同时降低医疗开支。 美国的健康管理经验证明 通过有效的主动预防与干预，健康管理服务的参加者按照医嘱定 期服药的几率提高了，其医生能开出更为有效的药物与治疗方法 的几率提高了，从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了 。 第三章 公司情况简介 公司实行三级管理体制,经理对负责制,部门经理对总经理负 责,总经理对董事长负责,其他部门以此类推。属于部门职责范围内的 事部门经理拥有定的决策权，涉及企业长远决策内部分配等大事， 由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。职位有董事长 总经理部门经理等。公司分四个职能部门人事行政部市场营销部 财务部健康资产管理部。公司的职能部门职责如下公司的所有事 务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内的 事情负全责。 人事行政部 人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任。 负责整个公司人员的招聘培训考核辞退人事档案工作， 负责协调好内部的人事关系，负责公司在职人员和流动人员的管理， 负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行，监督检 查公司人力资源的管理和应用，负责员工的奖惩等工作，其他职责待 定 财务部 财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任。 制定内部财务管理制度，编制指导监督检查内部的财务管 理和经济核算，协调好内部的财务关系 编制年度财务预算，月度财务收支计划，定期检查执行情 况，提出改进意见 如实反映公司的经济状况，财务成果，现金流量，监督财 务收支，依法计算应交税金，向有关部门提供财务报表 依法合理筹集资金，加强资金调度，压缩资金占用，满足 公司经营活动的需要 按时进行经济活动分析，定期向董事长或总经理汇报财务 工作，为公司运营决策提供准确信息 负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等 工作 有效利用各项资产，努力提高经济效益 合理利用和管理公司内部的各项硬件财务设施 负责其他关于财务的相关工作。 动 养生的具体项目待定运动养生知识讲座运动养生健康平媒 运动养生状况评估运动养生健康处方运动养生实地指导运 动养生健康咨询其他服务项目待定。 三健康产业培训教育服务项目和内容 中医按摩师的培训教育健康管理师的培训教育公共私 人营养师的培训教育营养养生运动养生健康资产管理方面的讲师 培训教育 四健康产业增值服务项目和内容 藏药浴私人中医推拿理疗针灸康复专家私人健康护 理和陪护医学心理咨询和治疗健康产品的研发和销售待定 健康音乐慢摇吧待定音乐烛光餐厅待定营养餐厅和营 养餐的配送待定健康聊天交流网站待定瑞典式老年康 复护理高级会所待定。 公司将为会员提供以上四大板块的标准服务产品外，还将组合 出丰富多样的套餐，以满足会员的个性化健康需求，其中部分项目为 标准服务产品，部分项目为增值服务项目，相关的详细信息见后。公 司将在组建后，以最大的努力和最快的速度开展公司预期的标准服务 产品，并陆续开展待定项目，通过多元化的潜力巨大的项目和多样化 的套餐引导公司健康可持续发展和可持续的赢利。 第五章 资金需求 我们正在需求创业资金的支持,用于公司的创建和运营,资金 主要用于公司的创建,员工工资,市场营销和办公耗材这些方面,资金 到位后,我们可望在个月内完成公司的基本运营的全部准备工作, 并使公司正常的开展初期的业务,并不断的完善公司内部体制,促进公 司的深化发展,预引资万元,我们采用利润分红的方式将在 五年内偿还这笔宝贵的投资 您的加入就是缘,我们共同经营则是分,在中国这个缘分的 天空下,我们的健康事业我们起做,如果您有闲置的资金或需求和好 的发展项目,我们愿意与您携手并进,共同努力,追求双赢,共创辉煌, 助您成就方霸业, 公司的创立和员工工资,市场营销等具体事宜面议 第六章 公司战略及利润分析 公司成立三年内的战略规划及目标 第年保守估算发展个人会员人,保守会费元,毛 利润应该是万,不包含增值服务的收入,预计在员工工资,办公耗材 和市场营销方面的投入开销为万元,年度纯收入应该在万元以 上 企事业单位和集体会员可暂缓开展 第年预计发展会员达到人以上 二公司中长期目标 年中公司始终坚持打造品牌,快速发展公司会员占领市 场,提高声誉,科学的配置服务项目和公司资源,优化设置服务模式,严 格监督服务质量,密切关注市场需求和趋势,及时创新市场营销模式, 贴近顾客,完善自我,适应变化,挑战竞争,走连锁经营和品牌加盟之路, 力争使公司在年内成为健康产业的龙头品牌,不断的完善自身的不足, 以优质的服务模式和管理模式保证公司的持续的盈利和长远发展 第七章 公司经营项目的市场调查分析 目前北京市场现状及分析 目前健康行业在北京市场存在的几种形式 形式繁多的大众洗浴和养生会馆 健康体检机构和私人医疗诊所 美容美体美发院和各类健身馆 上述机构基本上都是健康资产管理的单支部分,不够集中 和综合 目前北京市场已经从事健康资产管理单位调查分析 爱康国宾由爱康公司和国宾医疗控股公司合并建立。爱康公司 于年月由哈佛大学医学院硕士美国疾病管理协会会员张黎刚 先生哈佛大学医学院研究生院院长汤马斯罗伯特教授上海创业投 目录 第章公司理念慨述 第二章健康资产管理简介和实施步骤 第三章公司相关情况简介 第四章公司开展的经营项目 第五章资金需求意向 第六章公司战略及利润分析 第七章公司经营项目的市场调查分析 第八章目标市场的分析 第九章市场趋势分析 第十章公司经营项目的具体介绍 第十章公司工作流程介绍 第十二章公司会员卡的分类及可享受的服务标准 第十三章公司的管理原则和方法 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 第十四章公司自身竞争优势的分析 第十五章公司中长期的规划和发展方向 第十六章公司预期意向合作的外部机构 第十七章合作的相关事宜 第章 公司理念概述 公司名称诚信和国际养生健康管理有限公司 经营项目健康资产管理 公司宗旨任务公司宗旨真诚的为会员提 供合理的健康资产管理方案有效的 降低会员的健康风险和医疗费用开支真正的让会员次投入生回 报全家受益 经营理念经营健康延续生命品 质生活追求完美 服务理念您的健康从我们的缘分和服务开始 文化理念上善若水自然养生关爱生命 呵护健康携手并进共创辉煌 公司定位 对切希望对健康资产进行全面系统个性化管理的企事业 单位集体个人提供合理的健康资产管理方案,引领健康产业发展, 打造精致完美品质的生活。 发展方向目标 在健康产业领域打造流的健康资产管理品牌为会员提供 完美的健康资产管理方案逐渐发展成为集健康资产管理健康产品 研发和销售健康平媒健康产业培训营养养生运动养生健康 休闲保健等为体的高端精致私密的健康综合管理中心。 第二章 健康资产管理项目简介 健康管理是对健康人群亚健康人群疾病人群的健康危险 因素进行全面检测分析评估预测预防和维护的全过程。 其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资 源来达到最大的健康改善效果。 作为种服务，其具体做法是根据个人的健康状况进行评价 和为个人提供有针对性的健康指导，使他们采取行动来改善健康。 它是由健康管理师利用医学基础医学临床营养保健中 医养生心理保健康复医学环境医学运动医学和安全用药等多 方面知识,在进行健康信息管理的基础上针对不同人群的不同特点,开 展健康教育与健康促进健康咨询与指导,使人群或个体在健康方面达 到最佳状况,最终达到延长寿命,提高生活质量的目的。 在西方，健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的 部分，并已证明能有效地降低个人的健康风险，同时降低医疗开支。 美国的健康管理经验证明 通过有效的主动预防与干预，健康管理服务的参加者按照医嘱定 期服药的几率提高了，其医生能开出更为有效的药物与治疗方法 的几率提高了，从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了 。 第三章 公司情况简介 公司实行三级管理体制,经理对负责制,部门经理对总经理负 责,总经理对董事长负责,其他部门以此类推。属于部门职责范围内的 事部门经理拥有定的决策权，涉及企业长远决策内部分配等大事， 由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。职位有董事长 总经理部门经理等。公司分四个职能部门人事行政部市场营销部 财务部健康资产管理部。公司的职能部门职责如下公司的所有事 务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内的 事情负全责。 人事行政部 人事行政部门经理对整个公司