年级部主任的扎实工作任劳任怨率先垂范,归功于校区领导班子英特领导班子的运筹帷幄对方向的正确把握和对事务的精细化管理,归功于各部门干部的努力工作和全体行政教辅后勤人员的积极支持主动配合,在此,我代表学校党政领导班子,向各位管理干部全校教职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。本学期结束后,我校又有位同志因年龄到岗要离开工作岗位,他们是叶卫闽医生汪银英老师毛万相老师韩亚萍老师,他们为学校辛勤工作几十年,像星星样照亮了学生来去匆匆之路,用汗水呵护着学生的成长,让我们以最热烈的掌声向他们表示感谢,并衷心祝愿几位前辈退休后生活快乐健康幸福。期末教师大会上的校长讲话稿篇大家好!年来,我校在各级党政领导和教育主管部门的关心支持下,在全体师生的共同努力下,学校紧紧围绕构建和谐校园,建设示范初中的奋斗目标,以着力提高教育教学质量为抓手,认真贯彻落实县教育体育局的工作安排,不断深化教育教学改革,积极实施高效课堂教改实验,学校各项工作都有了长足的发展。回首我们走过的路,我们全体教师风雨同舟,无怨无悔,我们既承受了条件艰苦地处县城北环路东段而引发的生源压力,又面临留守儿童多,无人监管的管理难度。但是,我们全体师生,团结奋进,用我们的心血和汗水,精心打造了优美的校园环境,形成了县中良好教风和学风,教育教学质量稳中有升,年级成绩均名列全县之首,这些成绩的取得,得益于团结务实的领导班子,得益于全体教师的任劳任怨敬业爱岗的工作热情,得益于莘莘学子的勤奋努力,在此,我代表学校向全体教职员工表示崇高的敬意!办好所学校,首先要有先进的办学理念作指引。年来,学校在认清形势,找准优势,多方尝试,打造品牌上做了些工作,学校先后组织老师详细观看人大附中素质教育专题片,学习人大附中学校的管理理念,建立阳光梦想教室,引进种使学生能够从容有尊严成长的教学新模式。学校基本形成以素质加个性,规范加创新的办学思路。在这思路的指引下,学校素质教育屡结硕果,在第届教师教科研论文大赛中,有张晓恒王雅等名老师获奖,在全国学生征文大赛上,有亢晓岩等名教师辅导的学生作文获奖,我校也被评为优秀组织单位;在全市教师赛教活动中有王文英江燕邓晔名教师被评为宝鸡市教学能手;有杨列娟程芝两位老师被县委县政府评为岐山名师;我校女教师的歌伴舞最美的歌儿唱给妈妈,在全县教育系统迎元旦文艺汇演中,以优美的舞姿,充分展示了我校教师良好的精神风貌。慈善读本进校园工作的开展,已经卓有成效,吸引周边兄弟校前来学习经验。在全县教育系统教职工篮球赛活动中,我校教师队全局获胜,为学校捧回枚奖杯。年来,可以说我们的工作硕果累累,亮点频闪。抓学生的养成教育,行为习惯教育始终是我校学生管理永恒的主题,而严格规范的学生管理则是我校的大亮点和特色。本学期来,学校召开了年级入学教育会,完善学生档案。组织年级学生听取法制报告会,提高了学生的自我保护意识和能力。召开了年级学习动员会,切实加强毕业班工作,通过召开分类学生会个别谈话分组家访活动等形式进行养成教育,使学生知道遵守校纪班规,言行合格,品行端正。总务处值周员每天定时检查班级卫生并公布结果,保证了学校面貌整洁。学校利用国旗下演讲,强化德育工作;开展主题班会有针对性的进行德育教育;组织法制专题讲座,增强法制意识;培训班主任,进行问题学生心理疏导;举办法制专栏流行病防控专栏学生手抄报等对学生进行自我教育。年来,我们始终把学生的安全当成头等大事来抓。为加强平安校园建设,在开学初,学校与有私家车的教师骑摩托车的教师签订安全协议,各班班主任和学生签定安全协议,学校加强周各路口巡查制度力度,使学校周边安全环境得到保护,学校明确要求,班主任要做到对学生缺勤请假情况,必须电话告知家长,并对特殊学生的电话访问,列为班主任日常工作的考核内容之,在其它周边学校安全出现问题时,我校将教师分组安排值班,组建教师护校队,进步加强门卫值班制度,年来,无任何重大安全事故发生。只有教师发展,学校才有发展。学校尽可能地给教师搭建平台,引领教师专业成长,始终致力于培养支管理理念新师德师风好知识结构广业务水平高教学能力强的师资队伍。学校以师德立身为基本要求,结合县局开展的教师党风廉政建设学习活动,开展师德师风主题教育。期末教师大会上的校长讲话稿（7篇）。在扩校初期规模拓展过程中,我们没有严格控制人员编制,这是为规模稳定后的教师队伍结构调整做前提性的人才储备。现在规模趋向稳定,教职工队伍必须全面疏理。这过程中,采取全体卧倒重新聘任的对策,高英语教学调整教师身份的管理干部满教学工作量清退不符合要求的教师重新调整优质师资的安排使各年段特别是基础年段充入领袖型的专业化教师是改革的外在形式,全面评价高教师的教学业绩全面评价全体教师的专业水平是改革的内涵要求。这是项系统工作,是项为了杭外的长远发展的基础工作,只有做好做硬做实,没有退路可言。进步整顿和优化干部队伍,全面提升干部队伍的整体活力。在干部选拔上要充分尊重民意,积极听取教代会代表的意见。今年暑期行政管理部门干部的聘任,学校班子集体要主动听取民意代表的意见,并以尊重民意代表意见为前提,大多数民意代表不同意的干部,我们将不再安排岗位。同时,要按实职安排津贴,不再搞岗位调整津贴保留的安抚政策。暑期学校将召开教代会代表会议,就学校下学期的有关工作向教代会代表报告,并征求教代会代表的意见建议。同时推选行政部门管理干部聘任工作民意代表小组,在民意代表小组多数同志同意的前提下再研究决定行政管理部门的干部。希望这次聘任能选拔富有激情教有余力并有发展潜力的年青干部,提升行政管理的整体活力,使广大干部成为学校改革发展的带头人生力军。另外,还要建立校区领导述职报告制度,就校区的工作征求教师的意见,并考评校区干部德勤绩能等方面的表现状况。当然,在选拔干部的过程中要充分考虑工作经历和管理经验,学校管理干部具有职业化和精英化的特征,必须从资深教师中遴选,学校的管理干部要有丰富的社会阅历娴熟的教育教学技巧精当的教学经验和对教育本质的深刻把握。杭外要发展,管理干部必须双肩挑,必须承担起更多的工作,这是杭外发展的需要,也是作为党员干部优秀教师的责任所在。进步深化课程改革,充分发挥课程改革在学校内涵发展中的关键作用。学校正在研制关于进步加强教育教学管理的若干意见,对各校区的教育教学管理德育工作学科教学工作目标建设工作实施及教师评价提出指导性意见,并要求各校区认真领会浙江省普通高中新课程实验第阶段工作方案的有关精神,在落实浙江省新课改基本要求的前提下,稳步推进校本课程改革分段课程改革浙大实验班课程改革英语特色课程改革,强化文理教学,实现外语特长文理兼优的杭外课程发展目标。各学科教学要认真落实基础知识和基本能力要求,提高学生的学业水平,高中各学科教学要进步提高学生在高考保送和小语种提前招生等书面考试中的成绩,继续保持杭外英语教学和其他学科教学在全省和全国外国语学校中的全面领先地位。英语教学是杭外办学的基础,是经过几代英语教师的努力形成的个品牌。学校今后的发展还得继续依靠这个基础这个品牌。为此,各校区要重视英语品牌的维护重视英语教学模式的创新重视英语文化特色的发展重视英语教师新老交替的过度,在实践中努力打造支全国流的英语师资队伍,进步完善开发英语与其他学科整合的附加品牌,如杭外外语节模拟联合国MUN全国高中生资本市场论坛SIFE走进西澳英语演讲比赛等。在学科教学管理中实施学科教学基本要求标准化课堂教学基础行为规范化教育教学高效能大要求,在学生德育工作中实施思想工作个性化,行为养成规范化,个体发展目标化大要求。各校区要积极着手各学科校本课程的研制,明确各个年段的教学目标课堂规范评价标准。初高中之间校区之间要加强教师的沟通与流动,加强学科的交流与衔接,加强教学改革的持续与连贯。对于薄弱学科要重点扶持集中整治分阶段提高,完善教师培养评价机制,为建设支高素质的教师队伍创造良好的专业发展氛围。开展学校战略发展研究,在研究和科学论证的基础上,进行破题解难式的改革,保证学校的可持续发展。经学校领导班子集体研究决定,成立学校发展研究室,在科学发展观指导下,研究并制定学校中长期发展规划,研究解决当前杭外发展中的结构性问题,制订各阶段重点工作改革方案,为杭外的可持续发展夯实基础。期末教师大会上的校长讲话稿篇期末教师大会上的校长讲话稿篇xx学年所取得的业绩表明,新杭外的发展已经达到了省教育厅领导提出的规模扩大质量更好的要求,标志着新杭外的各项事业已从已稳定教育秩序为工作重点的初创发展阶段进入以提高内涵为工作重点的成熟发展阶段。无可否认,目前杭外存在着些问题和缺陷,这些问题大多是发展过程中的问题,需要用改革的办法予以逐步解决。在存在的众多问题中,有过失性问题,也有结构性问题。前几年我们重点解决过失性问题,在改革发展稳定者关系的处理上,偏重于稳定,着眼于秩序,这是因为新校初创发展阶段的特征决定了我们必须稳妥进行各项改革。现在,我校已逐步进入了特色发展和成熟发展阶段,改革必须破题解难,必须在解决结构性问题上做出决策和选择,继续在修修补补上调整工作,是解决不了根本问题的,只求简单稳定会导致思维的僵化工作的懈怠活力的不足。本学期,学校进行了分段的课程改革,开始了着手内涵发展的首次闯关。下学期我们将推进以下几方面的改革和调整继续深化条理结合为主题的管理体制改革,建立以教育教学为中心的行政管理和服务体系。在以块为主条块结合管理体制变革的基础上,根据学校规模稳定新杭外逐步进入成熟发展阶段的特征和办学现状,变条块结合以块为主为条块并重的管理体制,要做实块加强条,建立科学合理高效的运作系统。进步加强总校的调控力度,确保学校的总体办学思想不偏离方向,进步加强校区的教育教学管理力量,按照分类指导加强基础的策略,不断提高各校区的教育教学管理能力。建立教学科研服务处学生工作服务处,统筹全校的教学科研德育工作,全面评价各校区的日常教育教学质量,为各校区教育教学工作提供保障和服务。落实教师身份的管理干部满教学工作量要求,采用人多岗的办法,教学科研服务处学生工作服务处主要领导由校区分管主任兼任,减少管理干部队伍建设对优质教师队伍建设的冲击。调整管理格局,变革行政管理模式,实现行政管理与专业管理并轨。以教研组为行政基层单位,教研组长既是专业组长又是行政组长,在打造专业团队的同时,确保学校的行政管理务实高效和政令畅通。整合学术力量和行政力量,全面推进教育教学改革,尝试在个教学区域的教研组长中设立学科主任,统领全校的教研活动。各校区要在充分尊重民意的基础上,认真挑选教研组长,废除教研组长终身制。教研组长应有较高的专业威信,具备娴熟的课堂教学水平和良好的教学研究水平,在教研组学校乃至省内外有定的威望,统筹领导能力和组织协调能力出众。教研组建制要体现精减务实有效的原则,人数较少的学科应该联合建组。以按照外国语学校编制标准控制教职工人数为突破口,展开优化资源提高效能为主题的系统改革,推进学校人事财务教育质量的标准化建设。接下去几年,学校要致力于队伍建设,尤其要保持整体队伍的活力,特别是干部队伍的活力。严格控制人员编制,进行部门校区人员的核编,避免人力浪费对事业发展的伤害。为了抓好教育科研,我们举办了新轮观摩课,大家互听互评,找出优点与不足,共同探讨提高质量的新路子,效果很好。教师期末的青年教师答辩会,也是个很好的锻炼提高的机会,经过学校的积极策划,老师们的精心准备,取得了圆满成功。为了提高办学档次,我们联合南厂技校路南职教中心举办了研讨会,在这次会议上,我们针对如何提高学校的竞争力以及专业设臵,招生策略实习指导等方面作何很好的沟通,大家畅所欲言,取长补短,收效很大。校园文化建设建校伊始,百废待兴,在时间很紧的情况下,我们集中力量,加班加点,把个荒废多日的校园变成了温馨的家园,我们不到个月的时间,各个功能区职能鲜明,卫生状况得到了根本的改善,杂草没了,废土没了,垃圾清走了,而且,文化氛围很宽就浓厚起来,我们可以看看大门口,教室走廊,实训场办公室教室食堂宿舍和操场,整体面貌焕然新。教育局领导来的时候说我们天个样子,变化非常快。老师们加班加点,不计代价,取得了很大的成效。学生活动我们把德育工作融入各种活动中去,本学期,我们邀请了齿轮厂的恒苏先生做了精彩演讲我们举办了才艺大赛人左右参加,评出了等奖和舞台奖举办了篮球赛队列会操等奖个等奖个,等奖个；在活动中大家明白了道理,增进了友谊,提高了集体凝聚力和向心力,意义很重要。学生实习与招生本学期共有个班机电,机电,土机开赴实习前线,深入到南厂,华达公司,同工人师傅们起劳动,他们学技术,学作风。学校派名人员专门负责管理联系组织解决问题。他们既学习技术又增长才干,较好地完成了实习任务。在实习中,贾德强马龙欢霍建伟任劳任怨能出全勤不怕苦,给工厂留下了很好的印象。本学期我校实习工作迈上了新台阶,由原来的消费性实习向生产性实习转变。暑假中,我们克服重重困难,为中学做了窗户罩子个,做讲台个,为我校制作床铺张；第批组织学生焊制床铺套,自制课桌张,椅子个,焊制餐桌套,自制铁张。从下料打眼到焊制到安装,把学到的焊接钳工等些技术应用到实践中,取得了惊人的成绩。在生产实践中,赵伟张庆杨永刚等同学表现很好,不怕累不说苦,为同学们树立了榜样。今年寒假,我们第次组织学生成建制的到北京进行社会实践活动,我们安臵了名同学到北京索爱公司,安臵名同学到北京云佛会议中心实践,安臵名同学到丰润昌盛国际酒店实践,这些工作既使同学们开阔了视野,又能更好的认识社会,实现学校和企业的沟通,有很大的好处,得到了家长的大力支持,应该说,学生从企业归来之后,他们的精神面貌待人接物的水平将发生很大的变化。招生工作秋招的结果令人欣喜,中专人,大专人,达到了历年秋招的顶峰；春招的谋划效果人数以及各个专业的情况；招生人,已经超过了学校的承载能力,教师招生暂时停止,转变思路,开始以大专招生为主。这个问题会李校长还要进步明确。培训工作就业再就业阳光工程；王官营火石营左家坞泉河头石各庄刘家营白官屯沙流河等地组织了个班,人的培训,共个专业,目前,已经有个班的费用到账,万多元；组织了唐车公司个班的培训,共人,包括电工钳工和焊工,目前正在进行中。期末教师大会上的校长讲话稿篇期末教师大会上的校长讲话稿篇xx学年所取得的业绩表明,新杭外的发展已经达到了省教育厅领导提出的规模扩大质量更好的要求,标志着新杭外的各项事业已从已稳定教育秩序为工作重点的初创发展阶段进入以提高内涵为工作重点的成熟发展阶段。无可否认,目前杭外存在着些问题和缺陷,这些问题大多是发展过程中的问题,需要用改革的办法