1、“.....切实提高城市管理效能。同时遇到突发问题,各部门间要相互协调,联手行动,既可提高快速反应能力,又可避免资源浪费。进步强化提高环卫管理精细化工作目标考评,严格实行日巡查月检查季通报年奖惩制度,坚持定性与定量相结合检查与抽查相结合,分类指导与分类考核相结合,使检查考评工作更加科学合理。建立环卫管理以奖代拨专项资金,完善环卫管理评价体系和环卫管理精细化目标考评工作,对市区城市管理部门和街道办事处完成环卫管理工作任务的实绩进行科学评价,实行绩效挂钩,以奖代拨,对取得突出成绩的人员予以奖励,对环卫管理精细化工作不达标的人员挂黄牌,通报批评,通过严格奖惩,有效推动环卫管理精细化工作扎实开展。设备经费保障机制。是进步增加公益岗位扫保人员配备。是加大设备投入,增添必要的机械化环卫扫保和市政设施养护设备,提高城市管理的精细化作业水平,同时,应向市里反映,要在重新核定设施量工作量的基础上,合理调整环卫扫保绿化养护和市政维护经费。城市建设管理领域实行精细化是项管理理念的创新......”。

2、“.....是创造宜居城市的需要,具有挑战性。需要认真大胆地探索城市建设管理的新机制新措施新办法,创造性地开展工作。只要我们与时俱进,开拓创新,群策群力,就定能够开创城市管理精细化工作的崭新局面。班级精细化管理实施方案篇指导思想以党的精神和个代表重要思想为指导,通过精细化管理树立细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来的理念,要落实谁的课堂谁负责,谁的班级谁负责谁的人谁负责,谁的岗位谁负责,谁的分管谁负责的岗位责任制。要从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力打造流名校流名师流学生。工作目标学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。校园布局合理,做到绿化美化净化教育化人文化;教育教学消防安全师生生活设施齐全。严格按新课程标准开足开齐课程,以教学认真为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表......”。

3、“.....学生文明守纪,自强自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。具体内容学校行政管理学校出台年发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念办学宗旨办学目标管理措施,要求严密细致具体可行,做到职责分明制度完善。学校出台的各项具体工作计划方案管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过定程序的论证审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入线,走到师生中去,在检查督促的同时掌握第手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。教育管理德育工作要有时代性针对性和实效性,重视养成习惯的培养重视健全人格的培养重视法律知识的普及,做到目标层次化内容系列化渠道网络化活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作计划并做好总结工作。着重从学生良好的行为习惯读书习惯生活习惯安全防范品德习惯的培养中提高学生综合素质......”。

4、“.....在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。利用国旗下讲话晨会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通安全防水防盗防电等为主题的安全教育。平时利用黑板报展板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师值日制度,成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案重大突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第重要的位臵来予以保证。在养成教育和德育工作中,要从学生主动和谐全面发展的高度来培养学生的自主自立自强自护意识,提高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校家庭社会结合的立体育人网络。制定流动红旗评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定好学生评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育......”。

5、“.....通过主题班队会活动课社会实践活动结合各种重大节日纪念日宣传日开展系列活动。制定学期读书方案,开展书评活动和读书报告会。认真组织开展体育节艺术节和科技节,制定详细方案,活动结束做好总结。通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄良好的文明礼仪习惯生活习惯学习习惯学习品质稳健的心理素质远大的理想正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的生发展做好奠基。教学管理质量是学校的生命线,严格按照课程计划的规定开齐开足各类课程,开足课时,确保学生每天小时课外活动时间的落实。做到班班有特色人人有特长,促进学生身心全面发展。制定大课间活动方案大课间活动安排表。规范教学流程,按学习备课上课作业批改辅导评价反思流程管理教学行为,制定学习汇报制度质量调研考核制度和细则制定教学认真检查细则并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序,提高教学质量。教师管理强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制......”。

6、“.....加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展个平台节展示课篇好论文张考试卷次家访位同伴个学生,每年签订师徒协议,学校在进行常规的教师专业素质培训同时,培养网络管理艺术人才心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥工会教代会的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进性教育的长效机制。总务后勤管理总务处要处处树立前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账开支的预算教学设施设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路电器教学用房体育器材等设施设备,及时消除安全隐患。确保小卖店食品卫生安全。建立健全卫生室管理制度和巡视制度,门卫对进出人员要进行登记......”。

7、“.....认真制定方案,精心组织,通过开展丰富多彩的活动,使师生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。实施步骤第阶段,动员阶段月。组织全体教师认真学习中小学管理规范和学校精细化管理实施意见精神,制定本校学精细管理工作实施方案,提高全校师生对精细化管理的认识。第阶段,实施阶段月。各部门全面落实工作实施方案,进步修订有关制度,全面进行教风学风校风建设。全校师生都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。第阶段,督查整改创优阶段月。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。第阶段,总结深化阶段月。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行精细管理年专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展......”。

8、“.....进步优化城市发展环境,建立健全与国际化大都市中心区建设相适应的城市管理体系,着力解决当前城市管理中存在的实际问题,实现城市精细化管理,经街道党工委办事处研究,特制定本方案。总体目标通过全方位整治和不懈努力,着力解决当前城市管理水平不高管理不细作业不精等问题。建立制度化规范化科学化城市管理长效机制,全力打造未央经济增长先导区城市形象展示区社会管理示范区现代都市宜居区执政为民模范区的新形象。组织机构为了切实落实市区各级精细化管理工作会议精神,将地区精细化管理做出成效,服务地区群众,经街道党工委办事处研究,成立辛家庙街道精细化管理工作领导机构。组长街道党工委书记街道办事处主任副组长街道办事处副主任成员街道城联创办公室主任执法中队队长党政办公室主任社会事务科科长城市管理科科长城改办主任财政所所长辛家庙派出所所长办公室设在辛家庙街道城联创办公室,办公室主任由郑西敏同志担任。负责街道精细化管理工作的督促协调和上报等工作......”。

9、“.....结合街道实际,成立各专项工作小组。组辛家庙街道公共秩序治理组执法中队牵头,城联创办城市管理科辛家庙派出所配合车辆无序停放问题。进步规范车辆停放秩序,要求道路停车场含自行车摩托车停放点做到标识统标志明显,车辆停放规范有序方向致；无乱停乱放占用道路挤占盲道现象。占道经营问题。按照层级管理工作要求,疏堵结合治理出店经营,实现严禁区无违法行为,严控区标准提高,疏导区管理规范的目标。沿街门店乱贴乱挂乱放问题。按照门前包责任书要求,建立每日检查制度,定期责成沿街商户对各自门前环境进行清理,做到橱窗无乱贴门店外干净整洁。年底前,全区沿街商户落实门前包达标率达到。街头散发野广告问题。加强执法力量,落实责任到人,建立重点值守巡回检查及时追呼工作机制。有关行业的监管部门要加强行业管理,严禁违规制发宣传品。年底前,彻底解决街头散发野广告问题。施工围墙标准不问题。按照标准统施工精细及时拆除的要求,加强施工工地围墙围挡设臵管理。废品回收周边环境卫生。加强对废品收购站周边环境的整治力度......”。