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万头良种猪繁育场项目可行性投资论证建议报告word文档(36页) 万头良种猪繁育场项目可行性投资论证建议报告word文档(36页)

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种仔猪万头,加上群众自繁自育部分,省内每年可提供良种仔猪万头,仅能满足需要。配套系良种猪我省刚刚引进,榆林市仅有家,本项目设计年出栏商品仔猪万头,远远不能满足市场需求。二市场前景分析据统计,全省现有适繁母猪约多万头,其中有以上属超高代无序杂交种母猪,所繁殖育肥猪杂种优势率下降,饲养期长,饲料报酬高,市场售价低。与高品质三元杂交商品猪相比,每出栏头,约减少收入和成本投入元,仅此项,全省养猪收益年约损失亿元以上。建设配套完善生猪良种繁育体系,逐步淘汰或更新现有繁殖母猪,较大幅度地提高我省养猪生产收益,是我们必须面对和解决首要问题。十五以来,横山县生猪生产由传统分散养殖逐步地向集约化标准化规模化方向转变。优质种母猪供应不足已成为制约该县养猪业发展最大瓶颈,大量苗猪从外地调入,成活率降低,生产成本增加,导致养殖效益低下。据专家预测,在未来年内,种仔猪市场市场需求呈上升趋势,建设横山县原种苗猪繁育场项目市场前景较好。第五章项目建设地点选择分析项目区自然资源概况自然条件横山县位于陕西省北部,榆林市中部偏西,毛乌素沙漠南缘。东临榆阳区米脂南接子洲子长,西与靖边接壤,北靠内蒙古乌审旗。是陕西能源化工基地重要组成部分和陕西省规划建设工业园基地。全县地势大致为西高东低,东西宽升米,南北长千米,平均海拔米,总土地面积平方公里,境内河流众多,水量充沛。地貌以无定河和芦河为界,分为北部风沙草滩区和南部丘陵沟壑区两大部分,分别约占总面积三分之和三分之二。地理坐标为东经度秒度秒,北纬度秒度秒。气候条件横山县属温带大陆性季风半旱草原气候。年平均降雨量毫米左右,且多集中在七八九三个月,年平均气温,无霜期为天左右,平均日照时数为小时。是我省多日照强辐射区,受海洋热带暖气团影响时间较短,寒季略长于热季,富日照,少降水,多风沙,四季分明。社会经济全县共辖镇乡个农场,个行政村,总人口万,现有农耕地万亩,农业人口平均耕地亩。其中,其中农田面积达到万亩,有效灌溉面积万亩,占总耕地面积。造林保存面积达万亩。截至年,横山县国民经济快速增长,经济总量有所突破,全县实现生产总值亿元,按可比价计算,比上年增长。其中第产业实现增加值亿元,增长,第二产业实现增加值亿元,增长,第三产业实现增加值亿元,增长全社会固定资产投资亿元,增长财政总收入亿元,增长,其中地方财政收入万元,增长农民人均纯收入达元,增长。近年来,着力培育了羊豆煤油四大主导产业,已建成陕西最大白绒山羊生产基地和陕北质量最优杂豆生产基地,羊饲养量达万只,豆类种植面积稳定在万亩以上,年产量达万多吨,形成了年产万吨煤炭万吨原油生产能力,四大主导产业初步成为拉运农民增收农业增效财政增速经济增长龙头。二项目建设地选择该项目建设地点在陕西省横山县殿市镇沙洞村项目所在地年平均气温,年降水量,凉爽干燥,周围无工厂环境未受到污染,空气新鲜,是理想养殖场所。此处地下水位较高约,水资源丰富水质好符合国家饮用水标准,可满足建场生产及生活用水。养殖场距公路在以上,平坦之地很容易修路进入场地,运输不成问题符合建场环境卫生要求。饲料资源丰富,价格较低。项目所在地属殿市镇沙洞村,耕地面积较广阔,近年来随着市场发展,种植业已形成食用粮作物经济作物和饲料作物三元结构布局。全县年可提供饲用玉米万吨以上,能基本满足畜牧业生产饲料用粮,与周边地区比较,多年来玉米价格直较低,目前玉米售价元左右,同时全县种植玉米豆类水稻和各种油料作物总面积达万多亩,年可产豆粕及杂饼粕类蛋白质原料吨左右,能有充足饲料来源。第六章项目承担单位基本情况项目单位基本情况横山县金沙义隆养殖有限责任公司成立于年月,是集种生猪繁育销售于体民营企业,位于横山县殿市镇沙洞村,注册资本万元,法人代表张治和,法人营业执照编号,公司占地余亩,初建各种猪舍,拥有批有责任心能干在专业技术方面有特长人员,其中具农牧业专业人员人,中级畜牧师职称人员人,饲养人员人,对项目实施提供了强有力技术保障。二公司技术支持该公司技术实力雄厚,有榆林市丰润种猪繁育有限公司技术支持,横山县畜牧局,榆林市动物疫病预防控制中心高级兽医师申祖鹏兽医硕士高级兽医师刘健鹏,榆林市畜牧兽医技术推广与研究所高级畜牧师张明海组成专家专长年为公司服务和技术指导。公司资金实力雄厚,经营模式先进,推行公司基地农户模式生产,放心肉食全国连锁品牌经营,逐步形成苗猪供应商品仔猪配送放心肉食上市,集中品牌化营销产业链条。三公司管理公司理念是抓住机遇,求实进取,造福人类,共创辉煌。做到高起点高标准,高科技,不断外树形象,内强管理,使其得以迅猛发展。公司总经理张治和以服务家乡,回报社会,带动家乡农民致富为己任。实现以项目带动养猪产业发展,生产出有机无污染放心猪肉,以满足城乡人民消费需求,最终使猪肉产品打向全国,走向世界。公司严格按照公司法和有关法律法规运作,产权关系明晰,管理制度完善,实行董事会领导下总经理负责制,各项管理制度健全,认真履行公司章程,具有高效灵活运营机制和奖励与约束结合内部管理机制。第七章生产工艺流程技术方案选择原则和依据中小型集约化养猪场建设中小型集约化养猪场设备中小型集约化养猪场环境参数及环境管理二技术目标项目建成后主要生产技术指标见下表。项目建成后主要生产技术指标序号项目指标备注繁殖母猪存栏头第年引进头,第年引进头良种公猪存栏头第年引进头,第二年引进头平均母猪繁殖率胎年配种分娩率胎均活产仔数哺乳期成活率保育期成活率育成期成活率年产仔猪头商品仔猪向社会提供商品生猪自养生猪种猪年更新率种公猪和繁殖母猪均为三技术流程本项目首次引父母代康贝尔母猪头,公猪头,第二年引进母代康贝尔母猪头,公猪头,满负荷生产年,存栏康贝尔母猪头,种公猪头。采用人工授精配种技术,降低种公猪存栏量,节约饲养成本。达产后,年产仔猪头,向社会出售商品仔猪头,自养商品仔猪头。猪育种生产繁育模式配套系是利用长白大白杜洛克皮特兰四大瘦肉型猪,导入中国太湖猪和英国维耳夫猪高产仔基因,形成专门化品系后,进行最优化组合培育而成五元杂交配套系。其主要特点为初产活仔数平均为头胎,经产活仔数为头胎育肥期公斤阶段,日增重克,出生到公斤出栏平均为天育肥期料肉比商品代育肥猪公斤屠宰率为,胴体瘦肉率为。五元杂交配套系是父系和母系分别专门培育种育种体系。父系选育以生长速度饲料利用率和体型为主要育种指标。母系选育以产仔数和繁殖性能为主要育种指标。五元杂交配套系充分地利用了个体之间杂交优势。育种生产模式见下图父母代生产工艺整个生产过程由配种妊娠分娩保育生长育成肥育等环节组成。配种母猪妊娠母猪采用限位栏饲养,公猪单栏饲养,分娩猪产前周进入产床,断奶仔猪采用保育床保育,生长肥育猪大圈饲养。工艺流程见图。生产工艺流程及参数整个生产过程由配种妊娠分娩保育生长育成等环节组成。具体工艺流程设计方案如下周转模式采用分阶段全进全出生产方式以每周为个生产周期平均每周产仔窝数为窝平均则每周出栏仔猪头生产周转模式后备配种怀孕分娩哺育保育出售。猪只所需空间计算后备配种猪后备猪头♀年更新率周头后备补充周周驯化期周配种及怀孕确认期周周头周个后备母猪位置采用大圈饲养,平方米头,头圈需圈数个后备母猪圈配种猪周断奶至重新配种期周怀孕确认期周周分娩率周周窝分娩周个配种母猪位置此阶段母猪采用大圈饲养,头圈平方米头,头圈平方米圈需圈数圈则共需配种母猪圈数为个妊娠猪平均每周胎数窝周从周怀孕确认期到分娩前周上床周则怀孕母猪定位栏数为周窝周个淘汰母猪栏位年更新率头母猪淘汰周则淘汰母猪定位栏数为淘汰头♀周周催肥滞留期个共需母猪定位栏数为个公猪圈数公猪采用单圈饲养,圈舍数为个。为核心项目领导小组,研究解决项目建设部重大事宜,审定实施方案,确定仪器设备采购,土建招标,落实项目建设资金,实行专户管理,监督资金使用。领导小组下设办公室,负责日常事务管理工作,编制实施方案,组织专门队伍进行施工,制定资金使用计划,监督工程建设质量进度资金运用,确保项目按期建成。项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中,严格按照农业基本建设项目管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制,质量终身负责制,工程招投标制,合同制。资金运用实行专户储存,专账核算专人管理,专款专用。二项目建成后运行管理运行模式横山县金沙义隆养殖有限责任公司作为具有法人资格经济实体,核算,自负盈亏。采用公司基地农户产业化经营模式,统规划统管理统服务,以协议合同定单农业形式,为农户提供优良商品仔猪。形成从良种猪养殖与技术服务体化经营体系。机构设备建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。机构设置如下职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。横山县金沙义隆养殖有限责任公司办公室财务室销售部技术部生产部销售部负责仔猪和生猪市场开发及销售工作。技术部负责养猪场生产进度安排,种猪选育防疫配方饲料研制养殖过程技术指导及养殖场疫病防治工作,同时负责该项目所带动周边养猪场及农户养殖过程技术指导工作。生产部良种猪养殖繁育日常管理,负责饲料采购与调制。人员编制及职能分工本项目编制人员人办公室人财务部人销售部人技术部人生产部人共编制职工人。人员培训本项目属工厂化养殖繁育,技术性专业性强,要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训,对业务技术人员进行理论与实践相结合培训,对饲养人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请专家及组织同行业管理人员讲学,定期对各岗位员工进行专业技术培训,使全公司员工不断更新观念,提高业务素质并对当地养猪户进行技术培训和指导,辐射带动本地养殖产业跨越式发展。运行管理机制方案本项目实行核算,自负盈亏,自主经营企业管理模式。拟建立现代企业管理制度,建立自我激励自我约束机制,高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划,各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标,建立整套完善规章制度,逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系,使本项目畜牧业生产流通管理和服务实现标准化规范化程序化。实行与经济技术指标效益挂钩分配奖罚制度和激励机制,使人尽其才,物尽其用,达最佳运行势态。公司人流物流信息流科学合理,高效严密。三运行费用估算项目建成后主要运行费用是饲料费和人员工资及兽医疫病防治和技术服务费,以上费用进入生产成本核算,详见项目成本费用表。第十四章效益分析财务评价依据财务价格生产运营期投入物与产出物价格,根据建设单位提供资料,并参照近年来国内市场同类产品平均价格进行预测。税费该项目财务评价涉及税费主要为所得税税率。利率固定资产投资银行贷款利率为。项目计算期该项目计算期年,其中建设期年,生产经营期年。生产负荷该项目第年可投
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