1、“..... 要通过质量和职业健康安全管理体系的运行，不断创建良好的企业安全文化，以良好的 安全技术和安全管理措施为基础，营造浓厚的安全生产氛围与环境，全面提升员工的安全文 化素质，这是预防事故的治本之举。通过企业安全文化的培育和宣教，不断夯实企业安全管 理基础，拓展企业的安全文化建设范围，提高员工的安全文化素质，使人人学会消灾避难 应急救护的方法，使每个员工都成为安全人。这样，我们的企业将成为安定和谐幸福 的家园，企业的各项发展目标以及做强做大的愿望才会顺利实现, 第章安全理念体系 安全理念 生命至上，安全至尊 安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第宝贵的生命至上是安全文 化的基本准则。企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第目的，发挥人作为安全 生产主体的主动性和创造性效的技术保障......”。

2、“.....不断创建良好的企业安全文化，以良好的 安全技术和安全管理措施为基础，营造浓厚的安全生产氛围与环境，全面提升员工的安全文 化素质，这是预施工进展中存在的关键安全问题，随时确定安全技术项目进行立项，及时破除施工中的 安全技术难题，采取积极有效的措施加强防范，消除不安全的事故因素及隐患，促进项目施 工生产顺利开展，为安全文化建设提供有在 安全施工中持续发展。 提升安全支撑力。企业科研要为安全生产提供有力的技术服务和支撑。要结合安全 生产难点，每年提出安全科研课题，纳入企业科研规划，组织人员开展科研攻关。根据重点 工程穿于安全生产各个方面各个环节，实 施把人作为安全生产主体地位的超前思维，建立快速高效的应急反应机制，提高安全生产应 变组织能力，有效控制和消除突发事件给企业造成的危害，保障员工人身安全，实现企业位 控制管理不到位......”。

3、“.....严格执行安全生产各项规章制度， 建立稳定有效的安全生产管理机制，使安全生产始终处于受控状态。 提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯干干到什么程度，现场管理者管什么 怎么管管到什么程度的问题，是安全生产真正严格起来，落实下去。 提升安全控制力。目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位培训不到安全组织力。实施党政工团齐抓共管，落实现场安全培训和安全设备 技术装备配备，对作业现场每天每人每事每处制定精细准确严格规范 的安全标准，解决员工在安全生产中干什么怎么 提升 提升安全组织力。实施党政工团齐抓共管，落实现场安全培训和安全设备 技术装备配备，对作业现场每天每人每事每处制定精细准确严格规范 的安全标准，解决员工在安全生产中干什么怎么干干到什么程度，现场管理者管什么 怎么管管到什么程度的问题，是安全生产真正严格起来，落实下去......”。

4、“.....目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位培训不到位 控制管理不到位。要加强对员工和外协队伍教育和管理，严格执行安全生产各项规章制度， 建立稳定有效的安全生产管理机制，使安全生产始终处于受控状态。 提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯穿于安全生产各个方面各个环节，实 施把人作为安全生产主体地位的超前思维，建立快速高效的应急反应机制，提高安全生产应 变组织能力，有效控制和消除突发事件给企业造成的危害，保障员工人身安全，实现企业在 安全施工中持续发展。 提升安全支撑力。企业科研要为安全生产提供有力的技术服务和支撑。要结合安全 生产难点，每年提出安全科研课题，纳入企业科研规划，组织人员开展科研攻关。根据重点 工程施工进展中存在的关键安全问题，随时确定安全技术项目进行立项，及时破除施工中的 安全技术难题，采取积极有效的措施加强防范......”。

5、“.....促进项目施 工生产顺利开展，为安全文化建设提供有效的技术保障。 要通过质量和职业健康安全管理体系的运行，不断创建良好的企业安全文化，以良好的 安全技术和安全管理措施为基础，营造浓厚的安全生产氛围与环境，全面提升员工的安全文 化素质，这是预防事故的治本之举。通过企业安全文化的培育和宣教，不断夯实企业安全管 理基础，拓展企业的安全文化建设范围，提高员工的安全文化素质，使人人学会消灾避难 应急救护的方法，使每个员工都成为安全人。这样，我们的企业将成为安定和谐幸福 的家园，企业的各项发展目标以及做强做大的愿望才会顺利实现, 第章安全理念体系 安全理念 生命至上，安全至尊 安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第宝贵的生命至上是安全文 化的基本准则。企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第目的......”。

6、“.....实现企业本质安全。 二安全观 不断改善我们的安全和健康环境 安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。 把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，对安全工作高度负责， 文明施工关爱环境，预防污染定置管理，场地整齐洁净施工，工完料净保 护成品，爱护设备。 安全管理人员奉公守法，忠于职守办事公道，作风正派团结协作，爱岗敬业 学习创新，文明待人优质服务，严格管理深入实际，踏踏实实。 现场安全生产纪律正确使用劳动防护用品，安全帽戴帽扣带高处作业，无安全 设施的系好安全带不准乱抛材料和工具等物件电动机械设备接地和防雷非机械人员严 禁使用和玩弄电器吊装机械设备必须完好，吊臂下方及回转半径内不准站人。 二过程控制行为规范 过程控制是安全生产管理的关键......”。

7、“..... 安全管理人员配备 根据中铁隧道安全质量管理机构和人员设置规定的要求，各项目应配备具有资格的 专职安全管理人员，数量人，应满足施工需要。 安全人员工作行为 建立安全工作日记，其中主要内容检查内容存在问题整改情况，起到积累 经验和便于考核作用，同时可作为工作证据。 建立月安全汇报制度，内容本月施工概况本月安全生产情况施工过程中安 全工作重点及采取的技术或管理措施内外部检查评价如有措施实施情况下个月安 全工作计划需要公司解决的问题。 加强周信息汇报制度，基层安全人员负责将所发现的隐患和问题，如安全事故 未遂事故安全动态等上报至安质部，使公司对各项目的情况有充分了解，便于公司采取相 应的纠正和预防措施。安全人员负责在每周四将安质有关信息汇报至安质处......”。

8、“.....负责监督班组人员按章操作纠正违章作业督促处理 险情随时反映和提出有关安全生产的建议。 安全保证计划 在开工前，应由项目经理主持对工程项目实施过程进行策划，并在策划的基础上编制项 目安全保证计划，经项目经理批准后报公司安质处备案。项目经理部应对生产过程以及为生 产服务的过程中存在的危害或潜在危害进行辨识，对其危害程度进行评价，找出重大危险源， 并制定管理方案。项目经理部每半年重新辨识评价次。 项目安全保证计划需包括的内容项目有关管理制度规定已明确的可直接引用工 程概况控制程序控制目标组织结构职责权限资源配置安全措施重大危险源及 其管理方案检查评价奖惩制度。项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的 资源，确保施工安全，保证目标实现。 安全技术交底 工程施工前......”。

9、“.....并由双方签字确认。安全技术交底，必须针对该项工程 施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取措施，控制和消除工程施工 过程中的隐患，以防止发生人身事故。 安全技术交底包括施工部位交底内容针对性安全交底交底人签名接底负责人签 名作业人员签名共项内容，并规定该表式两份，班组自存份，资料归档份。 对达到定规模的危险性较大的分部分项工程，如深度米的基坑开挖支护降 水和米以上的边坡施工地下暗挖工程起重吊装脚手架拆除爆破及其它危险性较大 工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人总监理工程师 签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 安全技术措施 安全技术措施是指为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施。在工程施工 中......”。