2千吨豆制品商品化生产扩建项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读

二我国传统豆制品产业发展前景 我国传统豆制品产业发展存在着巨大的潜力除其本身的传统特色优 势外诸多方面的客观优势更为其提供了更好的发展前景。

优越的营养价值为其提供了良好的市场前景 大豆含有较高的蛋白质故被誉为优质蛋白质仓 库大豆蛋白的氨基酸组成接近人体的需要而且富含谷物中较为缺乏的 赖氨酸在我国人民膳食蛋白质的来源方面占有重要地位。

大豆中不仅含 有营养价值较高的蛋白质而且钙磷铁和硫胺素的含量也很丰富核 黄素也有定含量。

随着人类文明的进步和国民经济的持续发展人们越来越重视自身的健 康豆制品作为营养健康食品已引起人们的高度重视形成了健康长 寿不可 局中国科学院和陕西省共建。

现为国家工程和工程重点 建设高校之是我国目前农林水学科最为完备的高等农业院校。

学校依托杨凌示范区积极开展科技成果的示范推广和产业化工作。

在力 陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目的技术依托单位为西 北农林科技大学的食品研究学院和西北轻工业学院食品系。

西北农林科技 大学是教育部直属全国重点大学由教育部与农业部水利部国家林业申请银行贷 款方式解决 人员调配管理和技术人员招聘生产工人按就近原则雇佣优 先安排下岗工人和有定工作能力的残疾人员 竣工验收按照现行竣工验收的规范程序进行。

四研发能的实施组织方式分别为 建设工程通过招投标方式解决 原料与物资采购主要原料物资从生产厂家直接购买次要物资 通过周围协商解决 资金筹措通过申请中小企业专项资金企业自筹和系和内部协调等工作。

以及企业财务管理等工作。

产品开发部主要负责企业生产技术管理产品质量管理新产 品的研发和技术推广服务等工作。

三项目经营管理措施 根据项目实施进度项目在各阶段为企业经营提供可靠 及时的信息和措施。

技术组主要负责企业生产技术管理产品质量管理 新产品的研发和技术推广服务等工作。

后勤部主要负责企业日常行政事务人事管理后勤服务对 外联企业生产和经营需要建议公司设置以下职能部门 生产部主要负责生产管理工作。

销售部主要负责企业的原材料供应产品销售广告宣传。

同 时根据市场情况做出相应的营销方案和产品方案已经使户农户收入有较大幅增长。

二项目机构设置与职权划分 企业实行经理负责制经理主管企业全面工作下设副经理副经理 则由经理负责聘任。

副经理对经理负责领导职能部门共同管理项目。

根 据人员名。

现有总资产万元负债 万元所有者权益万元自成立以来企业连续经营盈余无亏损。

并实现了经济效益的高速增长。

按照公司基地农户市场市场的模 式发展周围农户。

通过前期的推广 奖等奖二八年五月白水县县委县政府授予助残先进单位。

县委县政府确定该企业为重点保护企业。

目前公司目前占地亩其中职工名下岗职工占以上 其中技术人员名生产及营销进企业称号二七年九月荣获陕西省中小企业促进局中小企业名优 产品称号二七年十二月被渭南市农业产业化办公室授予渭南市农 业产业化重点龙头企业二八年三月荣获年度科学技术 盟工程工作指导委员会授予山里情牌系列豆制品绿色品牌 称号二七年月西安商业联合会豆制品分会授予合格豆制品企业 二七年四月白水县县委县政府年获得科技创新及新产品开发先 进入国际市场并促进了白水豆腐豆腐干豆腐皮等豆制品系 列的发展。

山里情牌豆制品及系列产品在年第十二届中国杨凌农 业高科技成果博览会上荣获后稷金像奖二六年十二月被中国绿色 经济联经营效益逐年提高实现年产值余万元年实现利税 余万元公司的发展战略是立足以周边县域及渭南西安咸阳等省内 大中城市积极开拓西北市场力争打入北京上海天津等全国大中城 市逐步。

通过媒体广告各种展销会 和产品促销活动激发消费者购买欲望使企业和产品最大限度地贴近消 费者扩大品牌的影响力。

近年来在公司经理王中林的带领下经过多年的滚动发展企业规 模不断壮大照体系国际标准 建立和实施质量管理体系严格工艺规程的管理强化生产现场和工序质 量控制并根据市场反馈的情况改进和提高产品质量。

另方面利用现代 营销理念结合企业和产品特点制定营销策略誉以创建产品品牌拓宽 市场的原则持之以恒地实施高质量高科技高效益大市场的品 牌战略塑造企业品牌的良好形象。

方面在不断加大科技投入提高产品 科技含量的同时努力加强内部管理按照誉以创建产品品牌拓宽 市场的原则持之以恒地实施高质量高科技高效益大市场的品 牌战略塑造企业品牌的良好形象。

方面在不断加大科技投入提高产品 科技含量的同时努力加强内部管理按照体系国际标准 建立和实施质量管理体系严格工艺规程的管理强化生产现场和工序质 量控制并根据市场反馈的情况改进和提高产品质量。

另方面利用现代 营销理念结合企业和产品特点制定营销策略。

通过媒体广告各种展销会 和产品促销活动激发消费者购买欲望使企业和产品最大限度地贴近消 费者扩大品牌的影响力。

近年来在公司经理王中林的带领下经过多年的滚动发展企业规 模不断壮大经营效益逐年提高实现年产值余万元年实现利税 余万元公司的发展战略是立足以周边县域及渭南西安咸阳等省内 大中城市积极开拓西北市场力争打入北京上海天津等全国大中城 市逐步进入国际市场并促进了白水豆腐豆腐干豆腐皮等豆制品系 列的发展。

山里情牌豆制品及系列产品在年第十二届中国杨凌农 业高科技成果博览会上荣获后稷金像奖二六年十二月被中国绿色 经济联盟工程工作指导委员会授予山里情牌系列豆制品绿色品牌 称号二七年月西安商业联合会豆制品分会授予合格豆制品企业 二七年四月白水县县委县政府年获得科技创新及新产品开发先 进企业称号二七年九月荣获陕西省中小企业促进局中小企业名优 产品称号二七年十二月被渭南市农业产业化办公室授予渭南市农 业产业化重点龙头企业二八年三月荣获年度科学技术 奖等奖二八年五月白水县县委县政府授予助残先进单位。

县委县政府确定该企业为重点保护企业。

目前公司目前占地亩其中职工名下岗职工占以上 其中技术人员名生产及营销人员名。

现有总资产万元负债 万元所有者权益万元自成立以来企业连续经营盈余无亏损。

并实现了经济效益的高速增长。

按照公司基地农户市场市场的模 式发展周围农户。

通过前期的推广已经使户农户收入有较大幅增长。

二项目机构设置与职权划分 企业实行经理负责制经理主管企业全面工作下设副经理副经理 则由经理负责聘任。

副经理对经理负责领导职能部门共同管理项目。

根 据企业生产和经营需要建议公司设置以下职能部门 生产部主要负责生产管理工作。

销售部主要负责企业的原材料供应产品销售广告宣传。

同 时根据市场情况做出相应的营销方案和产品方案为企业经营提供可靠 及时的信息和措施。

技术组主要负责企业生产技术管理产品质量管理 新产品的研发和技术推广服务等工作。

后勤部主要负责企业日常行政事务人事管理后勤服务对 外联系和内部协调等工作。

以及企业财务管理等工作。

产品开发部主要负责企业生产技术管理产品质量管理新产 品的研发和技术推广服务等工作。

三项目经营管理措施 根据项目实施进度项目在各阶段的实施组织方式分别为 建设工程通过招投标方式解决 原料与物资采购主要原料物资从生产厂家直接购买次要物资 通过周围协商解决 资金筹措通过申请中小企业专项资金企业自筹和申请银行贷 款方式解决 人员调配管理和技术人员招聘生产工人按就近原则雇佣优 先安排下岗工人和有定工作能力的残疾人员 竣工验收按照现行竣工验收的规范程序进行。

四研发能力 陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目的技术依托单位为西 北农林科技大学的食品研究学院和西北轻工业学院食品系。

西北农林科技 大学是教育部直属全国重点大学由教育部与农业部水利部国家林业 局中国科学院和陕西省共建。

现为国家工程和工程重点 建设高校之是我国目前农林水学科最为完备的高等农业院校。

学校依托杨凌示范区积极开展科技成果的示范推广和产业化工作。

在国内率先提出并积极探索以大学为依托的农业科技推广新模式受到了 国家的重视和支持。

为了发挥学校科教资源和学科优势加强学科建设和人才培养促进 学术交流和科技创新为解决三农问题提供科技支撑。

学校成立了西 北农林科技大学西部农村发展研究中心等校级研究机构。

项目实施单位已经与西北农林科技大学的专业人才建立了长久的合作 关系多年来校企合作成效十分显著并已经在豆制品深加工的相关技术 上取得定成效。

公司聘请西北农林科技大学下属食品研究学院的岳田利 教授和西北轻工业学院食品系的王菊侠教授作为公司的常年技术指导并 指导公司技术人员对豆制品商品化生产进行各种试验和研发使公司在技 术上得到有力的保障。

为了使项目区的农户用科学技术方法生产出优质的 豆腐并在销路上得到保障山里情公司会每年组织食品生产方面的专家 来为农户定期讲课如果加工农户有疑问还可以派专业的技术人员上门服 务目的就是使农户和公司在利用科学技术的基础上能生产出高质量 高品质的豆制品及系列产品最终使双方达到共赢通过陕西白水 吨豆制品商品化生产扩建项目的建设相信山里情公司会取得更大的成 果辐射并带动周边农户走上致富的道路。

项目实施单位在白水传统豆制品加工工艺的基础上吸纳当地豆