，新建了厂房，科技进步奖项省优项，省科技成果项市科技 成果项发明专利项实用新型专利项。新产品产值占总产值的比例连续年占以上。 年产值，万元，创造了建厂年来历史最高水平，实现利税，万元，创利润万元。容器电动机无功就 地补偿器电气化铁道电容器串联电容器电热电容器脉冲电容器断路器电容器干式过电压吸收器等二十个品 种系列多个规格。 产品质量稳定，创部优项，国家级新产品项，机械部 电容器高压全膜并联电容器干式自愈式高压并联电容器高低压并联补偿成套装置交直流滤波电容器及成套装置 集合式电容器电容式电压互感器耦合电容器箱式电容器积木式电容器低压自愈式并联电，中级技术人员人。 占地万平方米，建筑面积万平方米。拥有主要设备台套，计量检测及仪表设备台套。 拥有总资产，万元，其中固定资产，万元，流动资金，万元。生产的主要产品有高压并联品质量监督检测中心，国家机械部重点骨干企业，是全国电力电容器行业三大厂之。年国家统计局发布的 中国家最大电器机械及器材制造企业之。 现有员工人，拥有各类专业技术人员人。其中高级工程师人厂创建于年月。该公司位于关内外交通咽喉渤海之滨 美丽英雄的锦州市市中心。 锦容公司是国家大型二档企业，是东北输变电机械制造股份有限公司香港上市公司的子公司，辽宁省电力电 容器产和有关的法律法规，对的产品质量全面负责。 为此，我正式批准本手册并发布实施，要求全体员工认真贯彻执行。 总经理 年月日 质量手册 前言 锦州电力电容器有限责任公司原锦州电力电容器王毅为管理者代表，全权负责质量管理体系的建立实施和 保持及与质量管理体系相关事宜的外部联络。授权质量管理部负责日常质量管理体系运行的具体协调工作。 我作为总经理，根据中华人民共和国产品质量法指导质量管理活动的纲领性文件，是全体员工必须遵守的质量行为准则，是对 正常运行的质量管理体系的总体的描述，是质量管理体系的基础文件。 依据标准要求和质量管理体系运行的需要，授权总工程师 在此基础上，基于国际标准的换版，依据质量管理体系要求对质量 手册予以换版第三版，以持续改进，满足顾客和适用法律法规的要求。 本手册是质量管理的最高法规，是。适用于产品的全过程的质量保证，并于年月完成了对 质量体系设计开发生产安装和服务的质量保证模式在锦州电力电容器有限 责任公司的实际应用，同时通过了质量认证。 推行全面质量管理的基础上，不断深化完善质量体系。依据 质量体系设计开发生产安装和服务的质量保证模式对原质量手册进 行换版。编写了质量手册第二版件清单 附录质量手册编写人员名单 附录质量手册更改控制表 发布令 锦州电力电容器有限责任公司在多年推件清单 附录质量手册编写人员名单 附录质量手册更改控制表 发布令 锦州电力电容器有限责任公司在多年推行全面质量管理的基础上，不断深化完善质量体系。依据 质量体系设计开发生产安装和服务的质量保证模式对原质量手册进 行换版。编写了质量手册第二版。适用于产品的全过程的质量保证，并于年月完成了对 质量体系设计开发生产安装和服务的质量保证模式在锦州电力电容器有限 责任公司的实际应用，同时通过了质量认证。 在此基础上，基于国际标准的换版，依据质量管理体系要求对质量 手册予以换版第三版，以持续改进，满足顾客和适用法律法规的要求。 本手册是质量管理的最高法规，是指导质量管理活动的纲领性文件，是全体员工必须遵守的质量行为准则，是对 正常运行的质量管理体系的总体的描述，是质量管理体系的基础文件。 依据标准要求和质量管理体系运行的需要，授权总工程师王毅为管理者代表，全权负责质量管理体系的建立实施和 保持及与质量管理体系相关事宜的外部联络。授权质量管理部负责日常质量管理体系运行的具体协调工作。 我作为总经理，根据中华人民共和国产品质量法和有关的法律法规，对的产品质量全面负责。 为此，我正式批准本手册并发布实施，要求全体员工认真贯彻执行。 总经理 年月日 质量手册 前言 锦州电力电容器有限责任公司原锦州电力电容器厂创建于年月。该公司位于关内外交通咽喉渤海之滨 美丽英雄的锦州市市中心。 锦容公司是国家大型二档企业，是东北输变电机械制造股份有限公司香港上市公司的子公司，辽宁省电力电 容器产品质量监督检测中心，国家机械部重点骨干企业，是全国电力电容器行业三大厂之。年国家统计局发布的 中国家最大电器机械及器材制造企业之。 现有员工人，拥有各类专业技术人员人。其中高级工程师人，中级技术人员人。 占地万平方米，建筑面积万平方米。拥有主要设备台套，计量检测及仪表设备台套。 拥有总资产，万元，其中固定资产，万元，流动资金，万元。生产的主要产品有高压并联 电容器高压全膜并联电容器干式自愈式高压并联电容器高低压并联补偿成套装置交直流滤波电容器及成套装置 集合式电容器电容式电压互感器耦合电容器箱式电容器积木式电容器低压自愈式并联电容器电动机无功就 地补偿器电气化铁道电容器串联电容器电热电容器脉冲电容器断路器电容器干式过电压吸收器等二十个品 种系列多个规格。 产品质量稳定，创部优项，国家级新产品项，机械部科技进步奖项省优项，省科技成果项市科技 成果项发明专利项实用新型专利项。新产品产值占总产值的比例连续年占以上。 年产值，万元，创造了建厂年来历史最高水平，实现利税，万元，创利润万元。 以全心全意为用户服务，保证产品质量为宗旨，积极引进国内外先进技术和设备。经过技术改造，新建了厂房， 更新了设备，形成了年生产各种电力电容器电容式电压互感器万千乏的生产能力。 在多年全面质量管理的基础上，依据标准，编写了质量手册第版，年开始贯彻 标准，年将质量手册 量管理体系改进和变更的需要，包括质量方针和质量目标。 管理评审输入 质量管理部组织各个有关部门在调查研究的基础上，对管理评审的输入资料形成记录，其具体内容包括 审核结果 顾客反馈 过程的业绩和产品的符合性 实施预防和纠正措施的状况 上次管理评审的结果实施情况和有效性 可能影响质量管理体系的内外环境的变化，包括资源变化法律法规变化新技术的应用新设备的开发等 质量管理体系改进的建议等。 评审输出 管理评审的输出结果由各相关部门负责实施并予以记录，包括与以下方面有关的措施 质量管理体系及其过程有效性的改进 与顾客要求有关的产品的改进 资源需求，包括对未来所需的资源进行策划。 管理评审的输入输出应形成记录，由质量管理部妥善保管。 相关文件 管理评审规定。 资源管理 资源的提供 概述 为确保质量管理体系的实施和改进，满足顾客需求，增强顾客满意，应及时确定并提供所需的资源。 职责 总经理负责确定并批准所需资源的提供。 生产制造部是资源提供的归口管理部门，负责组织各相关部门确定所需要的资源，并组织有关信息的沟通。 各分厂具体负责提出资源需求，提交生产制造部审核，上报生产副总经理，由总经理批准。 销售公司负责顾客信息的收集和提供。 组织人事部负责人力资源的调配培训和考核。 财务管理部负责财务资源的计划及调配。 技术中心负责提供技术信息。 管理内容和控制要求 的资源包括 人力资源 信息相关方信息等 设施厂房生产设备监视测量设备工装运输设备计算机 及备品备件等 软件技术文件资料计算机软件等 原材料配套件外购件外协件等 工作环境生产现场库房办公室等 资金。 各相关部门应根据质量管理体系的要求，及时确定并提出所需资源，上报总经理。 总经理对各部门提出的有关资源的计划，及时确定并批准，并指派有关部门提供所需的资源，以 实施和改进质量管理体系的过程 达到顾客满意。 人力资源 概述 为确保质量管理体系的有效实施，应使承担质量管理体系规定职责的人员具备相应的能力。 职责 人事副总经理在总经理的领导下，主管人力资源，负责批准任命各级各类人员。 组织人事部是人力资源的归口管理部门，负责人员计划调配培训考核等各项工作。 各部门配合组织人事部编写人员计划，服从调配，组织本部门人员参加培训与考核。 管理内容和控制要求 人员安排 组织人事部根据岗位人员能力要求及考核管理规定有计划地配备人员，提出各部门人员花名册人力资源表。并 经人事副总经理的批准，实施调配工作，确保能够胜任的人员承担起质量管理体系规定的职责。 能力意识和培训 根据岗位人员能力要求及考核管理规定对人员进行评价，明确从事影响质量活动的人员能力要求 按培训管理规定提供培训或采取其它措施，以满足各岗位人员的能力的要求，并评价培训的有效性。 确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。 应保持教育经历培训和资格的适当记录。 相关文件 培训管理规定 岗位人员能力要求及考核管理规定。 基础设施 概述 为确保实现产品的符合性，应确保设施设备硬件和软件的配备维护。 职责 生产副总经理是基础设施的主管领导，负责领导生产所需的设施设备硬件的识别提供和维护工作。 总工程师负责领导设计和开发硬件软件的识别提供和维护工作。 生产制造部是基础设施的归口管理部门，负责相关生产设备及工装的管理与控制。 各分厂提供生产所需的设备和工装。 技术中心负责计算机硬件软件的管理。 管理内容及要求 生产制造部组织各分厂按生产设备管理规定组织实施设备的管理与维护保养，以满足生产能力的要求。 按确定产品符合性要求，由各分厂技术处提供新工装项目计划，并设