慈鑫尊老俱乐部项目可行性研究报告投资建议书word文档（33页）

随着年龄增长，人体生理功能逐渐改变，对饮食营养要求也会不断发生变化。

因此中老年人应该结合生理功能改变特点，对饮食作相应调整，以适合年龄增长需要从而达到预防疾病和治疗疾病目。

公司配餐业务我公司从实际情况出发，主要依据老年人生理特点营养与健康营养要求保健食物选择营养配餐基本理论与实践特殊膳食以及食补养生等内容，进行各种营养食谱编制和分析。

公司依据中老年人生理特点营养需求常见病饮食原则常见病营养配餐等方面进行了全面具体介绍，提供了以日三餐或更长周期为视点合理配餐方案，使中老年人能够有计划地设计自己饮食。

我公司推荐具有食疗作用营养配餐，食材简单，不须经过繁杂烹饪手续，就能做出道道美味保健食疗菜肴。

公司配餐业务分类送餐型由公司根据每位老年人身体健康状况，配制出适合健康食谱，在公司烹制好或由公司指定餐饮机构烹制好后送达老人住处。

指导型公司公司根据每位老年人身体健康状况，配制出适合健康食谱，交给老人或其子女后，指导其烹制完成。

培训型公司指导老年人自己根据身体状况配置符合自己情况健康食谱，此业务在老年大学开课，老年人可以在老年大学里报名学习。

供应型公司设立慈鑫五行养生小厨房，供应五行养生自助餐。

提供给会员和非会员用餐使用。

二老年大学学校以老年教育为主，属于低价非学历教育，办学宗旨陶冶情趣，丰富生活强健身心，延年益寿增长知识，余热生辉。

在各级领导职能部门和社会各界关心支持下，在广大教职员工学员共同努力下，学校将会由小到大，稳步发展，发展成为具有定规模多学科多学制多层次，颐养康乐进取有为老年教育基地。

学费标准每位学员每门课每学期交学费标准课程类别类元器乐类摄影类手工技能类电脑类服饰类二类元保健类体育类配餐类医学类声乐类舞蹈类三类元美术类戏曲类文学类书法类语言类咨询类中途退学不退学费。

报名方式带身份证到慈鑫尊老俱乐部教务处报名。

报名后发放学员证课程安排表。

教学安排每学年分两个学期，第学期自月日至月日，第二学期自月日至月日。

每门课程每学期上课周，每周上课次，每次两学时。

课程案例班级电脑初级班课程内容电脑图象班课程书法隶书班课程交谊舞班课程保健培训班课程认识电脑鼠曹全礼交谊舞入门急性扭伤标使用图像变换器书展作品点评实践练习开机游戏纸牌关机上机操作史晨碑临习华尔兹舞基本步法训练消化系统常见病窗口和桌面和键盘使用画笔工具史晨碑曹全综合集字训练华尔兹舞基本步法和音乐训练四季养生实践练习键盘练习上机操作清隶介绍华尔兹舞组合训练及复习四季养生中文输入法智能输入法渐变工具使用汉隶张迁碑字体结构分析探戈舞入门带状疱疹实践练习中文输入上机操作汉隶张迁碑笔法探戈舞基本步法训练便秘智能输入法图象修整汉隶张迁碑字体偏旁部首探戈舞基本步法训练慢性支气管炎实践练习上机操作汉隶张迁碑临习探戈舞基本步法和音乐训练感冒基本知识建立文件夹图层蒙板应用张迁碑礼器综合集字训练探戈舞组合训练及复习高血压实践练习上机操作清隶介绍维也纳舞入门亚健康操作输入保存文章滤镜应用清代伊秉绶隶书技法维也纳舞基本步法训练失眠实践练习上机操作金农隶书技法维也纳舞正反转训练抑郁症操作编辑文章滤镜应用二竹简书法秦简和汉简介绍维也纳舞组合音乐训练肥胖病中医治疗实践练习上机操作隶书衍生变化小拉舞基本训练及手持握姿态实践课操作总复习滤镜应用三隶书作品创作小拉舞脚点踏训练实践课实践练习上机操作隶书班结业书展小拉舞花样训练实践课课程安排周至周五每天五门课程上午下午各次每门课程招收学员至人报名人数不足人不开课每周共开设门课程每门课程由两位老师外聘授课每学期个月上次课每次课时每课时分钟三老年活动俱乐部老年活动俱乐部活动为了使老年朋友们得到更加体贴周到服务，定期收集和了解老年朋友旅游需求，组织适合老人们会员活动和旅游，提供专门旅游活动咨询等服务。

充实老年人文化生活，娱乐活动，积极组织老年朋友参与各类社会公益事业和娱乐活动，以拓宽视野广交朋友陶冶情操，让老年人达到健身又健心目。

我们设有专门人员对会员服务进行日常管理和监督。

加入老年活动俱乐部会员必要性作为会员，您能够在组织活动中结识更多热爱生活同龄人，分享自己在活动中感受除了在活动中感受社会享受生活品味人生，您将有更多机会和新老朋友们同充实自己晚年生活对于所有收费活动，您还能享受会员优惠我们还将定期免费发放给您最新收费活动价格，动态，使您随时了解俱乐部动向，对于俱乐部管理和服务工作，您可以随时提出建议和批评，我们期待着您参与在这里，您就是俱乐部主人，什么人可以申请加入老年活动俱乐部所有年龄在岁以上身体健康热爱生活老年朋友均可申请入会。

作为老年活动俱乐部会员权益优先参加老年活动俱乐部组织各类优惠及免费会员活动参加俱乐部组织旅行团可享受会员特惠价格及专业人士免费护理享受俱乐部各种便利服务及各项优惠政策优先取得各种宣传资料领取老年活动俱乐部推出活动优惠卷会员生日那天，老年活动俱乐部有生日礼物赠送怎么加入老年活动俱乐部到慈鑫尊老俱乐部直接索取会员登记表或来电咨询，我们将把登记表投递给您或者您只要来个电话，我们工作人员免费上门服务，老年活动俱乐部会员卡老年活动俱乐部会员卡为慈鑫尊老俱乐部活动卡入会费元申请得到批准会员，俱乐部工作人员将活动卡送至会员手上报名参加老年活动俱乐部活动时需要出示会员卡会员报名参加收费活动时可优惠元不等。

会员在初次入会时赠送次郑州周边日游精美旅游保温杯个，并有更多优惠活动，老年会员如何知道当月俱乐部活动信息慈鑫尊老俱乐部每月都会举行次例会，工作人员会电话邀请每位会员参加，慈鑫尊老俱乐部工作人员会向各位会员发放当月旅游及会员活动计划表，并有专人向各位会员讲解，各位会员也可以发言讨论提出好建议或是自己感兴趣线路，经采用慈鑫尊老俱乐部将有神秘礼物相送，会议结束后将派发当月生日会员礼物。

老年活动俱乐部活动简介旅游类俱乐部定期推出老年旅行团，并配备专业护理人员心理咨询人员。

舞蹈类俱乐部定期组织老年舞会，并不定期推出免费舞会。

讲座类俱乐部协同老年大学不定期为老年人提供免费讲座，让老年人老有所学老有所知。

健身类俱乐部配有专门老年活动室，为活动卡和尊老卡会员免费开放。

公益活动俱乐部定期组织公益活动，会同其他企事业单位起组织公益活动，让老年人老有所为。

竞技类俱乐部免费为会员进行竞技类辅导，聘请专业教练为老年人太极舞蹈棋牌类比赛进行辅导。

申请活动由会员朋友提出活动名称及项目内容，报送俱乐部及公司审核，审核通过后，有公司直接奖励会员奖品。

其他优惠老年活动俱乐部会员可以在接受公司其他服务时，享受折扣和增值服务。

四老年护理当前，我国正经历世界历史上规模最大速度最快老龄化过程。

传统意义上居家养老模式势必发生重大变化，需要更加借助于社区服务和专业化养老服务机构，其中生活照料护理康复精神关爱等老年服务蕴含着巨大社会需求，对于扩大消费增加就业具有重要影响。

生活不能自理老人是极其脆弱群体，发展护理服务，可以改善他们生活状况，使其生活得更有意义更有尊严。

随着人们生活水平提高和医疗科学发展，社会人口老龄化问题已日益突出。

因此，对老年病防治和老年病人家庭护理已越来越引起社会关注。

做好老年人特别是老年病人家庭护理，对预防各种并发症功能障碍康格管理工作。

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关制度体系业务流程策划推进及组织协调公司重大运营计划进行市场发展跟踪和营销策划调整建立规范高效运营管理体系并优化完善制定公司运营标准并监督实施制定公司运营指标年度发展计划，推动并确保营业指标顺利完成制定运营各部门战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀运营队伍六员工培训在知识经济时代，日新月异社会发展使企业必须不断学习和进步，在公司中形成学习氛围，创造终生学习环境和机会，培养员工学习能力和创造能力，才能保障企业不断成功。

注重员工培训，是企业最有意义投资，最有效人力资源整合。

从员工个人来看，培训和发展可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源，更大程度上实现其自身价值，提高其工作满意度。

，增强其对组织归属感和责任感。

从企业来看，对员工培训和发展是企业以人为本基本要求，有效培训可以减少质量问题和质量事故，提高产品质量，提高经济效益和效率，增强企业竞争力。

企业新员工加入要进行企业文化和企业行为要求熟悉，了解企业核心文化，培养起责任感和自豪感。

对于新上岗员工要参加人力资源部门组织岗位培训，经考核合格以后方可上岗。

对于新生产工艺出现也同样需要培训。

企业生产技术员工培训则主要包括岗位操作技能培训安全生产培训技能提高和扩大化培训。

中层管理者是公司中坚力量，也是普通员工直接管理者，发挥起应有作用才会为公司决策提供最大化支持。

对于中层管理者常规培训，着重进行四项基本能力训练智利能力即概念化能力判断力逻辑思维力三个方面。

管理能力即规划能力和行动能力。

人际交往能力即上级交往平级交往和下级交往能力。

自我控制能力包括情绪控制能力自我估计能力和环境适应能力。

七薪酬管理与激励管理薪酬薪酬包括工资，奖金，福利和津贴。

采用实际操作可行结构薪酬制度，吸收了能力工资和职务工资优点，分别规定工资额，然后再组合标准工资。

薪酬工资具有灵活调节作用，有利于合理安排各个职位单元构成中工资关系，能够调动职员劳动积极性，充分发挥工资职能作用。

薪酬管理方式薪酬管理遵循基本方式，是采用匿名制度绩效考核，客观公正地对被考评者进行全方位考核。

考核指标有经营指标如销售部门主要销售额利润指标和费用率等和软性指标如，部门员工流失率管理有效性等。

各级直属主管对于所辖人员就平时工作能力品德知识敬业精神等，随时做出考核，并在平时考核记录表上记录下来，以便作为月度考核或专项考核重要参考资料。

采取月度考核与年度考核结合方式。

在年中和年终绩效考核中，绩效最好前人员奖励个人月平均工资。

薪酬激励管理指导思想个人激励和团队激励相结合个人激励主要表现为，对于各个部门每次绩效考核中优秀人员和对公司发展做出突出贡献人员，进行单独奖励。

团队激励在服务企业团队开发管理相当重要。

团队奖励方式有两种种是以节约成本额为基础，另种是以分享利润为基础。

以节约成本为基础奖励制度能够提效率，减少工时。

以分享利润为基础奖励制度，目是将企业部分盈利，分给全部有关员工以激励员工付出更大努力和最佳合作精神。

全面薪酬制度薪酬既不是单工资，也不是纯粹货币形式报酬，它包括精神方面激励，比如优越工作条件良好工作氛围培训机会晋升机会等等。

把这些方面很好地融入到薪酬体系中去，显性薪酬和隐性薪酬应该很好结合到起去，发挥最完美激励效果。

实行有弹性福利制度公司在评价职员业绩时，不只考虑工作结果或产出，还关注工作效果。

员工业绩是依照预先设定