优良种鸭繁育项目可行性投资论证建议报告word文档（存档）

樱桃谷鸭肉质好，具有高蛋白低脂肪低胆固醇优点由于免疫性强，生长期间基本不用药，符合当今人类追求健康营养饮食要求。

目前，我国年消费鸭产品累计亿只，其中樱桃谷鸭占市场份额。

此外，公司在生产经营发展同时，已经与山东农业大学莱阳农学院山东家禽研究所中国农业大学等高等院所建立了密切合作关系。

该项目建成后，将进步加强产学研合作，不断研究优化改善鸭生产品质。

经济合理性该项目建成后年平均利润万元，投资利润率为，投资利税率为，内部收益率为。

财务净现值为万元，投资回收期为年，含建设期年。

环境影响评价该项目实施后，年产鸭粪肥吨及污水吨等污染物经处理后，变成有机肥，可以培肥地力，保持环境清新。

总体来看，该项目对周边环境影响论证较小。

二论证结论通过分析论证，该项目建设符合国家产业政策和当地产业发展规划，市场前景广阔，技术方案科学合理，工艺设备先进适用，项目在技术上可行。

该项目能够极大带动我县畜牧业发展，能够形成公司带基地基地连农户农业产业化发展良性格局。

该项目各项财务指标均高于同行业基准水平，盈利能力和抗风险能力较强，具有较强经济效益，项目在经济上是可行。

建议上级农业综合开发部门给予以立项，加快项目建设，力争尽早发挥效益。

四存在问题及建议存在问题企业无祖代种鸭厂，父母代种鸭更新换代成本较高，无形中增加养鸭农户生产成本。

企业起步阶段技术投入不足，产品科技含量急需增加。

建议通过建设祖代种鸭繁育场，减少企业父代种鸭更新换代成本，降低养鸭农户生产成本，为养殖户提供优质肉鸭鸭苗。

增加科技投入，增加产品科技含量。

第二章项目背景及必要性项目建设背景改革开放以来，我国肉食生产总量迅速提高，十五期间将继续保持高速增长。

年，我国肉类生产总量突破万吨，占世界肉类生产总量以上，居全球首位。

从年到年，我国肉类共增产万吨，年均递增，同期世界肉类增产总量为万吨。

据我国肉类协会公布十五发展计划十五期间，我国肉类总产量由年万吨提高到万吨左右，增长全国人均占用量由年公斤提高到公斤。

十五期间，加快畜牧业发展已成为我国农业发展重头戏，是全面建设小康社会重要内容。

建设优良祖代种鸭繁育基地，是促进肉鸭养殖加工实现产业化经营良性发展基础，优良种鸭繁育项目正是顺迎这畜牧业发展新趋势提出。

二项目建设必要性和目意义符合国家产业政策中国十五计划纲要改良畜禽品种，加快发展畜牧业，年畜牧业产值占总产值比重达到左右。

农业部中国畜牧业发展九五计划及年远景目标规划加快畜牧业市场经济体系，实现畜产品生产和销售紧密结合强化基础设施建设和商品基地，出口基地建设依靠科学进步，大力推广先进配套技术和提高良种覆盖率继续调整生产结构，促进畜牧业综合生产能力提高，年，基本建成中国特色畜牧业现代化生产体系，初步实现畜牧业生产区域化专业化集体化规模化产业化。

项目建成后，对加快当地畜牧养殖基地建设步伐，拉长产业链，拓宽经营领域，增强龙头企业市场竞争力，优化农业产业结构和布局，进步提高规模效益，增加农民收入都具有重要意义。

充分利用当地资源，促进农业良性循环项目建设地博兴县，地处华北平原，黄河下游南岸，是农业较为发达县市之，盛产小麦玉米棉花大豆水果蔬菜和畜产品。

据统计年，全县粮食总产量吨，其中玉米吨，大豆吨。

博兴是全国最大植物油加工基地，年加工大豆万吨，年产豆粕万吨，可为畜牧业生产提供充足蛋白饲料。

当地有饲养肉鸭传统和习惯。

本项目实施后，可形成肉鸭饲养屠宰加工熟食制品加工条龙，推动当地肉鸭养殖业发展，促进农业良性循环。

示范辐射作用强，带动农民致富。

博兴县是山东省主要农产区之，以粮油加工棉花加工为主产业正在形成区域优势。

本项目建成，可进步带动肉鸭养殖屠宰加工等综合产业规模膨大与发展，有利于建立肉鸭养殖示范基地，发展养殖大户，不仅加快实现本地区农民脱贫致富，而且可以将农村剩余劳动力转移到本项目相关产业上来，对就地消化吸收农村剩余劳动力起到积极作用，对当地社会经济稳定发展起到深远影响。

对发展高效农业具有生态意义项目建成后，可以极大地带动肉鸭养殖发展，对发展高效农业具有良好生态意义。

建设祖代种鸭繁育，扩大肉鸭养殖规模，将剩余粮食转化为畜产品，除此之外，尚可生产大量肥料，鸭粪还田，增强土壤有机含量，提高地力，促进粮食生产，节省农业生产成本，避免化学污染，对于发展高产高效优质农业具有深远生态效益。

因此，发展肉鸭生产，对发展高产高效优质农业具有深远影响，推动博兴农业生态县建设步伐。

第三章项目建设基础条件项目区概况地理位置及区域范围。

博兴县地处鲁北平原，黄河下游南岸，南临淄博市桓台县和临淄区，北接滨州市滨城区，东与东营市广饶县垦利县相邻，西与淄博市高青县接壤，处在环渤海经济圈，黄河三角洲腹地，辖个镇，个经济开发区，个行政村，总面积平方公里，万人口，耕地万亩，土地资源丰富，自然条件优越。

自然资源状况含土壤气象水文河流水系等气候资源。

博兴县属温带大陆性气候，四季分明，光照充足。

春季干旱少雨，夏季较长且热多雨，秋季降雨较多，气候凉爽湿润，冬季般多为西北及东北风。

气象条件主要指标如下年平均气温，极端最高气温，极端最低气温，最冷月平均气温，最热月平均气温。

年平均降雨量，年最大降雨量，月最大降雨量。

最大降雪深度，设计雪载荷。

全年平均相对湿度，冬季平均相对湿度，夏季平均相对湿度，主导风向，全年主导风向西南，夏季主导风向西南，冬季主导风向西北。

年平均风速，最大风速，风载荷，冻土最大深度，地震强度为级土地资源博兴县总面积平方公里，有广阔农村耕地，耕地面积万亩，其中粮食作物万亩，油料作物万亩，棉花万亩，蔬菜瓜类万亩，果树万亩，林地万亩。

水利条件。

黄河小清河支脉河构成全县三大水系，地表水充足，项目全部采用地下水，水质好，为项目实施提供可靠水源保证。

社会经济状况博兴县现有耕地万亩，总人口万人，其中农业人口万，博兴县是个典型农业县，全县农业生产布局以小清河为界，小清河以南土壤以褐土为主，土壤肥沃，地下水充足，作物以蔬菜粮食为主小清河以北土壤以潮土为主，水源以黄河水为主，作物以小麦玉米棉花为主。

全县常年小麦播种面积万亩，玉米万亩。

随着畜牧业发展，畜牧业已成为全县农业生产六大支柱之。

全县国内生产总值亿元，财政收入亿元，其中地方财政收入亿元，全县农民人均纯收入元。

项目关联产业发展现状公司已建成父代种鸭饲养场孵化场肉鸭屠宰加工厂各处，形成父代种鸭养殖孵化肉鸭屠宰加工条龙经营模式，同时公司借鉴国内外先进管理模式和经验，以优惠政策，重点推广小区化养殖模式，鼓励封闭式小区养殖，个专业技术人员深入养殖小区进行技术指导，解决农户肉鸭养殖中难题。

同时公司委托县畜牧局组织各种形式肉鸭养殖培训班，让农民撑握先进适用肉鸭标准化养殖技术。

公司严格按照五统标准统供苗统供料统防疫用药统技术指导按保护价统回收加工与养鸭农户签定收购合同，遇到市场低谷时公司以保护价收购农户养殖肉鸭，市场行情好时公司随行就市，以市场价收购，极大保障肉鸭养殖户利益，与肉鸭养殖户建成风险共担利益均沾利益共同体。

项目建设地点选择场址选择在博兴县纯化镇，地形平坦而开阔，海拔标高在米之间，场地为盐碱地。

项将大大提高了农民规避自然风险能力，从而从根本上提高肉鸭产品市场化和商品化程度，同时，公司还建立了套完善严格产加销运作机制和先进企业经营管理手段，使农业生产组织化程度进步完善和提高。

二农民增收企业对肉鸭养殖实行定单制度和保护价收购，保护了项目区农民利益，降低了养殖风险。

祖代种鸭场建设，提高优质肉鸭鸭苗供应能力，为群众扩大养殖规模提供了良好条件。

同时解决了部分农村剩余劳动力就业问题。

农民收入增长渠道增加，使项目区农民收入增长幅度与非项目区高个百分点。

三社会影响通过项目实施，可调动项目区农民对农业投入积极性，极大地改变了农民传统生产生活观念，引导农民参与市场竞争。

通过项目实施，从根本上解决了农民收入渠道单问题，极大地增加农民收入，使项目区农村生产生活条件得到极大改善。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设置本项目为严格按公司法设立，股东按公司法及有关规定分享利润，承担风险。

项目设立董事会，实行董事会领导下总经理负责制，下设财务部综合管理部社会服务部生产部品管部工程技术部销售部。

组织管理关系如下图组织管理机构示意图董事会总经理副总经理副总经理机构职责综合管理部主要负责职工政治思想教育职工人事档案管理文体娱乐活动党团组织活动职工生活按排等项目事务。

财务部负责公司财务管理，编制财务预算，定期进行财务决算，为经理安排生产经营提供财务信息。

工程技术部负责肉鸭屠宰加工种鸭繁育等生产各环节技术问题，不断引进新技术，进行技术更新，提高肉鸭产品档次。

社会服务部指导群众搞好肉鸭养殖，做好五统工作，不断提高服务水平，真正做到让养鸭农户满意综合管理部财务部工程技术部品管部销售部生产部社会服务部生产部负责加工车间生产计划制定和实施，根据董事会确定产品方向结构数量，组织工人生产，确保按计划完成生产任务，并通过应用先进技术，降低生产成本，提高产品质量。

品管部负责对加工车间各个环节产品质量进行监测管理，对不合格产品追求有关负责人负责，把好产品出厂关。

销售部是管理好销售队伍，推销公司产品二是进行市场调查，及时反馈信息，根据市场需求建议董事会调整生产计划。

动作模式董事会决定公司在定时期内经营策略大政方针，确定基本生产方案和工作目标。

实行总经理负责制，副总经理在总经理领导下负责各自分管职能部门工作，车间主任生产组长等明确分工，层层落实责任。

劳动定员本项目劳动定员为名，其中工人名，管理技术人员名。

二项目经营管理模式根据公司经营有关规定，实行种鸭繁育肉鸭养殖肉鸭加工企业为龙头产业化经营模式，逐步形成适应市场经济条件下公司农民经济合作组织养殖基地产业化发展良性格局。

三经营管理措施工程管理项目建设土建工程实行公开招标，必须有相当资质建筑队伍施工。

在施工过程中，开发办与企业共同派员进行质量监督，由县开发办会同县财政进行竣工验收。

设备采购与安装要严格把好设备选型采购安装调试等环节，确保次试车成功。

生产管理根据市场需求安排生产计划，协调好养殖基地与企业关系，同时严格厂内生产管理，降低成本，提高质量。

财务管理项目建设资金设立专帐专人管理，做到专款专用。

企业自筹资金提前筹足，并提前到位。

项目实行县级报帐制，项目单项工程经县农业综合开发办公室验收合格后，项目建设单位填制报帐表格，并提供工程支出原始凭证，经县财政局审核无误后与以报帐，拨付项目单位该项工程资金。

公司经营财务管理呆建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。

销售管理销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作业绩挂钩，多劳多得。

销售人员定期向公司汇报工作，将市场信息及时传递回公司。

四技术培训为保证项目投产后顺利进行，重点搞好以下培训新到位技术人员及生产线职工，要严格接受技术培训，经考试合格后方可上岗，严格执行考核制度。

本项目拟采用定期轮流派出本企业工程技术人员专业