某服装公司员工手册.doc_中文版高速下载

四择优任用竞争上岗的原则 在建立合理的激励机制和科学客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德能勤 绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰以竞争上岗为选拔管理人员的基 本原则。

五时效第满负荷工作原则 公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则各项工作必须在规定的 时间内完成，讲究时效。

六以人为本，全员参与的原则 公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与 的环境，实现人的价值，开发人的潜能。

破产者 担保人信用资产有重大变动，因而无力保证者 不欲继续担保者。

五担保责任解除 被担保人离职三个月后，如无未了事项，担保责任方能解除，保证书自动失效。

六对保 本公司于每年定期对保，并在认为必要的时候随时进行对保 第九条人事调整 员参与的原则 公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与 的环境，实现人的价值，开发人的潜能。

破产者 担保人信用资产有重大变动，因而无力保证者 不欲继竞争上岗为选拔管理人员的基 本原则。

五时效第满负荷工作原则 公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则各项工作必须在规定的 时间内完成，讲究时效。

六以人为本，全 评结果为奖罚主要依据。

四择优任用竞争上岗的原则 在建立合理的激励机制和科学客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德能勤 绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰以严格遵守公司的各项规章制度。

如有违反，公司必须根据有关规定追究其 责任或给予处罚。

三目标管理考评奖罚原则 各级部门每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考 最高决策层的领导，统执行决策层的各项决策各级员工在工 作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令，各级管理人员只对直接下属拥有指挥 权。

二有章必循违规必究的原则 每位员工均须决客户投诉问题 产品出厂合格率。

公司管理原则 公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则 统领导层级管理的原则 公司各部门均服从公司我们以客户的眼光提供超值的产品 真诚的服务我们以真心热诚的服务换取客户的满意。

八质量目标 准确无误的交货，完善的售后服务，细致的用户培训，真诚热情的订货与退货 三天内解时刻以满足客户的需求为出发点，寻求与客户 的共同繁荣共同发展，在不断满足客户需求的过程中创造企 业辉煌的未来。

七公司质量方针 卓越的品质我们以国际标准控制产品的质量 流的产品 六公司信条 以人为本，共同追求即在企业内部，建立个以人本管理为基础的良好机制，在员 工实现个人价值最大化的追求中，实现企业利益最大化的追 求。

以客为先，共创未来即在企业外部，立支相互理解精诚合作的团队 创新不断开启思维，超越自我，与时代同步 高效节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富 学习吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。

流的产品真诚的服务，积极迎接挑战。

聚集现代最优秀的人才和文化建立最科学的管 理体系汲取最先进的工艺技术，不断完善自我超越自我持续进步再创辉煌， 五企业精神 团结建，坚持诚实守信理解平等和尊重的原则，与客户建立真诚 合作的伙伴关系共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。

面对全球经济体化激烈竞争的环境和日益复杂多变的市场需求，以卓越的品质 场需要开发生产的品牌系列休闲服饰是公司最基础的核心资源具有高度责 任意识创新精神敬业精神团队精神讲究效率的员工是公司最大的财富建立以顾客 利益为导向的人性关怀目标元化的业务经营，公司在生产经营信息管 理规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为企业未来发展储备了优厚的资源。

以创建知名品牌美化人类生活满足市场需要为永恒的追求，针对国内外市中国有限公司合资创立，主要业务是生产销售各类针织梳织毛织休闲 服等。

公司不仅在国内形成了较完整的市场营销网络，市场范围还拓展至国际市场接受 了欧美地区的大量订单，凭借企业自身品牌和多 二公司英文名称 三公司标志 四公司简介 广州服饰有限公司成立于年，由广州有限公司与著名的香港有限公司和 香港制衣改权利，并授权人事部门接受 员工的查询。

本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。

公司简介 公司中文名称 广州服饰有限公司 改权利，并授权人事部门接受 员工的查询。

本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。

公司简介 公司中文名称 广州服饰有限公司 二公司英文名称 三公司标志 四公司简介 广州服饰有限公司成立于年，由广州有限公司与著名的香港有限公司和 香港制衣中国有限公司合资创立，主要业务是生产销售各类针织梳织毛织休闲 服等。

公司不仅在国内形成了较完整的市场营销网络，市场范围还拓展至国际市场接受 了欧美地区的大量订单，凭借企业自身品牌和多元化的业务经营，公司在生产经营信息管 理规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为企业未来发展储备了优厚的资源。

以创建知名品牌美化人类生活满足市场需要为永恒的追求，针对国内外市 场需要开发生产的品牌系列休闲服饰是公司最基础的核心资源具有高度责 任意识创新精神敬业精神团队精神讲究效率的员工是公司最大的财富建立以顾客 利益为导向的人性关怀目标，坚持诚实守信理解平等和尊重的原则，与客户建立真诚 合作的伙伴关系共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。

面对全球经济体化激烈竞争的环境和日益复杂多变的市场需求，以卓越的品质 流的产品真诚的服务，积极迎接挑战。

聚集现代最优秀的人才和文化建立最科学的管 理体系汲取最先进的工艺技术，不断完善自我超越自我持续进步再创辉煌， 五企业精神 团结建立支相互理解精诚合作的团队 创新不断开启思维，超越自我，与时代同步 高效节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富 学习吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。

六公司信条 以人为本，共同追求即在企业内部，建立个以人本管理为基础的良好机制，在员 工实现个人价值最大化的追求中，实现企业利益最大化的追 求。

以客为先，共创未来即在企业外部，时刻以满足客户的需求为出发点，寻求与客户 的共同繁荣共同发展，在不断满足客户需求的过程中创造企 业辉煌的未来。

七公司质量方针 卓越的品质我们以国际标准控制产品的质量 流的产品我们以客户的眼光提供超值的产品 真诚的服务我们以真心热诚的服务换取客户的满意。

八质量目标 准确无误的交货，完善的售后服务，细致的用户培训，真诚热情的订货与退货 三天内解决客户投诉问题 产品出厂合格率。

公司管理原则 公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则 统领导层级管理的原则 公司各部门均服从公司最高决策层的领导，统执行决策层的各项决策各级员工在工 作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令，各级管理人员只对直接下属拥有指挥 权。

二有章必循违规必究的原则 每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。

如有违反，公司必须根据有关规定追究其 责任或给予处罚。

三目标管理考评奖罚原则 各级部门每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考 评结果为奖罚主要依据。

四择优任用竞争上岗的原则 在建立合理的激励机制和科学客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德能勤 绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰以竞争上岗为选拔管理人员的基 本原则。

五时效第满负荷工作原则 公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则各项工作必须在规定的 时间内完成，讲究时效。

六以人为本，全员参与的原则 公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与 的环境，实现人的价值，开发人的潜能。

破产者 担保人信用资产有重大变动，因而无力保证者 不欲继续担保者。

五担保责任解除 被担保人离职三个月后，如无未了事项，担保责任方能解除，保证书自动失效。

六对保 本公司于每年定期对保，并在认为必要的时候随时进行对保 第九条人事调整 晋升及降职 由申请单位填写人事异动申请单及办理临时考核。

中层主管主任及以上职务，经 人力资源部审核签注意见后报总经理批准，中层主管主任以下由各部门主管批准报人力 资源部备案若牵涉工资升级，则须报总经理批准。

二调职 由申请单位填写人事异动申请单送调职单位会签，报人力资源部签注意见后，中层 主管主任以上由总经理批准，以下由人力资源部主管批准若牵涉工资升级，则须报人 力资源部审核后报总经理批准。

三办理程序 未批准的升降调职申请单退回申请单位，经批准的申请单则由人力资源部发布人事 异动通知，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，在规定日期内向新单位主 管报到履行新职若职称异动或单位异动，副本应抄发给会计部门，通知变更工资册。

凡拒 绝办理移交手续者，从接到调职通知之日起按旷工处理凡没在规定日期内向新单位主管报 到并履行新职者，从超过规定报到日起