平作出评定。监督检查质量控制点。监督检查工艺流程。八计量责任工程师协助质量保证工程师工作。对公司计量器具和仪器仪表检定测试的质量控制负责。负责控制器具和计量仪器仪表设备的周期性检定及其档案资料的管理。对其准确性完整性负责。监督检查本手册所确定的计量管理程序的执行情况。有权对计量检定人员的工作质量与技能水平作出评定。九设备责任工程师传达贯彻执行公司有关的设备管理方针政策和规章制度。负责建立健全设备管理制度并检查制度执行情况。负责设备更新修理技术改造计划以及设备调拨停用启用闲置报废留用申请的审批。负责设备审验保险及相关费用的审批。负责仪器设备固定资产的建档以及帐物的日常管理及时办理仪器设备的上交报废报损报失内外调拨等手续，做好帐物处理，使帐物保持致。协助指导检查使用人员的工作。做好在用仪器设备的维护维修，保证仪器设备的完好率及时调剂闲置积压的仪器设备，提高使用率。配合仪器设备主管部门做好大型贵重仪器设备的专管共用工作，及时反馈大型贵重仪器设备的使用管理状况。负责低值仪器设备的帐物及日常管理。组织仪器保管使用人员定期保养仪器，及时排除故障，牢固树立国有资产的安全完整意识，提高仪器设备的完好率和使用率。十电气责任工程师负责配合项目负责人管好所属项目部照明动力消防及相关专业施工质量。负责在建工程前期和使用部门设计单位协商确定相关功能，明确设计要求，配合项目负责人做好设计委托书。把好相关专业新工艺新技术的应用把好现场原材料的质量关，并配合项目负责人召集相关部门作好可调价材料的价格把关工作。负责了解熟悉地下地上电网的情况，收集相关资料，配合档案管理员做好基础设施的档案管理工作。配合维修项目负责人做好维修项目相关专业的设计施工质量及管理工作。做好新建项目室外和电网的配套工作。参与做好项目的保修工作。完成领导交办的其它工作。十起重责任工程师掌握起重吊运任务的技术要求，包括学习审查图纸调查了解吊装物的情况。参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业人员的构成。向参加吊装吊运人员进行安全与技术交底，对作业班组进行明确的岗位分工和职责交底，认真交待指挥信号的运用。选择和确定吊点及吊运器具。组织司机进行起重机检查注油空转和必要时的试吊。检查落实吊运工具的种类规格件数及完好程度，检查索具的完好程度。对作业现场进行地貌踏勘排除起重吊运的障碍物，检查高压线路是否对作业有影响，是否须迁移。检验地面平整程度及耐压程度。确定起重机在作业时的位置。实地察看吊物，校核重量，是否有牵制物影响吊升。应对吊索具及起重设备进行检查，发现不正常时必须在操作前排除。十二无损检测责任工程师。对压力管道安装无损检测工作负责。贯彻执行压力管道无损检测标准和规范，参加编制修订贯彻质量保证手册无损检测系统的有关内容及制度。监督检查无损检测系统的质量控制工作。组织编写修订并审核无损检测通用工艺规程和工艺卡。保证法规标准和无损检测工艺在使用中的正确实施，有权拒绝受理不按法规标准进行的任何检测活动。组织解决无损检测重人技术问题。检查仪器设备的使用情况，提出仪器设备维修计划并组织实施。制定和监督执行安全防护措施。负责无损检测人员的技术培训工作，不断提高无损检测人员的业务能力。审查无损检测报告及原始记录与委托是否相符，抽查无损检测过程和结果是否符合质量要求，对评级和报告的正确性负责。负责监督检查射线底片档案的管理工作。检查无损检测前的技术准备。焊缝外观处理情况，对未达到表面质量要求的焊缝有权制止无损检测。负责对无损检测分包方的评价和分包项目质量控制。十三施工负责人对本项目的工作质量和安装质量负责，委托责任技术员和质安员具体组织和领导本项目的质保工作。贯彻实行国家的方针政策规范规定及公司的规定和标准。对本项目质量方针和般质量问题协同质量保证工程师做出决策。十四质检人员负责安装工程的质量检查，并对分管的检查专业负责。质量检验员对质检工作负责，工作中要对存在的问题进行分析，提出处理意见和解决办法。参加质量验评工作，对安装质量情况提出意见。参加质量检查和重点工程抽检。严格执行验收标准和规程规范。对不合格项目工程有权责令施工人员进行返工，并向质检质保工程师汇报。问题严重者有权责其停工。有权监督检查各项目质检人员的工作情况，有权检查安装过程中检查程序的执行情况。协助质量检验责任工程师工作。负责贯彻专业检验标准规范，负责检验培训工作。管理评审目的对压力管道安装质量保证体系组织管理评审，确保压力管道安装质量保证体系的正常运行和持续有效，并满足实现公司质量方针和质量目标的要求。适用范围本程序适用于本公司管理者对压力管道安装质量保证体系的管理评审。职责压力管道安装质量保证体系的管理评审由公司总经理负责组织。管理评审后的纠正和预防措施，由公司质量保证工程师负责组织实施和验证。管理评审的组织与管理本公司压力管道安装质量保证体系的管理评审，通过管理评审会议的方式进行。管理评审人员由以下人员组成公司总经理副经理总工程师质量保证工程师专业技术负责人质安负责人及公司有关业务部门负责人。压力管道安装质量保证体系管理评审由公司总经理依据本程序规定每年组织次，当公司组织机构或市场环境发生重大变化时，应根据需要适当增加管理评审次数。质量保证体系管理评审由公司总经理按管理评审计划组织实施。管理评审内容内部质量保证体系审核结果改进措施及实施效果确定应重点复审的锅炉安装质量保证体系要素进行再审核达到质量目标的综合评价及分析质量目标对环境及合同变化的适应性。管理评审的实施管理评审计划由公司质安部门负责组织编制，应明确管