制度困境首先，企业物流和社会物流主要是存在严重脱节的现象，即物流业的发展与生产企业的物流需求有种距离，生产企业物流的发展在社会物流中没有找到有效的帮助和依托，而社会物流的发展也没有在生产企业的有效需求中找到可落实的动力和指引，结果是双方陷入被动的发展局面。目前，我国物流公司的数目不少，但是良莠不齐。许多物流公司是从原来传统的仓储保管和运输企业中发展而来的，业务水平人员素质和经营规模都不高，基本上还不是真正意义上的。而就社会生产总体而言，实现物流链管理的生产企业还是为数不多，物流并没有渗入到社会生产中去。其次，国内生产企业的总体物流水平参差不齐。以美的海尔海信青岛啤酒和乐百氏为代表的少数龙头生产企业资金雄厚资源丰富，正在积极打造物流平台。而经营规模小，营业额低于上亿元的生产企业却占据绝大多数。这些企业不仅管理落后经营秩序不规范而且缺乏高素质的人才，造成企业的有效需求中找到可落实的动力和指引，结果是双方陷入被动的发展局面。目前，我国物流公司的数目不少，但是良莠不齐。许多物流公司是从原来传统的仓储保管和运输企业中发展而来的，业务水平人员素质和经营规临的制度困境首先，企业物流和社会物流主要是存在严重脱节的现象，即物流业的发展与生产企业的物流需求有种距离，生产企业物流的发展在社会物流中没有找到有效的帮助和依托，而社会物流的发展也没有在生产的物流外包实践是比较成功的，外包优势也得以充分体现。二企业物流外包存在风险虽然外包物流的机制是先进的，但是国内生产企业在使用这种模式时，仍然要承担定风险，这是由生产企业的内外环境决定的。物流业面库建立冰箱空调冷柜及小家电四类产品的配货中心，提高了发货速度和效率，进步满足了科龙生产及销售的需求。此外，还制定了物流管理标准和仓库安全管理制度，以确保科龙产品安全，满足物流运作要求。可见，科龙了个百分点，仅此项，每年为科龙节省运输费用支出上千万元。同时，合并各物流公司，人员由原来的多人降低到现在的人简化厂运作流程，降低了科龙公司物流运作的管理成本开支，每年节省约为多万元。其次，在三洋仓中远联手组建了广州安泰达物流有限公司。科龙把物流业务交给安泰达来做，取得了不匪的成绩。首先通过联合招标，将科龙旗下冰箱空调冷柜及小家电四类产品的干线运输进行整合，与前年同期相比，运输价格整体下降在途货物的监控，及时发现理配送过程中出现的意外事故，保证订货及时安全送到目的地，这有助于保证货主货物的安全，同时也能尽量实现企业对顾客的安全准点送货的承诺。年，国内知名家电生产企业科龙和小天鹅与的满意度。而且，第三方具有服务方面的专业能力和优势，可以为顾客提供更多更周到的服务，加强企业的市场感召力。另外，设施先进的第三方物流企业具有对物流全程监控的能力，通过其先进的信息技术和通讯技术加强对送节点上具有资源优势，这使得他们在提高顾客满意度上具有独到的优势。他们可以利用强大便捷的信息网络来加大订单的处理能力缩短对客户需求的反映时间进行直接到户的点对点的配送，实现商品的快速交付，提高顾客方面的资金占用，变固定成本为可变成本，加速资金的周转，并将财务风险转移给第三方。尤其是那些业务量呈现季节性变化的公司，外协对公司资产投入的影响更为明显。客户服务优势由于第三方物流企业在信息网络和配生产成本中占据了较大的比重。据有关统计，我国工业品流通成本占商品价格的，零售商品的物流成本占其总成本的。如果使用第三方，公司就可以减少对运输设施仓库和搬运机械的建设与投资，解放仓库和车队的环节区分开来。这样，当物流业务剥离后，成本的明晰性就增加了，因为物流服务的供应商要申明成本或费用。另外方面，企业将物流业务外包可以减少固定资产投资，加速资本周转。对于生产性企业来说，物流成本在整体用于适当用途。这优势与降低成本同样重要，因为通过外协，不变成本可以转变成可变成本。稳定的和可见的成本也是物流外包的积极因素。稳定的成本使得规划和预算手续更为简便。个环节的成本般来讲难以清晰的与别，物流外包可降低生产企业运作成本。这是因为第三方物流服务业在经营规模经营范围上的经济性，使其提供的用包括劳动力要素在内的物流运作成本降低。此外，由于企业使用外协物流作业，可以避免盲目投资，并可将资金门缺乏与外部资源的协调，当企业的核心业务迅猛发展时，需要企业物流系统快速跟上，这时企业原来的自营物流系统往往由于技术和信息系统的局限而滞后，而物流外包恰好可以突破这种资源限制的瓶颈。成本优势方面是十分重要的，而专业化的第三方物流服务业恰好能提供上述的服务。特别是对于中小企业来说，物流外包可以突破企业资源限制。方面，摆脱自建物流设施和信息网络等物流专业设备所需的资金负担。另外，小企业的物流部往往是十分不经济的。即使是现代化技术的进步，尤其是信息技术，正以日新月异的速度造福于人类，但这并不能足以赶上所有经营领域内的突飞猛进的发展步伐。从另方面说，获取新兴科技对于保持竞争优势或至少不落后是往往是十分不经济的。即使是现代化技术的进步，尤其是信息技术，正以日新月异的速度造福于人类，但这并不能足以赶上所有经营领域内的突飞猛进的发展步伐。从另方面说，获取新兴科技对于保持竞争优势或至少不落后是十分重要的，而专业化的第三方物流服务业恰好能提供上述的服务。特别是对于中小企业来说，物流外包可以突破企业资源限制。方面，摆脱自建物流设施和信息网络等物流专业设备所需的资金负担。另外，小企业的物流部门缺乏与外部资源的协调，当企业的核心业务迅猛发展时，需要企业物流系统快速跟上，这时企业原来的自营物流系统往往由于技术和信息系统的局限而滞后，而物流外包恰好可以突破这种资源限制的瓶颈。成本优势方面，物流外包可降低生产企业运作成本。这是因为第三方物流服务业在经营规模经营范围上的经济性，使其提供的用包括劳动力要素在内的物流运作成本降低。此外，由于企业使用外协物流作业，可以避免盲目投资，并可将资金用于适当用途。这优势与降低成本同样重要，因为通过外协，不变成本可以转变成可变成本。稳定的和可见的成本也是物流外包的积极因素。稳定的成本使得规划和预算手续更为简便。个环节的成本般来讲难以清晰的与别的环节区分开来。这样，当物流业务剥离后，成本的明晰性就增加了，因为物流服务的供应商要申明成本或费用。另外方面，企业将物流业务外包可以减少固定资产投资，加速资本周转。对于生产性企业来说，物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。据有关统计，我国工业品流通成本占商品价格的，零售商品的物流成本占其总成本的。如果使用第三方，公司就可以减少对运输设施仓库和搬运机械的建设与投资，解放仓库和车队方面的资金占用，变固定成本为可变成本，加速资金的周转，并将财务风险转移给第三方。尤其是那些业务量呈现季节性变化的公司，外协对公司资产投入的影响更为明显。客户服务优势由于第三方物流企业在信息网络和配送节点上具有资源优势，这使得他们在提高顾客满意度上具有独到的优势。他们可以利用强大便捷的信息网络来加大订单的处理能力缩短对客户需求的反映时间进行直接到户的点对点的配送，实现商品的快速交付，提高顾客的满意度。而且，第三方具有服务方面的专业能力和优势，可以为顾客提供更多更周到的服务，加强企业的市场感召力。另外，设施先进的第三方物流企业具有对物流全程监控的能力，通过其先进的信息技术和通讯技术加强对在途货物的监控，及时发现理配送过程中出现的意外事故，保证订货及时安全送到目的地，这有助于保证货主货物的安全，同时也能尽量实现企业对顾客的安全准点送货的承诺。年，国内知名家电生产企业科龙和小天鹅与中远联手组建了广州安泰达物流有限公司。科龙把物流业务交给安泰达来做，取得了不匪的成绩。首先通过联合招标，将科龙旗下冰箱空调冷柜及小家电四类产品的干线运输进行整合，与前年同期相比，运输价格整体下降了个百分点，仅此项，每年为科龙节省运输费用支出上千万元。同时，合并各物流公司，人员由原来的多人降低到现在的人简化厂运作流程，降低了科龙公司物流运作的管理成本开支，每年节省约为多万元。其次，在三洋仓库建立冰箱空调冷柜及小家电四类产品的配货中心，提高了发货速度和效率，进步满足了科龙生产及销售的需求。此外，还制定了物流管理标准和仓库安全管理制度，以确保科龙产品安全，满足物流运作要求。可见，科龙的物流外包实践是比较成功的，外包优势也得以充分体现。二企业物流外包存在风险虽然外包物流的机制是先进的，但是国内生产企业在使用这种模式时，仍然要承担定风险，这是由生产企业的内外环境决定的。物流业面临的制度困境首先，企业物流和社会物流主要是存在严重脱节的现象，即物流业的发展与生产企业的物流需求有种距离，生产企业物流的发展在社会物流中没有找到有效的帮助和依托，而社会物流的发展也没有在生产企业的有效需求中找到可落实的动力和指引，结果是双方陷入被动的发展局面。目前，我国物流公司的数目不少，但是良莠不齐。许多物流公司是从原来传统的仓储保管和运输企业中发展而来的，业务水平人员素质和经营规模都不高，基本上还不是真正意义上的。而就社会生产总体而言，实现物流链管理的生产企业还是为数不多，物流并没有渗入到社会生产中去。其次，国内生产企业的总体物流水平参差不齐。以美的海尔海信青岛啤酒和乐百氏为代表的少数龙头生产企业资金雄厚资源丰富，正在积极打造物流平台。而经营规模小，营业额低于上亿元的生产企业却占据绝大多数。这些企业不仅管理落后经营秩序不规范而且缺乏高素质的人才，造成企业竞争能力弱信息不对称。这种状况从深层次上讲更多的取决于国家制度环境的复杂性，比如说法律法规不健全，政治体制改革步履维艰以及思想观念转变需要长期的阵痛过程。因此，弱小生产企业要想摆脱这种沉重的阴影还需要段时间，它们的物流改造将是个