益的初步估算
技术经济效果
二项目实现效益
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引言
企业信息化的核心在于集成。集成和连接不同,它不是简单地
把两个或多个单元连在起。它是将原来没有联系或联系不紧密的单
元组成为有定功能的紧密联系的新系统。两种或多种功能的集成
包含着两种或多种功能之间的相互作用。集成是属于系统工程中的系
统综合系统优化范畴。
企业信息化中的集成是把人生产经营系统和工程技术系统三者
紧密结合起来,组成个统的整体,使整个企业范围内的工作流
物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。这里的集成应从整个
企业的经营目标和内外环境出发进行优化组织,应摆脱过去人为分
工部门界限和职能范围所带来的束缚,这是实现工作流物流和信
息流畅通以及企业高效运行的前提。集成的工作流应尽量消除多余的
环节,从工作流的组织上进行优化协调,包括进行并行作业。信息
的集成将消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据的泛
滥,使人们及时得到准确的信息,保持整个系统内数据的致性完
整性。
企业信息化的集成,按集成所覆盖企业业务的范围,可分为全局
集成和局部集成。全局集成是指信息技术和生产技术在整个企业业务
范围内综合应用的集成而局部集成是指企业局部范围的集成,如
个分系统的集成。按集成的对象性质,集成可分为工作流集成物流
集成和信息流集成。信息集成是企业集成的集中反映,是企业信息化海量营销管理培训资料下载
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集成的基础。从企业模型企业信息化模型和网络开发系统互连
模型出发,企业信息化信息集成包括三个层次物理集成应用集
成和经营集成。物理集成是切信息集成的基础,是指设备间在物理
上的互联应用集成量营销管理培训资料下载
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的调研,分析企业的现状管理和生产模式,以及企业当前生产经营
活动中的主要物流和信息流,找出制约企业发展的瓶颈问题并提出解
决办法,根据企业实际情况制定了飞亚企业信息化工程切实可行的目
标和计划。海量营销管理培训资料下载
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企业概况
企业名称类型经济性质所属行业
安徽飞亚纺织发展股份有限公司成立于年月份,是由安徽飞亚纺
织集团有限公司上海东华大学科技园有限公司淮北印染集团公司上海市
纺织科学研究院安徽省国有资产运营有限公司和市国有资产运营有限公司等
六家单位联合发起的股份有限公司。公司为大型纺织企业,于年月已
顺利渡过辅导期,目前正争取于年内上市。
公司多次获得全国纺织行业质量效益先进企业中国棉纺织行业排头
兵等荣誉称号。公司严抓管理,推行现代科学的管理手段,于年月
顺利通过质量管理体系标准认证,被国务院经贸办和企业管理指导委
员会授予现场管理显著企业,并获得全国工业企业管理先进企业,安
徽省最佳经济效益先进企业等荣誉称号。年月又被中质协授予全
国质量效益性先进企业。
二主营业务资产负债和主要经济指标
公司主营业务为生产纯棉混纺坯布和棉纱。所生产的产品达到国内先进
水平,部分达到国际先进水平。其中飞亚牌精梳涤棉府绸被评为安徽省
名牌产品及全国用户满意产品牌精梳纯棉纱被评为安徽省质量
信得过产品。公司产销两旺,产品除畅销国内市场外,还出口到日本韩国海量营销管理培训资料下载
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及欧美市场。公司拥有纱锭万锭,线锭锭,全自动络筒机台,气
流纺头国产有梭织机台,进口特宽幅喷气织机台及其配套的
其他进口先进设备。年,企业总资产万元,固定资产万元,
资产负债率,公司生产棉纱吨,坯布万米实现主营业务收
入万元,创汇万美元,利润万元,税金万元,利税合计
万元。
公司坚持走质量效益型发展之路,二十年来累计创利税亿多元,并创下
了同行业中连续十六年赢利的佳绩,其各项技术经济指标在省内和全国同行业
居领先水平。
三企业组织机构管理信息化现状重点网络平台应用项目软件开
发硬件情况
安徽飞亚纺织发展股份有限公司组织机构图
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经改制公司将原有的二十多个科室合并成立了九部室,并建有省级技术
中心,下设信息中心。作为企业技术创新和科技成果迅速转化手段的技术中心
集中了全公司最优秀的工程技术人员,公司董事长张国龙兼任技术中心主任,
具有相当的技术和研发能力。
安徽飞亚纺织发展股份有限公司管理信息化现状
纺织业作为传统行业,在企业的信息化建设方面起步较早。我公司计算机
应用从年代开始,至今已有近二十年的历史。计算机被广泛应用于企业的
生产经营管理等各个方面,主要有计算机网络应用管理信息系统计算
机监测自动控制等。公司于年和年分别开发了计算机布机产量监
测系统计算机能源监测系统计量管理系统工资管理系统和财务管理系统,
董事会
监事会
董事会秘书
总经理副总经理
生
产
管
理
部
物
资
供
应
部
投
资
证
券
部
人
力
资
源
部
生
产
车
间
总
经
理
办
公
室
市
场
销
售
部
技
术
中
心
进
出
口
部
机
动
车
间
股东大会
财
务
部
设
备
管
理
部
审
计
部
目录
引言
企业概况
企业名称类型经济性质所属行业
二主营业务资产负债和主要经济指标
三企业组织机构管理信息化现状重点网络平台应用项目软件开发硬件情
况
安徽飞亚纺织发展股份有限公司组织机构图
安徽飞亚纺织发展股份有限公司管理信息化现状
二企业经营战略和管理进步目标
企业发展战略的指导思想及思路
二发展战略重点及措施
三管理现代化的目标重点和措施
四企业经营目标
三信息化建设需求分析
市场环境
二企业经营管理的突出问题
三信息化建设的基本思路
企业信息化建设的总体目标
企业信息化建设基本思路
企业信息化建设规划
四企业信息化系统需求分析
四信息化建设项目主要内容重点
企业信息化系统项目目标
二企业信息化系统项目主要内容
实施现代系统。
实施企业内部实时数据采集系统,向提供有关制造时需要的加工信息生产
设备质量。
结合纺织行业特点,以公司现代为基础,搭建电子商务平台,按照
企业电子商务模式,开展电子商务。
三企业信息化系统设计的指导思想
网络系统设计指导思想
系统设计指导思想
实时数据采集系统设计指导思想
电子商务系统设计指导思想
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,四企业信息化系统项目重点
网络系统的主体思路
系统的主体思路
五飞亚信息化系统建设的技术路线
网络技术路线
解决主干网拥挤问题
主干拓扑结构
安徽飞亚纺织发展股份有限公司网络拓扑结构
二企业信息化建设软件设计应坚持的原则和技术路线
三软件技术路线选择
六信息化建设合作单位的选择
软件选型原则
二合作单位的选择
七信息化建设项目设备选型
网络设备系列
网络中心的交换机
网络交换机的选择说明
服务器及操作系统
其他设备与说明
二系统运行的环境
三可编程控制器
八投资估算和资金的筹措
九项目实施计划
项目进度计划
二项目投资计划
三人员培训计划
四项目组织结构与人员
项目组织结构与职责
项目人员保障
十达到的技术经济效果和效益的初步估算
技术经济效果
二项目实现效益
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引言
企业信息化的核心在于集成。集成和连接不同,它不是简单地
把两个或多个单元连在起。它是将原来没有联系或联系不紧密的单
元组成为有定功能的紧密联系的新系统。两种或多种功能的集成
包含着两种或多种功能之间的相互作用。集成是属于系统工程中的系
统综合系统优化范畴。
企业信息化中的集成是把人生产经营系统和工程技术系统三者
紧密结合起来,组成个统的整体,使整个企业范围内的工作流
物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。这里的集成应从整个
企业的经营目标和内外环境出发进行优化组织,应摆脱过去人为分
工部门界限和职能范围所带来的束缚,这是实现工作流物流和信
息流畅通以及企业高效运行的前提。集成的工作流应尽量消除多余的
环节,从工作流的组织上进行优化协调,包括进行并行作业。信息
的集成将消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据的泛
滥,使人们及时得到准确的信息,保持整个系统内数据的致性完
整性。
企业信息化的集成,按集成所覆盖企业业务的范围,可分为全局
集成和局部集成。全局集成是指信息技术和生产技术在整个企业业务
范围内综合应用的集成而局部集成是指企业局
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