服装设计、制作与加工项目可行性投资论证建议报告word文档（存档）

服装制品内需市场正由量膨胀向质细分化多样化方向发展。

领域也从正装到晚装个性化时装，从般设计到多元化设计方向扩展。

流通也随着传统流通体制转变为当今大型时尚购物中心品牌商店网上购物等新流通方式。

由于全球化影响，消费者生活方式产生了很大变化，服装个性化多样化差别化加也正加速化。

随着全球经济加速化，服装业界海外贸易也逐步增加，海外贸易方式也将向多样化发展。

产品价格调查本产品定价管理办法，由市场定价。

服装产品定价从几十元低档地摊货到高达数千元甚至数万元进出口服装，只要符合潮流和消费者口味，都有人愿意消费。

原材料人力成本季节性流行趋势等因素会影响服装产品销售价格。

市场预测国内市场需求预测中国人口十四亿，庞大人口基数本身就组成了个庞大服装消费市场。

同时随着中国国民收入不断飞升，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本生存需求，将向更高心理需求自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位服饰需求将越来越迫切，将成就批抓住了该阶层需求服装品牌。

产品出口分析随着改革开放以来，中国经济与世界经济联系越来越密切，我国是世界公认服装出口大国，服装出口贸易在我国对外贸易中占有极重要地位。

但随着世界经济不断发展，许多因素影响了我国服装出口，现在绿色壁垒服装品牌服装质量反倾销环保服装几方面会影响出口。

我国服装出口中，有以上出口服装为来料加工还有出口服装由进口国提供商标款式纸样，进行复样加工用中国自己品牌出口服装仅占左右，且款式单，多为中式服装。

附加值低品牌意识淡漠是中国服装出口顽症。

价格预测国内服装消费增速将呈现回升。

随着国内经济企稳回升，服装消费呈现明显回升态势，消费者消费信心不断提升，预计年国内服装消费增速将高于年，改变近两年来持续下滑态势。

从长期来看，国内品牌服装消费具有巨大成长空间，快速城市化进程以及中西部地区高速发展，将成为服装消费增长重要推动力，未来十年国内服装消费将迎来黄金增长期。

市场推销战略推销方式当今中国服装营销模式有大中小型零售商场专卖店特许经营店批发市场集贸市场服装邮购公司网上商场等。

推销措施功效优先策略任何营销要想取得成功，首要是要有个功效好产品。

因此，市场营销第位策略是功效优先策略，即要将产品功效视为影响营销效果第因素，优先考虑产品质量及功效优化。

价格适众策略价格定位，也是影响营销成败重要因素。

对于求实求廉心理很重中国消费者，价格高低直接影响着他们购买行为。

所谓适众，是产品价位要得到产品所定位消费群体大众认同二是产品价值要与同类型众多产品价位相当三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品众多经营者相当。

服装品牌提升策略所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌各项要素，通过各种形式宣传，提高品牌知名度和美誉度策略。

提升品牌，既要求量，同时更要求质。

求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。

刺激源头策略所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者策略。

现身说法策略现身说法策略就是用真实人使用种产品产生良好效果事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望策略。

通常利用现身说法策略形式有小报宣销活动案例电视专题等。

媒体组合策略媒体组合策略就是将宣传品牌各类广告媒体按适当比例合理地组合使用，刺激消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。

单诉求策略单诉求策略就是根据产品功效特征，选准消费群体，准确地提出最能反映产品功效，又能让消费者满意诉求点。

终端包装策略所谓终端包装，就是根据产品性能功效，在直接同消费者进行交易场所进行各种形式宣传。

终端包装主要形式是在终端张贴介绍产品或品牌宣传画二是在终端拉起宣传产品功效横幅三是在终端悬挂印有品牌标记店面牌或门前灯箱广告牌等四是对终端营业员进行情感沟通，影响营业员，提高营业员对产品宣传介绍推荐程度。

调查显示，保健品购买者要征求营业员意见。

网络组织策略组织起适度规模而且稳定营销队伍，最好办法就是建立营销网络组织。

网络组织策略，就是根据营销区域范围，建立起稳定有序相互支持协调各级营销组织。

动态营销策略所谓动态营销策略，就是要根据市场中各种要素变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应市场变化。

动态营销策略核心是掌握市场中各种因素变化，而要掌握各种因素变化就要进行调研。

促销方式促销方式有价格促销人员促销赠品促销有奖促销展示促销建设规模年正式成立服装公司，注册资金万元，固定资产万元，占地面积，机械设备余台套，职工人，其中高中级服装设计师名，大专以上学历服装专业人员人，专业技师名。

项目建设生产线条，将达到生产各种服装产品年产量万余套。

新建生产区间厂房共平米。

办公生活用房平米，硬化地面平米，供水管道米，地下管道米，绿化带及草坪建设平米。

土建设施有缝纫车间裁剪车间原料仓库成品仓库整烫车间车间办公室质检部修整部包装部男厕所女厕所洗漱间等。

购置生产设备余台台辆件套，主要设备有单针平缝机双针送布平缝机单针曲折缝机包缝机锁眼机钉扣机缝袋机翻领机套结机自动商标机保险缝机差东式保险缝机等。

产品销售收入预测中国是十三亿人口大国，是全世界最大服装消费国和生产国。

近几年中国服装业有着较大发展，服装业发展大大推动了中国国民经济发展。

纺织服装总产值约占全国总产值十分之，并已连续五年出口创汇顺差第，服装产业直为中国出口创汇做出了巨大贡献。

同时中国已成为全世界最大服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中件来自于中国生产。

年月，纺织服装制造业销售收入总额达到亿元，同比增长纺织服装制造业利润总额达到亿元，同比增长。

年内陆省份已经成为服装企业投资活跃地区，尤其是中西部地区仍然保持着较好发展势头，江西安徽河南山西河北湖北湖南等省逆势而上，实现了较快发展。

如本项目建设成功，将年产服装余套，实现年产值余万元，利税万元。

第章建设条件与厂址选择厂址选择本着节约用地，不占农田，充分利用现有资源原则，计划把目前早已废弃造纸厂加以改造，引进服装加工这新项目，合理利用当地资源，把当地人力物力财力资源进行优化组合。

建设地软硬环境近年来，特别是我党十六大之后，长治县委县政府坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持以科学发展统领经济社会发展全局，认真贯彻落实党十六大和十六届三中四中五中全会精神，针对长治县主权改革结构调整对外开放三个在滞后，抓住思想不解放环境不宽松作风不扎实三个症结，立足煤炭资源工业基础近郊区位三个优势提出并实施了采取思想大解放政策大放开机制大灵活环境大宽松民营大发展五大举措，打好县城建设企业改制筹集调产资金上百强企业转变作风五场硬仗，开发新型工业绿色农业特色旅游专业商贸休闲娱乐五园经济三五战略，有力地推动了县域经济社会快速发展。

县域经济实现了跨越发展。

全县财政总收入连续三年以以上幅度增加，年达到亿元，比年翻卫番，年达到亿元，比上年增长。

年全县国内生产总值达到亿元，比上年增长。

改革开放取得了突破性进展。

财政可用财力大幅增加，有力推动了县城建设百强调产招商引资干部增资反哺农业利民工程，惠及全县广大干部群众，促进了社会事业发展。

与此同时，还对起重设备厂锅炉厂通用机械厂造纸厂等县营工业企业实施了产权制度改革，引进外来投资，使企业焕发了生机。

城乡面貌发生了巨大改变。

以城东光明新建三条主干街道建设改造完工和黎都公园建设为标志，县城三纵三横道路框架全面落成，县城城市品位人居环境进步提升，产业聚集和辐射带动功能进步增强，个道路宽敞平坦路灯新颖别致，设施齐全功能完备，充满现代气息新型现代化县城展现在全县人民面前。

黎都灯会以浓郁风土特色，已成为该县节日旅游品牌，以荫城西火八义苏店等乡镇为重点小城镇建设和村政建设整体推进，涌现出了永丰荆圪道西申家庄北张等多个新农村建设典型。

人民群众得到了更多实惠。

农民收入连年大幅度增加，并连续两年受到省委表彰。

年全县农民人均收入达到元，比上年增长。

机关干部职工收入大幅度增加，年全县在职职工工资达到元，比上年增长。

社会保障覆盖面进步扩大，离退休干部职工工资按时足额发放。

年全县律免征农业税，对农民实行免费科技培训，免除全县中小学生义务教育阶段学杂费，三年内对全县岁以上农民普遍进行次免费体检。

各项事业呈现了繁荣景象。

计生工作连续年受到国家表彰，科技工作连续年获得全国科技进步先进县，教育工作保持了全市领先水平，广播电视实现了村村通闭路，各项事业欣欣向荣蒸蒸日上。

全县社会保持了安定团结。

县四套班子思想统，广大干部凝心聚力，全县人民思富图强，法治意识和法制观念明显增强依法行政公正司法水平进步提高社会治安综合治理加快推进安全生产条件闭型。

总开关最好设在库房车间门外，动力照明电线束应穿套塑管或锌管后引入房内电气设备需接地良好。

烫熨设备应装有温度调节臼控装置，通电时应有显示标志。

持温暂停使用时，应放在不燃材料制成托架上。

烫熨结束后应立即断开电源并待烫熨设备冷却后放进金属铁皮箱内妥善保管。

对加工前原料要仔细检查，防止将硝。

磷火柴。

铁屑砂粒等杂物带人加工工序。

储存在原料库里原料，应经常检查其内部温度，以防温度升高发生自燃。

对电气设备机械设备应定期维修，加强保养。

轴。

轮等运转部位需保持润滑。

在生产房内应配备必要消防设施和灭火器材，建立健全岗位责任制，并要及时清除废絮碎布等杂物。

随着服装生产中新工艺新材料新设备新技术应用，应制定与其相适应防火要求，同时注意工艺生产中新能源应用随之产生特殊防火要求。

第章企业组织和劳动定员企业组织长治县西火服装有限公司是自主经营民营企业，为实现本项目顺利实施，采取股份有限责任公司组织形式，设置董事会，以完善法人治理结构，实行董事会领导下总经理负责制，董事长为法定代表人，项目法人负责本项目建设和运行。

本企业职工总数人，目前实行总经理负责制，已形成套完善生产组织和管理体系，实行自主经营核算。

企业管理模式和机构设置采用优化组合。

企业组织形式组织机构拟采用直线职能制，设置市场营销材料采购人力资源财务部门生产部门六个职能部门。

企业工作制度管理人员和科研人员实行小时工作制，平均每周工作小时。

研究人员也可根据课题特点，实行弹性工作制度。

操作工实行小时工作制，四班二运转，平均每周工作小时。

公用设施操作人员设备维修人员根据生产任务安排工作时间，平常执行小时工作制，需要时按两班运转。

劳动定员和人员培训劳动定员劳动定员人，管理人员人，劳动定员编制，结合近年来同类型项目实际劳动定员以及本项目扩建后按各个环节进行编制。

本项目劳动定员情况详见下表岗位定员明细表序号部门小计管理人员生产工人裁剪缝纫熨烫锁钉包装设计人员设计师版型师排版师工艺师服务人员职工福利卫生保健文化教育保卫消防其他人员合计人员培训个人进行工作和扩