新建野生浆果加工项目资金申请报告.doc_中文版高速下载

建立健全营销管理模式 该项目能否成功运作，关键是从以下几个方面建立健全 营销管理模式是市场细分细化模式，既根据产品的口味 风格及不同销区的同类资源品种数量饮食习惯的不同，寻 找差异性的点，并以此为依据制订市场导入计划与方式，包括价位原则。

二是建立预算计划系统。

三是建立组织与垂直 指挥系统。

四是建立文化系统与纵横向联合检查反馈系统。

五是建立人才培训聘用系统与利益分配机制等。

没有规矩不 成方圆，没有科学系统的市场管理途径，任何项目都不会运 作成功。

建设规模 根据大兴安岭野生浆果加工有限责任公司的实际情况， 确定其年生产规模为 冷冻蓝莓果和红豆越橘果吨年，其中蓝。

因此，本项目是可 行的。

建议 该项目投资规模适度，具有较高的经济效益及社会效 益，建议国家和地方各级政府尽快批复项目投资立项。

第二章市场营销与拟建规模 市场需求预测 近年来，随源的优势，实现了对低值产品通过加工达 到增值的目的。

对私营企业的资本运营投资选项具有强有力的示范作 用和导向作用。

不仅具有近期的社会生态经济效益，而 且有利于构建林区新的经济与产业格局密集型为体 的产业，可有效地拉动相关的采集运输种植商贸等产 业的发展。

拓宽了下岗职工和农民的就业空间，有利于社会 安定团结。

该项目具有定的抗风险能力，有利于发挥人力 资源和林下植物资 固定资产投资万元 流动资金万元 投资利润率 投资利税率 投资回收期年 研究工作的结论 大兴安岭地区蕴藏着丰富的野生浆果资源，其经济贮量 有利用于本项目建设。

该项目是集技术与劳动 蓝莓果吨年 红豆越橘果吨年 新建建筑面积平方米 占地面积平方米 能耗 平均用水量 装机容量 采暖热负荷职工定员人 管理技术人员人 生产工人人 项目总投资万元 标准，所需 设备仪器及配套设施尽可能选用国产优质产品。

项目主要经济技术指标 主要技术经济指标表 序号名称单位数量 浆果吨年 冷冻蓝莓果吨年 冷冻红豆越橘果吨年 材料消耗吨年环境保护措施。

依据确定的建设方案进行投资估算，并做出可行性研 究结论。

研究工作的指导思想与规划设计原则 严格遵循各项法规，总体设计方案力求科学合理。

力求在节省投资的前提下达到较高的建设排水及建设场地及室外工程等进行 能力平衡与方案论证，确定配套设施的能力和建设方案。

根据本项目的特点和建设环境现状，确定先进实用的 节能节水技术，可靠的建筑防火设计及有效适用的职业安全 卫生和北出口昌盛路末端西侧。

研究工作的范围 根据等级标准职能范围发展需求及现有条件对建 设规模建设方案进行论证。

确定的建设方案进行技术经济测算，并确定主要技术 经济指标。

对供电供热给公室及锅炉房平方米，仓库 平方米，压缩机及材料库平方米，门卫平方米，冷 库平方米，车间平方米。

新建建筑面积平方 米，其中办公室及宿舍平方米，冷库平方米，仓 库平方米。

项目场地 位于塔河镇大兴安岭地区行署塔河县二次创业规划 塔河县环保等部门的证明文件 国家食品的有关法律法规 建设方案及建设场地 建设方案 山野果项目场区总占地面积平方米，原有建筑面 积平方米，其中办据 国家有关产业政策大兴安岭集团公司的天然林资源保护工程规划 大兴安岭集团公司的天然林资源保护工程实施方案 兴安集团产业实施方案 扶持私营企业的有关实施方案。

大兴安岭林区资源植物蕴藏量 配方和 工艺流程。

技术力量能够满足需要。

具有丰富的管理经验 大兴安岭超越山产品有限责任公司有管理人员人，具 有中高级专业技术职称，且有从事多年经营管理工作的经 历。

可行性研究工作的依条件。

境内铁路公路运输条件便利，为产品发运国内外 奠定了坚实基础，提供了保证。

技术力量雄厚 大兴安岭超越山产品有限责任公司具有多年从事野生浆 果生产加工的经验，且已形成自己独特的技术路线大 兴安岭的森林中，是真正的纯天然无污染的原料，技术方 法也是不使用任何化学添加剂。

因此，该产品具有良好的市 场前景。

交通运输畅通 林间公路四通八达，为原料采集运输提供了良好的交 通满足需要。

因此，原料有保证。

市场有保证 从当前，纯天然无污染已成为人们追求生命质量的消费 时尚，而大兴安岭野生浆果加工有限公司欲开发的蓝莓果 红豆越橘果正是来自远离尘埃无住区污染源的人间圣土个 体私营经济的发展从环境提供到税收政策的优惠提供了 有利条件。

加工原料富集 蓝莓果年可采集量达万多吨，红豆越橘果可采集果汁 量年达万吨左右，下岗职工众多，组织采集的人力资源 能够满个 体私营经济的发展从环境提供到税收政策的优惠提供了 有利条件。

加工原料富集 蓝莓果年可采集量达万多吨，红豆越橘果可采集果汁 量年达万吨左右，下岗职工众多，组织采集的人力资源 能够满足需要。

因此，原料有保证。

市场有保证 从当前，纯天然无污染已成为人们追求生命质量的消费 时尚，而大兴安岭野生浆果加工有限公司欲开发的蓝莓果 红豆越橘果正是来自远离尘埃无住区污染源的人间圣土大 兴安岭的森林中，是真正的纯天然无污染的原料，技术方 法也是不使用任何化学添加剂。

因此，该产品具有良好的市 场前景。

交通运输畅通 林间公路四通八达，为原料采集运输提供了良好的交 通条件。

境内铁路公路运输条件便利，为产品发运国内外 奠定了坚实基础，提供了保证。

技术力量雄厚 大兴安岭超越山产品有限责任公司具有多年从事野生浆 果生产加工的经验，且已形成自己独特的技术路线配方和 工艺流程。

技术力量能够满足需要。

具有丰富的管理经验 大兴安岭超越山产品有限责任公司有管理人员人，具 有中高级专业技术职称，且有从事多年经营管理工作的经 历。

可行性研究工作的依据 国家有关产业政策大兴安岭集团公司的天然林资源保护工程规划 大兴安岭集团公司的天然林资源保护工程实施方案 兴安集团产业实施方案 扶持私营企业的有关实施方案。

大兴安岭林区资源植物蕴藏量 大兴安岭地区行署塔河县二次创业规划 塔河县环保等部门的证明文件 国家食品的有关法律法规 建设方案及建设场地 建设方案 山野果项目场区总占地面积平方米，原有建筑面 积平方米，其中办公室及锅炉房平方米，仓库 平方米，压缩机及材料库平方米，门卫平方米，冷 库平方米，车间平方米。

新建建筑面积平方 米，其中办公室及宿舍平方米，冷库平方米，仓 库平方米。

项目场地 位于塔河镇北出口昌盛路末端西侧。

研究工作的范围 根据等级标准职能范围发展需求及现有条件对建 设规模建设方案进行论证。

确定的建设方案进行技术经济测算，并确定主要技术 经济指标。

对供电供热给排水及建设场地及室外工程等进行 能力平衡与方案论证，确定配套设施的能力和建设方案。

根据本项目的特点和建设环境现状，确定先进实用的 节能节水技术，可靠的建筑防火设计及有效适用的职业安全 卫生和环境保护措施。

依据确定的建设方案进行投资估算，并做出可行性研 究结论。

研究工作的指导思想与规划设计原则 严格遵循各项法规，总体设计方案力求科学合理。

力求在节省投资的前提下达到较高的建设标准，所需 设备仪器及配套设施尽可能选用国产优质产品。

项目主要经济技术指标 主要技术经济指标表 序号名称单位数量 浆果吨年 冷冻蓝莓果吨年 冷冻红豆越橘果吨年 材料消耗吨年 蓝莓果吨年 红豆越橘果吨年 新建建筑面积平方米 占地面积平方米 能耗 平均用水量 装机容量 采暖热负荷职工定员人 管理技术人员人 生产工人人 项目总投资万元 固定资产投资万元 流动资金万元 投资利润率 投资利税率 投资回收期年 研究工作的结论 大兴安岭地区蕴藏着丰富的野生浆果资源，其经济贮量 有利用于本项目建设。

该项目是集技术与劳动密集型为体 的产业，可有效地拉动相关的采集运输种植商贸等产 业的发展。

拓宽了下岗职工和农民的就业空间，有利于社会 安定团结。

该项目具有定的抗风险能力，有利于发挥人力 资源和林下植物资源的优势，实现了对低值产品通过加工达 到增值的目的。

对私营企业的资本运营投资选项具有强有力的示范作 用和导向作用。

不仅具有近期的社会生态经济效益，而 且有利于构建林区新的经济与产业格局。

因此，本项目是可 行的。

建议 该项目投资规模适度，具有较高的经济效益及社会效 益，建议国家和地方各级政府尽快批复项目投资立项。

第二章市场营销与拟建规模 市场需求预测 近年来，随着人们生活水平的提高，人们的防病保健意 识普遍增强。

化学合成剂残留食品对人体健康的损害及其副 作用系统工程，从生产源头的原材料质量产品质量售前售后服务管理的全过程。

该项目在营销创新及 其机制的建立上，是必须打造大众品牌。

二是建立全员营 销机制，借口碑使产品的诉求点及品牌影响，渗透到社会的 各个层面。

三是划分战区，按区寻找代理商或总经销商，由 代理商去开发市场打造品牌。

基本布局是立足黑龙江省， 以上海为根据地辐射长江以南市场，以北京为根据地辐射长 江以北市场，以大连为根据地辐射日本市场。

四是走出玩 市场的误区，在产品质量上狠下功夫，建立健全质量及检验 标准。

五是选择科学的促销手段，并建立完善的营销业绩评 价体系与利益分配机制，规避广告狂轰乱炸的弊端。

六是寻 找借势营销的突破口，与业内知名度高的企业建立相互参 股品牌联合的紧密或松散型合作伙伴关系。

七是建立人际 网络与店际网络并存的网络连锁体系，其连锁的纽带是利益 共享，如与旅游团体的合作，陆路客运团体的合作航空客 运团体的合作等，借助网络培育品牌，开发市场，最大可能 地降低销售成本。

建立健全营销管理模式 该项目能否成功运作，关键是从以下几个方面建立健全 营销管理模式是市场细分细化模式，既根据产品的口味 风格及不同销区的同类资源品种数量饮食习惯的不同，寻 找差异性的点，并以此为依据制订市场导入计划与方式，包括价位原则。

二是建立预算计划系统。

三是建立组织与垂直 指挥系统。

四是建立文化系统与纵横向联合检查反馈系统。

五是建立人才培训聘用系统与利益分配机制等。

没有规矩不 成方圆，没有科学系统的市场管理途径，任何项目都不会运 作成功。

建设规模 根据大兴安岭野生浆果加工有限责任公司的实际情况， 确定其年生产规模为 冷冻蓝莓果和红豆越橘果吨年，其中蓝莓果