海南三亚天域度假酒店可项目可行性研究报告投资建议书word文档（定稿）

我们可以看到，三亚全方位旅游开发和各类楼盘上市，吸引了来自全国各大城市买家，包括港澳台和东南亚各国买家。

在中国最好度假地区投资房产，似乎成了人们相互之间发自内心默契。

线海景和近海公寓酒店式公寓别墅等成了房产投资首选。

尤其是亚龙湾线海景，这种最为稀缺资源尤为抢手。

三亚现在海景房地产，价格升再升，很多房产开盘就差不多全部售罄。

所有在三亚房地产商都明白了个道理时机来了。

综上所述，天域二期开发有着良好外部经济环境，社全环境和地理位置。

这都是本项目面对市场基础。

二市场供求分析天域酒店开业之时，亚龙湾仅为凯莱家五星级酒店，客房接待能力达不到万人次年，但经过几年发展，已经出来了喜来登环球城等十几家星级酒店，客房接待能力越过万人次年。

三亚旅游市场稳步发展给酒店业带来蓬勃生机。

从目前来看，亚龙湾酒店接待能力并没有饱和，尤其是在周末和节假日，入住亚龙湾五星级酒店要提前周预订，在黄金周根本就供不应求。

根据亚龙湾公司提供资料，近五年来游客增长速度远大于酒店接待能力与增长速度之比如下图例表单位万人次年年年年年从上表可见亚龙湾酒店还没有达到饱和，星级客房接等依然有很大市场。

天域二期开发完全是顺应了这市场需求。

天域二期与天域期联为体，以其完全开敞式热带滨海酒店风格，以其毫无可比拟特色区别于凯莱喜来登等酒店，这将牢固巩固和保持其竞争地位。

三项目比较分析项目地块情况项目地块，约，位于亚龙湾中部，南面南中国海，北靠起伏山岭和亚龙湾高尔夫球场，紧挨着天域期，是块优质专属沙滩线海景地。

用开发度假酒酒店接待能力实际到访游客数量店，是非常珍贵非常稀缺块宝地。

因为政府对线海景地开发限制，使得这块地有着极大升值潜力。

无论开发为何种物业，它都是稀缺，不可多得。

市场定位天域二期是设计为五星级标准度假酒店，与期样，目标是来三亚度假具有高消费能力顶级富豪高端游客，包括世界强企业新崛起经济大鳄以及其它社会高层机构和知名人士。

从产权发售角度考虑，同样是为这样群高端客户提供亚龙湾自有星级酒店产权客房，对象中包括以高端旅游房产为目标自有资金在千万以上投资群体。

比较分析在同样地理条件下，亚龙湾暂时尚未出现可类比项目，拥有线海景凯莱喜来登等酒店，没有家发出产权销售信息。

严格来说三亚引入产权酒店概念房地产项目并不多见。

三亚市房地产行业在发展产品上产权酒店基本是个空白。

目前唯竞争对手是位于亚龙湾天域期北面华宇皇冠假日酒店。

因位于二线海景，所以与本项目存在不可比性。

华宇皇冠假日酒店现在价格定位是元平方米均价。

项目名称项目位置开发商开盘或预计开盘日期总占地面积总建筑面积容积率建筑密度绿化率总套数层数层户型项目优势地处目前房地产开发最佳地滨海大道，分享椰梦长廊之美景处市中心，生活配套设施完善全海景户型满足了内地人对大海需要整体规划设计较好，实用率高八层带电梯，提升了项目档次。

项目劣势项目规模稍小，无法构筑更完美社区环境户型设计面积较大，不能非常适用内地人购房对面积要求本项目地处椰梦长廊尽头和老城区，周边环境稍显美中不足。

宣传与销售方式采用传单与条幅宣传和传统店铺方式销售销售价格元起，高层加到不等，均价客户主要来源以上为内地游客目前销售情况住宅部分销售率已达到其他装修标准为毛坯房本项目优劣势分析本项目同华宇皇冠项目相比较，具有共同特点都位于亚龙湾。

均为新建项目本项目与华宇皇冠项目相比较具有如下优势位置更好，我们为临海线，产品概念户型设计更符合市场需求突出旅游房地产概念，迎合客户对旅游度假房产需要，套房户型可自由组合总体规划与产品概念相致，酒店式外观，花园式环境，设专用循环水游泳池，精心打造度假空间，充分营造度假氛围。

本项目与其他项目相比较具有劣势采用酒店式设计及配套，公共建筑面积较多本项目前景预测我们评价本项目原则是谨慎保守，但本项目市场综合环境又是值得乐观。

我们在以下部分财务评价中，运用经济数据，如价格，均是低于目前市场价格成本，又是按最高可发生成本估算，因此，从理论上来讲，本项目实际收益率将会高于本项目以下预测理论收益率。

随着海南整个经济环境逐步改善和海南旅游产业快速稳定发展，房地产市场价格回升也是指日可待。

三亚作为著名旅游度假目地，越来越受到人们关注，而位于世界级旅游目地天域度假酒店二期，更会为三亚旅游房地产业增添新亮色，可以预测，本项目具有较好市场前景。

第三章项目定位主题定位天域度假酒店二期绝版海景视野，生度假计划国宝级海景，您将不再是过客功能定位结合天域度假酒店期成功之处，规划设计天域度假酒店二期，完善第期设施，满足不断增长客流量需求，提高接待能力，增强市场竞争优势。

开发该项目目定位投资收益最大化提升现有天域酒店品牌形象为亚龙湾成为世界级旅游目地做出贡献增强在市场竞争力增强客户满意度，提升客户重复入住率完善期设施，使酒店配套和运作最佳化。

项目开发市场需求定位天域度假酒店期已经运行五年。

过去五年里天域积累了许多成功经验，这些都将成为天域二期建成后，成功运作保障。

五年中客人反馈了很多好建设性建议，是促使业主尽快开发天域二期重要源动力。

这些意见包括对总体接待能力需求，尤其是节假日客房需求，对海景客房，尤其是对正海景客房需求对多功能厅和现代化会议设施需求对现有园林和开敞空间满足和称赞，需求更多自然园景和多变热带植物需求更多娱乐设施，包括海滩和水上运行需求更多康体设施和水疗设施需求更多独家休闲和空间需求更多文化活动和短程旅行活动。

行业发展趋势项目影响天域度假酒店建成以后，亚龙湾出现了许国国际知名品牌酒店，多种不同风格建筑与优美环境，国外先进管理经验与优质服务，对天域形成了压力。

为了保持天域在市场上竞争力，天域应该在以下方面跟上行业发展趋势，通过二期规划与建设，创造更完美更能迎合市场需求中国式热带滨海度假酒店规划设计更大面积客房和可灵活组合套房更高质量建筑更漂亮外立面和更精细室内装饰体现与其它国际品牌和酒店合理差异性，以保持自我优势和特色，提高对国际客源吸引力，提高市场竞争力招聘培养培训并保持高素质员工队伍，提高服务水准增加康体和健康水疗设施与期合并，建成具有明显独特热带风格超大园林，强化其不可比性。

公共配套条件亚龙湾国家旅游度假区年建立，有完整包括边防消防支队派出所在内行政管理架构中国银行已经设立储蓄所各大酒店设立自动取款柜员机以及在柜台机直接交付款操作和外币兑换邮电代办设置在各大酒店文化体育设施包括亚龙湾高尔夫球场各大酒店网球场游泳池海底世界剧院潜水多项水上运动和和沙滩运动等各大酒店自设医务室给排水电电信及英特网有线电视等网络健全排污系统垃圾站健全通往市区和机场车站交通便利。

市场定位市场定位实际上就是选择买家，确定项目目标购买者和目标使用者是哪类人。

下面将根据家庭生活阶段及区域两个标准进行划分及详细分析，从而最终准确地确定项目目标客户群体。

以家庭生活阶段性为划分标准客户分析家庭生活周期阶段与特点住宅购买与消费特点旅游及旅游物业购买消费特点单身阶段年轻单身几乎没有经济负担，新消费观念带头人。

但普遍没有厚实经济基础。

好动型青年公寓主要租买者。

对新生事物接受较快，对旅游拥有浓厚兴趣与热情，尤其对自助游情策略精品楼书主要用于对新度假概念和新生活概念引入，描绘以自游人身份于海滨城市度假和冬季养老以及携家带口享受家庭乐趣种种优点，并详尽介绍项目周边及海南众多旅游资源，以激发潜在客户对海南购房置业和享受新生活方式渴求和憧憬。

本楼书主要发送对象为到现场看楼者专门促销活动中到场客户针对性直邮客户，以及酒店客人可考虑摆放于三亚高级别酒店里供阅读。

形式开铜板纸精美册子内容自游人新度假概念优点和特色描述家庭度假在三亚迅猛发展和未来家庭度假发展趋势介绍海南与项目周边旅游景点及民族风情诉求，项目大环境优势海南旅游交通设施及收费旅游服务项目及收费景点娱乐项目及收费主要旅游度假酒店分布及收费等旅游常识介绍海南旅游及三亚湾发展规划与开发前景国外酒店式公寓特色和优势介绍公寓规模园林绿化规划设计户型设计产品设计介绍折页楼书折页式楼书主要用于不集中广泛宣传，目是为了传输项目上市信息，以较浅显化内容和形式初步引起目标客户关注，并产生进步了解销售操作细节兴趣。

形式大折页设风琴袋放置插页每张插页个内容内容大折页简单介绍项目位置周边旅游资源规模配套物业管理发展商实力等内容。

标题式，简洁形式为主，主要为帮助客人回顾项目优势和特色风琴袋插页平面图价目表付款方式认购流程认购须知销售方式附加值优惠。

单张与大折页内容相同，但可更加简单。

沙盘模型大模型固定在售楼中心使用，比例和尺寸可根据展厅空间制订小模型目标市场展销会使用，以易于搬运为原则上述模式可考虑选择有灯光形式，以加强效果。

展板规格以标准尺寸为宜，可做块左右为墙挂式，轻质，泡沫材料。

内容地理位置周边旅游资源介绍项目概念介绍公寓配套设施及园林规划图标准套房平面图及装修标准。

销售进度目标以面积计算，均指公寓部分形象建立及售前宣传铺垫阶段开工开始至春节完成本阶段，需要努力争取关系客户和内部客户，如果于公开认购之前就有部分面积落定，将能极大鼓舞和带动潜在目标客户跟进试销阶段春节开始至五完成。

正式销售阶段六月日开始至二五年五月完成资金计划见附件本项目建设资金自筹万元，可保证工程主体完成封顶，按照工程进度，在没有任何外来资金包括销售回款进帐情况下自筹资金可维持至年月份。

按照目标销售进度，至年月底，预计可完成销售率，即销售面积达到约平方米按总销售面积平方米计，因此，可实现销售合同额约万元，按首期款平均回款计，约可实现销售款万。

至年月底，预计本项目销售率将突破，即销售面积达到平方米，可实现销售合同总额约万元，由于至月底，以前实现销售房屋全部按照合同约定支付了以上首期款部分采取次性付款和分期付款，付款比例更高，因此，按平均回款率计算，此时期约可实现销售款万元。

年月份至年月份，预计销售率实现，即销售面积达到平方米，共实现销售合同额万元，按平均回款率计算，约可实现万元销售回款同时，由于前段已经销售面积中已经大部分顺利办理完按揭，更加丰富了项目建设资金，除了保证建设资金外，并开始随着按揭款逐步发放，项目开始实现了赢利。

根据以上资料资金计划，资金使用和资金供应会出现供求矛盾，为确保项目资金流畅，可考虑吸纳项目贷款，建议贷款额度为万元见附件。

故此，根据常规测算，本项目在保证自筹资金基础上，加上稳定销售回款，完全可以保证项目建设全部资金，出现资金链条断裂风险极小。

第五章投资估算和资金筹措投资估算见附件总建设成本费用列项土地费用万含过户前期费用万含规划设计报建勘探测量水电配套土建及安装含园林绿化公共部分装修地下室工程以元平方米预，共万消防自动系统集中供热系统万公寓内部精装修费用以元平方米计，共万小计万元其它开发费用列项管理费用万财务费用万销售费用万开发期税费万成本综计万资金筹措见附件自筹资金万用于土地成本前期及土