地埋电力变压器项目可行性研究报告投资建议书word文档（35页）

批量生产配套设备，原材料储备。

完善生产工艺文件，完善生产管理制度，目标完全具备生产制造能力。

年月年月计划投入资金万元，规模式批量生产，增加生产产品及配套高低压成套设备，累计实现销售收入亿元。

计划新增投资来源增加生产配套产品本项目计划投资亿元，其中基本申请电力需求侧管理项目专项资金万元，沈阳市地区政府匹配万元。

项目执行期内由企业负责完成新增投资来源到位时间和金额到位时间到位金额万元资金来源备注年月股份转入合计股份转入主要技术经济指标对比技术指标对比技术指标实施前设计值实施后测试值误差空载损耗负载损耗阻抗电压经济指标对比单位万元经济指标实施前实施后销售收入，缴税总额，净利润，企业人员及开发能力论述企业人员情况企业人员总数人，大专以上人员数人。

主要管理人员人，文化水平全部为大学本科以上，其中研究员名，硕士生名，年龄结构平均为岁。

管理人员占员工总数技术开发人员人，占员工总数生产人员人，占员工总数销售人员人，占员工总数。

新产品开发能力情况项目技术开发投入额万元，其中研究开发投入额万元，中期产品试制试运行万元。

科研开发队伍情况公司科研开发队伍年龄结构有老中青三代人员，知识结构合理研究员名研究生名本科生名大专毕业名，并且具有完善分配制度激励机制培训体系。

与本项目相关技术储备情况由于我们始终跟踪世界前沿技术发展趋势，收集和掌握了大量科技资料信息掌握充分。

目前我们已经为产品技术提升，包括第二代产品开发研制，做好了充分技术储备工作，以三年为个周期开发新产品，可持续年。

项目技术负责人基本情况姓名学历本科专业电力网企业财务经济状况今后三年企业财务预测单位万元年份销售收入缴税总额净利润年年年企业管理情况根据公司实际情况和市场需要，我们按照现代化企业管理制度要求，主要设置了行政事业部人力资源部生产管理部技术工艺部新产品开发部财务审计部销售公司七个职能管理部门。

企业管理能力由于公司吸收了批较为优秀管理人才，他们具有丰富企业管理经验，具有较强管理能力。

特别是公司董事长具有复合型人才特点，掌握多种专业知识，精通管理经验丰富。

有企业基层工作实践有机关工作经验，任过大型企业高级管理岗位，在国外工作过多年，是中科院实用技术研究院研究员。

企业管理制度公司各项管理制度健全，目前已经实行主要制度有公司管理规章，生产管理制度，工艺管理制度，质量管理制度，新产品开发制度，原材料采购制度，财务管理制度，销售管理制度，售后服务制度等。

在财务管理制度中，我们特别要求实行月报表季审核半年及年度审计。

质量保障体系建设情况我公司在以下几个方面注意加强对质量保证体系建设。

组织专门人员开展认证工作。

建立了生产工艺质量管理制度，健全了质量管理队伍。

开展了全员质量管理培训。

产权明晰情况北京中电国网电力科技有限公司占股份，及辽宁城乡供电管理有限公司占股份。

营销体系建设情况设立了销售产品代理公司，建立了专业性强营销队伍。

审定并设立了全国总经销商。

建立了销售管理制度和售后服务制度。

④拟定了公司总销售计划。

具体目标健全营销体系，强化营销管理，面向五大区域东北华北华东西北西南，大力开发市场。

争取第年实现销售收入亿元。

争取最终使企业三年产值亿元。

四企业发展态势为实现生产科技专利产品公司在年底开始建立。

因而当年并没有生产，年企业正式运作以后，将实现销售收入亿元，缴纳税额万元，净利润万元。

按照本项目计划实施，今后三年发展态势如下年预计可以实现销售收入亿元，缴纳税额万元，净利润万元，比去年增长。

年预计可以实现销售收入亿元，比去年增长。

交纳税额万元，比去年增长。

净利润万元，比去年增长。

年预计可以实现销售收入亿元，比去年增长。

五项目技术可行性和成熟性分析项目技术创新论述技术原理地埋电力变压器在设计上突破了传统产品设计。

纵绝缘采用优质绝缘材料，保证了产品电器性能与热负荷能力。

采用了型或三角型卷铁芯结构，有效降低了空载损耗，减少了产品噪音危害。

在抗短路能力上器身整体浸漆，线圈结构也发生了变化。

油箱箱体采取了加固措施，并对其进行了特殊防腐处理。

高压绕组低压绕组铁芯绝缘油等采取最新材料。

关键技术总体技术方案设计。

根据设计思想，技术原理，确定各项产品性能和各项技术指标。

免维护技术。

主要是采取散热箱技术加设消磁母线屏蔽二次电缆采用应力屏蔽箱纵绝缘全部采用级绝缘材料，主绝缘采用级级绝缘材料等新技术新工艺新材料。

使变压器能够保证在地下恶劣条件下，经受长时间使用，确保其各项性能与技术指标稳定。

防腐蚀措施。

主要是通过采用国际先进重防腐涂敷加工技术，保证产品长期在地下壳体表面以及内部结构不发生腐蚀。

技术及工艺线路框图设计方案设计图纸纵剪设计依据设计审核部曲线开料生产工艺部开料生产调度室卷绕铁芯制造退火绝缘件加工线圈制造半成品试验铁夹件加工半成品试验浸漆木夹件加工器身装配烘干油箱加工总装配半成品检测油箱防腐成品试验器身干燥存栈下箱前检测外委外加工外委项目创新点创新范围本项目创新属于国际首次。

经辽宁省科学技术情报研究所查新，在本产品采用六项技术中，其中有五项为国内外首次采用。

主要创新点变压器纵绝缘采用级绝缘材料，主绝缘采用级级绝缘材料，保证了产品电气性与热负荷能力。

绝缘油采用安全防火高燃点油。

用三相交流电缆，经过两次应力屏蔽箱和两次线圈引线连接室，并且对油温漏油电压电流实行检测控制，改变了传统变压器结构形式，使地埋电力变压器结构型式变成格式体化，达到运行可靠目。

加设了消磁母线屏蔽，以便进步解决在引线连接室中因杂散电流，游离电荷，在供电运行中导致连接引线发热问题，将杂散电流平息于地下。

变压器器身上端左右侧设有两次电缆屏蔽箱，使变压器在运行中受力均匀，达到防震目。

油箱表面采用国际先进重防腐涂敷加工技术，防护等级达到代码要求，保证产品长期在地下壳体表面以及内部结构不发生腐蚀。

技术先进性由于本项目采用六项技术有五项属于国内外首次应用，因而我们认为，该项目属于国际同类产品创新科技水平，辽宁省科学技术厅科技成果鉴定也做出了相同结论。

技术含量由于本项目所采用六项技术既涉及到国际上最先进工艺技术，又包含当今最先进新材料，因此具有相当高技术复杂程度，而且研制开发投入资金也相当大。

目前已经投入了近万元资金，待项目结束后，其总资金投入资金万元。

产品结构创新本项目产品在结构上采用三相交流电缆，经过两次应力屏蔽箱和两次线圈引线连接室，并且对油温漏油电压电流实行监测控制，改变了传统变压器结构形式。

产品性能及使用效果显著变化经电力部门初步测算，年电力线路损耗所产生费用，相当于电气设备工程总投资。

采用了地埋电力变压器，空载激磁电流减少了近，电力线路损耗大大降低，不仅减少了电力部门运营成本，每年还为国家节省了大量资金。

采用地埋电力变压器，不仅大大降低了电气工程施工综合造价，而且与传统箱式变压器比较，节省工程造价，减少了电力部门运营成本。

进步提高了供电安全性可靠性，消除了环境污染，美化了城市环境，合理利用了土地资源。

创新开发出型型地埋电力变压器。

创新程度本项目由于采用了许多先进技术，有些技术又是国内外首次应用，其中既有设计结构创新，又有先进工艺应用，还有新材料选用，可以说它是个综合技术集成。

经辽宁省科学技术情报研究所查新，在本产品采用六项技术中，其中有五项为国内外首次采用，因此该产品是开创性。

根据市场调查及相关材料研究，目前市场仍然采用传统电力变压器，还没有发现使用该项专利中五大创新点所采用技术地埋电力变压器，所以说该产品是种全新型产品。

创新难度如何保证变压器在地下长时间使用，仍然使其性产管理制度制定生产工艺文件完成生产设备购置完成原材料采购完成各项生产及工艺文件准备年月至年月批量生产产品技术参数测定完善各项文件制度完成生产设备配套完成中试产品样机制作确定各项生产及工艺文件产品样机定型年月至年月投入资金万元设备采购产品生产执行市场开发计划保证批量产品生产计划完成对重点地区和重点客户进行普访年月至年月批量生产市场开发和市场销售保证生产和市场销后计划完成年月至年月批量生产和市场销售投资亿元增加流动资金量完成执行期任务项目开发计划图示任务批量生产开始完善产品技术批量准备完善生产工艺批量生产制订工艺文件完善生产管理制度与技术强化市场售建立生产制度进行市场开拓工作时间二技术方案我们计划在进步分析和总结前段研发工作基础上，完善相关技术，以及可供生产使用技术图纸资料，制定技术工艺文件，将成果样机尽快定型为生产样机，为批量化生产做好了准备。

变压器纵绝缘采用级绝缘材料，主绝缘采用级级绝缘材料。

用三相交流电缆，经过两应力屏蔽箱和两次线圈引线连接室，并且对油温漏油电压电流实行检测控制。

加设消磁母线屏蔽。

解决在引线连接室中因杂散电流，游离电荷，在供电运行中导致连接引线发热问题。

油箱表面采用国际先进防腐涂敷渗透加工技术，长期浸泡在地下水中不腐蚀，达到年年。

本项目下步研发工作主要内容为，将铁芯排列方式进行更加合理组合，通过中试力求将磁路大幅度减少，激磁电流空载损耗运行噪声进步降低，结构更为紧凑。

防腐技术备选方案亦可采用交美特这国际最新金属表面涂敷技术。

技术线路图原理构思技术调研市场调研设计方案结构设计工艺设计材料设计样机制造送检参数鉴定成品鉴定成果鉴定成品样机三生产方案公司建立生产基地，占地面积万平方米，建筑面积平方米，仓库面积平方米。

附属设施平方米包括办公楼员工食堂附属设施宿舍等，水电汽工程购置了必要生产设备和完成了相应原材料采购工作。

生产设备基本属于传统产业机械加工设备，原辅材料也不用从国外采购，国内生产厂家即可满足生产需要。

四营销方案设立专业销售公司，建立专业营销队伍。

审定并设立全国总经销商。

建立销售管理制度和售后服务制度。

公司总销售计划，健全营销体系，强化营销管理，面向五大区域东北华北华东西北西南，大力开发市场。

其具体目标，用半年时间进行市场宣传，大力开发市场，用年时间达到市场份额，实现销售收入亿元，工业增加值，万元，交纳税额，万元，利润达到，万元争取三年内达到市场份额，实现销售收入亿元，工业增加值，万元，交纳税额，万元，利润达到亿元。

四投资预算与资金筹措投资预算本项目近期完成投资额亿元。

主要用于批量生产设备购置，产品制作费用流动资金及扩大再生产支出。

资金来源金额主要用途备注自有资金设备仪器购置自有资金原辅材料购买自有资金人员工资自有资金调研培训咨询办公等其他费用二计划新增投资本项目在执行期内计划新增投资亿元，其中企业自筹万元，争取创新基金支持万元。

三新增固定资产投资估算表本产品固定资产投资万元，其主要用于中试生产设备购置，具体明细如下名称单价万元数量总价万元备注厂房平方米防腐设备库房包括设备平方米试验仪器套车铣机械设备套合计四流动资金估算表本产品固定流动资金万元，具体明细如下费用支出金额万元备注材料费用研发费用人工费用销售费用合计万元，五新增资金筹措项目计划新增投资万元，其中企业自筹万元，申请电力需求侧管理项目资金万元。

新增资金筹措单位