自贡国际产业博览城项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载

机会 █基于恒之已久的三现交易模式，中游商家以增设经营点来保障及增 加市场占有率为必要手段 █传统五金机电及生资经营商圈已经无法满足商家需要，项目提供行业市 场洗牌效应机会 █现有市场经营模式落後，管理水平低，五金机电商家能接受升级换 代的思想，引导空间大 █业内对现代市场经营环境提升物联港及自主品牌意 识强烈，但未有合适平台能全面满足发展需求█西南五金城虽然有贡井区政府的强力支持，但由于土地拆迁等问题，进 展十分缓慢 █西南五金城由于其投资商组成背景及北方五金城则 中国自贡国际产业博览城项目在定位过程中，必须把握自贡生资行业发展机 遇，在功能上商业经营模式上园区品质及形象等方面与其他市场如天津 亿联投资的西南五金城形成差异化定位，成为促进自贡生业经营管理商。

因此对本项目来说，项目要实现正常运营，并在生资流通领域 取得突破和创新，必须寻求商业经营合作伙伴或者打造的生资流通领域品 牌运营商，从无大有的打造，有相当的难度。

定位原，是从传统制造产业切入房地产开发领域并步跨入更深生 资行业主题园区生资行业流通领域，这种跨界必须要有专业的经营管理 经验和能力。

而川润股份自身并不具备。

另外，目前自贡没有真正意义上的商 入，对 人才结构资金实力都有很高的要求。

相对而言，商业经营管理商与专业地产 开发商进行合作开发难度不大。

对于中国自贡国际产业博览城项目，开发商普润公司川润股份为开发该 项目而成立之主体贡生资行业来说，未来最重要的就是积 极培育本地市场，建立品牌导向和产业升级的新理念，而作为重要流通渠道的 生资专业市场在其中则需寻找到创新的商业经业模式。

这种模式对开发商要求极高，需要前期不断地投拉动产业化发展 小结 自贡及川南地区庞大的工业规模和稳定的增长率为自贡生资企业的发展带 来良好的前景，日趋明显的产业集聚趋势和激烈的市场竞争也使行业出现了新的特点。

对于以中小型经销商为主的自能力薄弱， 自贡产品整体仍处于档次偏低品牌偏少，产品设计原创型的少，创新少，仿 制的多的情况。

中国自贡国际产业博览城项目机会点研发总部功能设立的可能，集 中发展服务业，以本项目的运营自主创新能力薄弱。

随着近年来自贡工业的大发展，批有眼光的商家开 始自行投资工厂生产原辅材料及五金机电产品。

但从实际情况看，由于交通不 利等制约，使高端人才引不到或是引到了留不住，这就导致企业创新化竞争良性化，以服务和 打造自贡五金机电产业化城市级品牌为发展目标。

研发及设计能力薄弱，难以扩大利润空间 生产环节的弱势，导致企业在生产环节的投入兴趣不高，高层专业人员缺乏， 企业化发展。

至今为止， 因为自流井区贡井区大安区等城区的较为分散，逐渐在各自的区域内形成 了五金机电条街，各自为政，缺乏整体的规划和管理，形象较差。

中国自贡国际产业博览城项目机会点定位差异 用十分有限。

由于自贡本地商家品牌形象及所代理产品处于较为初级阶段，导 致厂家采购生产资料首选地区为成渝两地，这反过来影响到本地商家投资生产 的积极性，形成恶性循环，严重影响了五金机电行业的产业市场或在厂家直接购买。

中国自贡国际产业博览城项目机会点生资专业市场商业经营模式的创新 本地市场的疲弱，削弱了专业市场的带动作用多年来，专业市场自贡对生资行业特别是五金机电行业的发展起到的推动作机械机电生产加工企业年对 五金机电产品需求达到亿元左右，需求在川南五地市排第位。

从供 货渠道看，在自贡市零星的五金机电产品市场上采购的只有亿元，仅占 左右，其余左右都从市外的五金机电股份公司 长征机床公司华西能源公司川润集团股份公司四川自贡运输机械集团公 司大西洋焊接材料股份公司自贡市大业高容公司自贡工业泵有限责任公 司自贡机装备公司高压阀门公司等大中型。

自贡是西部重要的老工业城市，拥有盐化机械新材料等诸多优势产业，川 南地区机械机电生产企业对五金机电产品需求年平均达亿元以上。

仅自贡 市对五金机电产品需求年平均达到亿元，其中自贡市的东锅资市场从发展初期开始，就呈现出依附成渝的鲜明特点，于 年后在汇东新车站地带建立起了川南五金机电城，发展至今，沿街为市依然是 市场主流经营方式，川南五金机电城远远未能承载以市场带动产业发展的重任产业以其独特的产业优势，奠定了在行业 内的强势地位。

中国自贡国际产业博览城项目机会点吸引中型及以上生资企业，建立品 牌导向的竞争新次序。

现有生资市场缺乏龙头带动，经营模式粗放 自贡生资产业以其独特的产业优势，奠定了在行业 内的强势地位。

中国自贡国际产业博览城项目机会点吸引中型及以上生资企业，建立品 牌导向的竞争新次序。

现有生资市场缺乏龙头带动，经营模式粗放 自贡生资市场从发展初期开始，就呈现出依附成渝的鲜明特点，于 年后在汇东新车站地带建立起了川南五金机电城，发展至今，沿街为市依然是 市场主流经营方式，川南五金机电城远远未能承载以市场带动产业发展的重任。

自贡是西部重要的老工业城市，拥有盐化机械新材料等诸多优势产业，川 南地区机械机电生产企业对五金机电产品需求年平均达亿元以上。

仅自贡 市对五金机电产品需求年平均达到亿元，其中自贡市的东锅股份公司 长征机床公司华西能源公司川润集团股份公司四川自贡运输机械集团公 司大西洋焊接材料股份公司自贡市大业高容公司自贡工业泵有限责任公 司自贡机装备公司高压阀门公司等大中型机械机电生产加工企业年对 五金机电产品需求达到亿元左右，需求在川南五地市排第位。

从供 货渠道看，在自贡市零星的五金机电产品市场上采购的只有亿元，仅占 左右，其余左右都从市外的五金机电市场或在厂家直接购买。

中国自贡国际产业博览城项目机会点生资专业市场商业经营模式的创新 本地市场的疲弱，削弱了专业市场的带动作用多年来，专业市场自贡对生资行业特别是五金机电行业的发展起到的推动作 用十分有限。

由于自贡本地商家品牌形象及所代理产品处于较为初级阶段，导 致厂家采购生产资料首选地区为成渝两地，这反过来影响到本地商家投资生产 的积极性，形成恶性循环，严重影响了五金机电行业的产业化发展。

至今为止， 因为自流井区贡井区大安区等城区的较为分散，逐渐在各自的区域内形成 了五金机电条街，各自为政，缺乏整体的规划和管理，形象较差。

中国自贡国际产业博览城项目机会点定位差异化竞争良性化，以服务和 打造自贡五金机电产业化城市级品牌为发展目标。

研发及设计能力薄弱，难以扩大利润空间 生产环节的弱势，导致企业在生产环节的投入兴趣不高，高层专业人员缺乏， 企业自主创新能力薄弱。

随着近年来自贡工业的大发展，批有眼光的商家开 始自行投资工厂生产原辅材料及五金机电产品。

但从实际情况看，由于交通不 利等制约，使高端人才引不到或是引到了留不住，这就导致企业创新能力薄弱， 自贡产品整体仍处于档次偏低品牌偏少，产品设计原创型的少，创新少，仿 制的多的情况。

中国自贡国际产业博览城项目机会点研发总部功能设立的可能，集 中发展服务业，以本项目的运营拉动产业化发展 小结 自贡及川南地区庞大的工业规模和稳定的增长率为自贡生资企业的发展带 来良好的前景，日趋明显的产业集聚趋势和激烈的市场竞争也使行业出现了新的特点。

对于以中小型经销商为主的自贡生资行业来说，未来最重要的就是积 极培育本地市场，建立品牌导向和产业升级的新理念，而作为重要流通渠道的 生资专业市场在其中则需寻找到创新的商业经业模式。

这种模式对开发商要求极高，需要前期不断地投入，对 人才结构资金实力都有很高的要求。

相对而言，商业经营管理商与专业地产 开发商进行合作开发难度不大。

对于中国自贡国际产业博览城项目，开发商普润公司川润股份为开发该 项目而成立之主体，是从传统制造产业切入房地产开发领域并步跨入更深生 资行业主题园区生资行业流通领域，这种跨界必须要有专业的经营管理 经验和能力。

而川润股份自身并不具备。

另外，目前自贡没有真正意义上的商 业经营管理商。

因此对本项目来说，项目要实现正常运营，并在生资流通领域 取得突破和创新，必须寻求商业经营合作伙伴或者打造的生资流通领域品 牌运营商，从无大有的打造，有相当的难度。

定位原则 中国自贡国际产业博览城项目在定位过程中，必须把握自贡生资行业发展机 遇，在功能上商业经营模式上园区品质及形象等方面与其他市场如天津 亿联投资的西南五金城形成差异化定位，成为促进自贡生资产业整体发展和 自贡生资大品牌建设的新阵地。

项目定位始终遵循以下原则 品牌导向原则自贡生资企业以中小企业为主，企业自身缺乏建设和打 造品牌的能力，因此吸引中型及以上规模生资企业，吸引建立品牌导向的竞 争新次序 资源整合原则借助行业协会政府等多方资源生资专业市场商业经营模式的创新原则案例借鉴万贯模式委托经营 管理模式 分析 优势 █开发商背景川润股份在自贡本地的潜在影响力和美誉度 █项目的起点是集合成都金府北新及青白江乃至江浙沪等地在软硬件优 劣势对比的基础上，设计吻合商家的经营需求，营商环境优越 █从启动开始，即将运营管理放在首位，