煤矿本质安全管理体系风险预控管理手册.doc_中文版高速下载

信息管理小组负责本质安全管理信息系统的管理与维护，确保信息系统正常 运行。

机关各部室职责 调度室 负责组织协调平衡矿内的安全生产，及时调整安全生产中存在的问题， 实现安全均衡生产。

贯彻落实上级部门和矿领导有关本质安全管理方面的通知指示命令， 并监督各单位落实。

负责矿井通讯网络日常管理维修。

动力科 负责矿井机电运输的安全管理工作，确保设备处于完好状态各种防护 装置齐全有效各种保护灵敏可靠，实现设备设施的本质安全。

按照本质安全的相关要求设计审核矿井机电运输设计方案。

生产技术科基建科 贯彻落实本质安全生产方针政策和指示要求。

按照本质安全的相关要求设计编制矿井地质测量采掘技术等方案。

组宣科工会团委 负责全矿企业安全文化的建设及相关设施管理。

负责对本质安全管理体系内文件的督与检查，及时排查各 类现场安全隐患消灭各种不安全行为，确保各项管理制度得到落实。

主管建筑的副矿长对本单位土建工程安全生产负直接领导责任，负责土建工 程的安全施工监督检查安全生产责任制章制度，措施的落实与执行情况，确保设备设施状态完好防护齐全有效各种保 护灵敏可靠，实现设备设施的本质安全。

机电副总协助机电副矿长履行好上述责任。

分管安全副矿长负责本质安全管理体系执行情况的监的原 则，负责监督检查作业规程安全生产制度安全技术措施的落实与执行情况，为建立 本质安全型矿井创造良好的作业环境。

机电副矿长对机电运输安全负直接领导责任，负责监督检查全矿机电运输安 全规全生产技术主要负责人，在工作中负责对各类技术改造技术 规程操作规程等的制定与实施，从技术层面上对创建本质安全型矿井提供可靠保障。

生产副矿长对本单位生产安全负直接领导责任，按照管生产必须管安全断改善作 业人员的劳动条件，保证安全文明生产。

为实施保持和改进本质安全管理体系配备必要的资源。

组织本质安全管理体系的定期内审与年度管理评审。

本质安全管理委员会副主任责任 总工程师是安全管理委员会主任职责 本质安全管理委员会主任是安全第责任人。

制定并颁布矿井本质安全管理方针目标，审核和批准本质安全管理体系文件。

负责贯彻执行相关的政策法规，做好环境保护和劳动保护工作，不故的抢救与处理，对各类事故进行责任追究和分析认定。

负责制定及时更新和修改工作任务流程职责行为规范规章制度等， 总结人员不安全行为发生规律，不断提高对人员不安全行为的管理水平。

本质安门本质安全管理绩效考核方案的审定，并根据考 核结果，督促和监督各相关部门制定相应改进措施。

所有成员必须接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风 险及控制措施。

组织和配合矿井事案的制定和使用落实情况的监督检查，定 期召开本质安全管理例会，解决月度年度检查报告中提出的问题。

负责对操作规程作业规程等安全技术措施的审查和实施情况评价。

负责煤矿各级管理人员和部安全生产条件的单位，提出停产整顿意见。

深入现场调查研究，及时解决安全工作中存在的突发偶发尤其是未知规律 的重大隐患，本单位解决不了的及时上报公司请求解决。

负责参与各类安全专项资金使用方产规划，年度工作计划，安全生产工作目标，对上 级公司下达的安全控制目标进行分解与细化，审定后组织实施。

对全矿安全工作进行动态检查，监督事故隐患排查，对存在的事故隐患提出 限期整改意见，对不具备上级有关安全生产的方针政策法律法规 规程规定行业标准及矿内有关本质安全管理方面的规章制度的贯彻执行情况。

负责保证体系持续有效运行的人财物等各种资源的配置。

负责组织编制本矿安全生委员会职责及权限 依据国家安全生产方针法律法规及上级的要求和规定，制定符合本矿实际的 本质安全管理方针目标和制度，负责矿属各单位安全管理具体标准和管理措施的审定。

督促检查矿属各单位对国家及公室，办公室设在安全管理科，安全管理科科长兼任办公室主任 委员会成立风险管理标准与措施管理保障管理本质安全文化管理人员不安 全行为控制与管理考核评价信息管理七个工作组。

本质安全管理田华白学智马自龙 成员李晓龙翟文张思全韩志有冯自宇焦建华刘新革 杨万奇马存贵马晓宏虎正玺姚辉杨永风高兴和 焦发军姚利智李剑梁伟山桂志东贾宁王玉山 姚军孙东升李进云杨志云张书彪 委员会下设办安全长效机制，有效预防和控制事故，努力实现事故为零的奋斗目 标，特成立梅花井煤矿本质安全管理委员会，并将委员会及相关成员职责予以明确，组 织机构如下 主任于洪波邹光明 副主任李满学吴智明管理机构权限与职责 为了全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿基础管理工作，提高全体员工的 安全意识，使我矿的各项工作向本质安全系统化制度化规范化方面发展，建立起自 我约束持续改进的安管理机构权限与职责 为了全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿基础管理工作，提高全体员工的 安全意识，使我矿的各项工作向本质安全系统化制度化规范化方面发展，建立起自 我约束持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，努力实现事故为零的奋斗目 标，特成立梅花井煤矿本质安全管理委员会，并将委员会及相关成员职责予以明确，组 织机构如下 主任于洪波邹光明 副主任李满学吴智明田华白学智马自龙 成员李晓龙翟文张思全韩志有冯自宇焦建华刘新革 杨万奇马存贵马晓宏虎正玺姚辉杨永风高兴和 焦发军姚利智李剑梁伟山桂志东贾宁王玉山 姚军孙东升李进云杨志云张书彪 委员会下设办公室，办公室设在安全管理科，安全管理科科长兼任办公室主任 委员会成立风险管理标准与措施管理保障管理本质安全文化管理人员不安 全行为控制与管理考核评价信息管理七个工作组。

本质安全管理委员会职责及权限 依据国家安全生产方针法律法规及上级的要求和规定，制定符合本矿实际的 本质安全管理方针目标和制度，负责矿属各单位安全管理具体标准和管理措施的审定。

督促检查矿属各单位对国家及上级有关安全生产的方针政策法律法规 规程规定行业标准及矿内有关本质安全管理方面的规章制度的贯彻执行情况。

负责保证体系持续有效运行的人财物等各种资源的配置。

负责组织编制本矿安全生产规划，年度工作计划，安全生产工作目标，对上 级公司下达的安全控制目标进行分解与细化，审定后组织实施。

对全矿安全工作进行动态检查，监督事故隐患排查，对存在的事故隐患提出 限期整改意见，对不具备安全生产条件的单位，提出停产整顿意见。

深入现场调查研究，及时解决安全工作中存在的突发偶发尤其是未知规律 的重大隐患，本单位解决不了的及时上报公司请求解决。

负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查，定 期召开本质安全管理例会，解决月度年度检查报告中提出的问题。

负责对操作规程作业规程等安全技术措施的审查和实施情况评价。

负责煤矿各级管理人员和部门本质安全管理绩效考核方案的审定，并根据考 核结果，督促和监督各相关部门制定相应改进措施。

所有成员必须接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风 险及控制措施。

组织和配合矿井事故的抢救与处理，对各类事故进行责任追究和分析认定。

负责制定及时更新和修改工作任务流程职责行为规范规章制度等， 总结人员不安全行为发生规律，不断提高对人员不安全行为的管理水平。

本质安全管理委员会主任职责 本质安全管理委员会主任是安全第责任人。

制定并颁布矿井本质安全管理方针目标，审核和批准本质安全管理体系文件。

负责贯彻执行相关的政策法规，做好环境保护和劳动保护工作，不断改善作 业人员的劳动条件，保证安全文明生产。

为实施保持和改进本质安全管理体系配备必要的资源。

组织本质安全管理体系的定期内审与年度管理评审。

本质安全管理委员会副主任责任 总工程师是安全生产技术主要负责人，在工作中负责对各类技术改造技术 规程操作规程等的制定与实施，从技术层面上对创建本质安全型矿井提供可靠保障。

生产副矿长对本单位生产安全负直接领导责任，按照管生产必须管安全的原 则，负责监督检查作业规程安全生产制度安全技术措施的落实与执行情况，为建立 本质安全型矿井创造良好的作业环境。

机电副矿长对机电运输安全负直接领导责任，负责监督检查全矿机电运输安 全规章制度，措施的落实与执行情况，确保设备设施状态完好防护齐全有效各种保 护灵敏可靠，实现设备设施的本质安全。

机电副总协助机电副矿长履行好上述责任。

分管安全副矿长负责本质安全管理体系执行情况的监督与检查，及时排查各 类现场安全隐患消灭各种不安全行为，确保各项管理制度得到落实。

主管建筑的副矿长对本单位土建工程安全生产负直接领导责任，负责土建工 程的安全施工监督检查安全生产责任制度安全技术措施的落实与执行情况，为建立 本质安全型矿井创造良好的作业环境。

纪委书记兼工会主席负责全矿安全文化建设，重点抓好班组建设安康杯 全隐患消灭各种不安全行为，确保各项管理制度得到落实。

主管建筑的副矿长对本单位土建工程安全生产负直接领导责任，负责土建工 程的安全施工监督检查安全生产责任制度安全技术措施的落实与执行情况，为建立 本质安全型矿井创造良好的作业环境。

纪委书记兼工会主席负责全矿安全文化建设，重点抓好班组建设安康杯 岗网员家属协管及全员宣传教育活动。

本质安全管理委员会各小组职责 风险管理小组负责风险管理知识技能的培训相关程序制度的制定与修改 完善，负责危险源现场监测风险预警的管理工作。

标准与措施管理小组负