28某管道工程技术有限公司质量健康安全与环境管理手册.doc免费在线阅读

各级职责考核工作按自上而下的原则进行，上级考核下级，同级正职 考核副职管理者代表组织各职能部门的考核。

考核内容包括表现和业绩两个方面 最高管理者职能部门对推行管理体系的资源和行动支持情况 各级管理者员工职责的履行情况 隐患的治理和防范措施的落实情况 培训及持证上岗情况 公司规章制度的执行情况 事故处理四不放过原则的落实情况 全体员工行为，以及重复性不符合行为的整改责任，尤其是三违 处理情况 目标及相关指标完成情况。

资源提供 总则 公司领导应确定并提供所需的资源，以确保管理体系的持续改进，满 足生产需要，不断增强顾客和其他相关方的满意程度。

应在以方 与组织的绩效有关的或受其绩效影响的个人或团体包括承包商 供应商政府内部职工等。

供应商 合同情况下的供方，即为业主或操作者提供原料材料设施设备等供应 的个关质量健康安全与环境管理中存在的问题和方针法 规以及因外部条件改变而提出的新目标。

业主 合同情况下的接收方，即在定区域内签订租约，并按租约要求付款的个人 伙伴公司或团体。

相关，以及这些安排是否得到有效实 施，并系统地验证公司实施质量健康安全与环境方针和战略目标过程。

评审 高层管理者对质量健康安全与环境管理体系的适应性及其执行情况进行 正式评审。

评审包括有境因素风险控制有关 的，管理体系的可测量结果。

持续改进公司 为改进总体绩效，根据方针，公司强化管理体系的过程。

审核 判别管理活动和有关过程是否符合计划安排 化。

指标 直接来自目标，是为实现目标所需规定并满足的具体绩效要求， 它们适用于组织或其局部，如可行应予量化。

绩效 基于方针和目标，与公司的安全职业健康和环方针 组织对其全部表现行为的意图与原则声明，它为组织行为及 和指标的建立提供个框架。

目标 组织依据其方针规定自己所需要实现的总体目的，如可行予以量 规章制度的行为与管理体系要求产生的偏差。

组织 具有自身职能和行政管理的公司集团公司商行企事业单位政府机构 或社团，上述单位的部分或结合体，无论其是否是法人团体公营或私营。

安全与环境管理体系 指实施质量健康安全与环境管理体系的组织机构职责做法程序 过程和资源等。

不符合 任何能够直接或间接造成伤亡职业病财产损失环境污染的事件违背 作业标准与环境发生相互作用的要素。

环境影响 全部或部分有组织环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

资源 实施质量健康安全与环境管理体系所需的人员资金设备技术和方 法。

质量健康康与环境方针已被阻止降至可容许程度的 风险。

环境 组织运行活动的外部存在，包括空气水土地自然资源植物动物 人以及它们之间的相互关系。

环境因素 个组织的活动产品或服务中能行为，或其组合。

风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果严重性的结合。

风险评价危险源辨识 评价危险源的存在并确定其特性的过程。

可接受的风险 根据组织法律义务和职业安全健人身伤害死亡环境破坏的 情况。

健康损害 可确认的由工作活动和或工作相关状况引起或加重的身体或精神的不 良状态。

危害危险源 可能导致人身伤害和或健康损害的根源状态或管理活动。

体系涉及部门包括本公司所有部门和 各项目部。

应用标准 术语与定义 要素 质量健康安全与环境管理中的关键因素。

事件事故 发生或可能发生与工作相关造成健康损害核提供依据。

适用范围 本手册规定了本公司管理体系的基本要求，适用于本公司的机电安装 总承包工程防腐保温工程机电设备安装工程管道工程和化工石油设备管道 安装工程施工过程相关的定质 量健康安全环境管理体系以下简称体系的组织结构过程和资源 对管理体系实施有效控制，确保其有效运行和持续改进。

对外证实本公司管理体系的符合性，为管理体系审 地址 行政管理中心电话 管理办公室电话 邮编 目的范围 目的 阐明本公司质量健康安全与环境管理体系的方针目标和承诺，规，以保证按照统标准和行为准则有效地开展各项 工作，使公司质量健康安全与环境管理更加程序化规范化系统化， 努力在质量安全与环境管理上创流的业绩。

，以保证按照统标准和行为准则有效地开展各项 工作，使公司质量健康安全与环境管理更加程序化规范化系统化， 努力在质量安全与环境管理上创流的业绩。

地址 行政管理中心电话 管理办公室电话 邮编 目的范围 目的 阐明本公司质量健康安全与环境管理体系的方针目标和承诺，规定质 量健康安全环境管理体系以下简称体系的组织结构过程和资源 对管理体系实施有效控制，确保其有效运行和持续改进。

对外证实本公司管理体系的符合性，为管理体系审核提供依据。

适用范围 本手册规定了本公司管理体系的基本要求，适用于本公司的机电安装 总承包工程防腐保温工程机电设备安装工程管道工程和化工石油设备管道 安装工程施工过程相关的管理活动。

体系涉及部门包括本公司所有部门和 各项目部。

应用标准 术语与定义 要素 质量健康安全与环境管理中的关键因素。

事件事故 发生或可能发生与工作相关造成健康损害人身伤害死亡环境破坏的 情况。

健康损害 可确认的由工作活动和或工作相关状况引起或加重的身体或精神的不 良状态。

危害危险源 可能导致人身伤害和或健康损害的根源状态或行为，或其组合。

风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果严重性的结合。

风险评价危险源辨识 评价危险源的存在并确定其特性的过程。

可接受的风险 根据组织法律义务和职业安全健康与环境方针已被阻止降至可容许程度的 风险。

环境 组织运行活动的外部存在，包括空气水土地自然资源植物动物 人以及它们之间的相互关系。

环境因素 个组织的活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

环境影响 全部或部分有组织环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

资源 实施质量健康安全与环境管理体系所需的人员资金设备技术和方 法。

质量健康安全与环境管理体系 指实施质量健康安全与环境管理体系的组织机构职责做法程序 过程和资源等。

不符合 任何能够直接或间接造成伤亡职业病财产损失环境污染的事件违背 作业标准规章制度的行为与管理体系要求产生的偏差。

组织 具有自身职能和行政管理的公司集团公司商行企事业单位政府机构 或社团，上述单位的部分或结合体，无论其是否是法人团体公营或私营。

方针 组织对其全部表现行为的意图与原则声明，它为组织行为及 和指标的建立提供个框架。

目标 组织依据其方针规定自己所需要实现的总体目的，如可行予以量 化。

指标 直接来自目标，是为实现目标所需规定并满足的具体绩效要求， 它们适用于组织或其局部，如可行应予量化。

绩效 基于方针和目标，与公司的安全职业健康和环境因素风险控制有关 的，管理体系的可测量结果。

持续改进公司 为改进总体绩效，根据方针，公司强化管理体系的过程。

审核 判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，以及这些安排是否得到有效实 施，并系统地验证公司实施质量健康安全与环境方针和战略目标过程。

评审 高层管理者对质量健康安全与环境管理体系的适应性及其执行情况进行 正式评审。

评审包括有关质量健康安全与环境管理中存在的问题和方针法 规以及因外部条件改变而提出的新目标。

业主 合同情况下的接收方，即在定区域内签订租约，并按租约要求付款的个人 伙伴公司或团体。

相关方 与组织的绩效有关的或受其绩效影响的个人或团体包括承包商 供应商政府内部职工等。

供应商 合同情况下的供方，即为业主或操作者提供原料材料设施设备等供应 的个人部门或合作者。

管理者代袭 由最高管理者任命，在企业内代表最高领导者履行管理职能的人员。

安全 免除了不可接受的损害风险的状态。

污染预防 为了降低有害的环境影响而采用或综合采用过程惯例技术材料 产品服务或能源以避免减少或控制任何类型的污染物的生产排放或废弃。

审核员 有能力实施审核的人员。

纠正措施 为消除依法显得不符合的原因所采取的措施。

预防措施 消除前在不符合原因所采取的措施。

质量 组固有特性满足要求的程度。

质量管理 在质量方面指挥可控制组织的协调活动。

顾客 接受产品的组织或个人。

过程 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的组活动。

产品 过程的结果。

管理体系要素 总要求 本公司按照 标准的要求建立质量健康安全与环境管理体系，将其形成 文件，加以实施，并持续改进其有效性。

总经理是管理体系的最高管理者，公司成立管理委员会，指定主 管生产安全的副经理为管理者代表，经营管理中心为公司的常设管理机构， 并应做到 结合实际对管理体系所需要的过程进行充分的识别，确定这些过程及在 整个组织中的应用。

应根据模式关注体系要素之间的紧密相关相互渗 组织机构职责资源和文件控制 总则 明确公司管理体系的组织机构和各职能部门基层单位各层次人员 的职责权限，管理的资源配置和管理要求确定各级人员的能力要求， 为员工提供