1、“.....可以建立起顾客对产品或服务的认识和信赖，降低顾客对价格的敏感性，提高了企业对价格的坚持能力，同时也削弱了购买者讨价还价的能力企业实施差异化战略，通过提供具有独特性的产品和服务，使顾客对产品和服务具有较高企业国际工程承包业务竞争战略研究中交四航局国际工程承包业务案例的忠诚度，从而提高了行业进入的门槛，减少了新进入者的威胁差异化战略产生的高边际收益增强了企业对付供应商讨价的能力企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖，使得替代产品无法在性能上与之竞争。但是，与任何其它竞争战略样，差异化战略有定的缺点实行差异化战略的成本较高，如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大，可能会使购买者宁愿牺牲差异化产品的性能质量服务和形象，而去追求降低采购成本。随着企业所处的行业的发展进入成熟期......”。

2、“.....势劣势机会威胁中交四航局竞争战略选择三种通用战略的比较分析中交四航局海外业务的基本战略选择中交四航局具体差异化竞争战略业务差异化市场多元化经营管理的差异化营销差异化中交四航程承包行业竞争分析波特五力模型分析主要竞争对手分析企业国际工程承包业务竞争战略研究中交四航局国际工程承包业务案例内部资源能力分析内部资源分析内部能力分析第章中交四航局国际工程承包业务竞争战略的包发展历程国际工程承包业务发展现状国际工程承包管理现状中交四航局国际工程承包业务发展存在问题第章中交四航局国际工程承包业务竞争环境分析国际工程承包总体环境分析国际工程承包市场形势政策法律因素分析国际工要研究方法企业国际化竞争文献综述研究的主要内容及研究方法研究的主要内容研究的方法第章中交四航局国际工程承包发展现状分析中交四航局公司概况公司基本情况组织结构业务构成中交四航局国际工程承包现状国际工程承工商管理硕士学位论文目录摘要插......”。

3、“.....企业国际工程承包业务竞争战略研究中交四航局国际工程承包业务案例......”。

4、“.....模型分析主要竞争对手分析企业国际工程承包业务竞争战略研究中交四航局国际工程承包业务案例内部资源能力分析内部资源分析内部能力分析第章中交四航局国际工程承包业务竞争战略的制订中交四航局分析优势劣势机会威胁中交四航局竞争战略选择三种通用战略的比较分析中交四航局海外业务的基本战略选择中交四航局具体差异化竞争战略业务差异化市场多元化经营管理的差异化营销差异化中交四航局辅助战略模式升级战略合作共赢战略第章中交四航局国际工程承包业务竞争战略实施及保障措施搭建组织机构国际化人才的引进和培养建立和完善绩效考核体系加强国际工程项目风险控制重建国际化发展过程中的企业文化结论参考文献致谢工商管理硕士学位论文插图索引图迈克尔波特的五力模型图价值链分析模型图论文结构框架图中交第四航务工程有限公司组织结构图图四航局年新签合同额结构份额示意图图四航局年新签合同额地区分布示意图图中交四航局国际工程管理组织图年我国对外......”。

5、“.....为世界强企业中国交通建设股份有限公司属中央企业中划分为第二类的般竞争性行业企业的全资子公司......”。

6、“.....主要计标准制造技术以及包装标准等，均采用中国的标准或相关行业地方标准，而由于西方国家在工业和技术领域的传统优势地位，些市场或国家在建造工程师，明确要求采用诸如英国标准德国标准或者美国标准等。由于目前我国的设计与制造标准为自成体系的封闭式系统即国标体系，与国外的通用标准互不相通，对外承包企业在国际工程投标设计施工中仍然使用国内的技术规范和标准，常常在国际市场的竞争中处于被动。同时我国的对外承包企业普遍缺乏熟悉国际通用技术标准和规范的专业人才，在工程技术项目管理当地法律法规方面不能迅速适应国际承包工程技术环境的要求，导致在进入些国际市场时遇到较大的技术壁垒。我国对外工程承包企业的融资能力有待提高随着国际直接投资的增加业主结构的变化。国际工程的发包方式发生了重大变革。投资作用的加强，带资承包成为时尚......”。

7、“.....项目融资能力逐渐成为承揽工程承包业务的关键因素。由于受资产规模偏小，资产负债率较高，融资渠道单，出口信贷和出口信用保险对承包工程的支持力度不足等内外因素的影响，导致我国对外工程承包企业融资能力有限。融资能力成为阻碍对外承包工程企业扩大国际市场业务的瓶颈。企业综合管理能力和自主创新能力不足目前，世界强企业中来自欧美等发达国家和地区的占以上，其掌握着全球以上的新技术新工艺。比较而言，我国国际承包工程企业大部分企业技术投入不足，缺乏自有技术。在些项目上严重依赖国外的专利技术，且大多集中在产业链条低端的利润较低的施工领域，承包工程营业额的增加主要依靠项目数量增加的外延型增长，缺少工程咨询工程管理投资顾问类的企业。工商管理硕士学位论文另外企业在市场营销市场融资成本控制风险管理等方面的水平还需提高。人民币汇率制度改革对行业影响深远随着人民币汇率制度改革进程的不断推进......”。

8、“.....其他方面的影响也已初现。项目类型不同，受影响程度也不同。其中，电力工业电子通讯制造及加工业等类项目由于国内采购设备占合同总价比重较大，人民币升值的影响范围将接近于合同总价。房建交通等土建类项目受人民币升值的影响范围将是设备及材料采购成本管理费用融资成本及企业利润等多方面。特别是对于项目，由于投资回收期很长，人民币汇率制度改革会对这类项目产生长期的影响，据估算，人民币每升值，给国际承包工程全行业带来的直接损失约亿美元。中交四航局竞争战略选择三种通用战略的比较分析波特提出的三大竞争战略各有其适用条件及优缺点，只有进行详细地对比分析，才能为中交四航局的海外业务选择更科学的竞争战略......”。

9、“.....在上述条件下，实施成本领先战略的优点是实施成本领先战略可以抵御产品价格变动的风险，在价格应用方面更灵活实施成本领先战略，通过低价格的手段，可以增强行业的进入障碍，减少新进入者的威胁实施成本领先战略可以抵御购买商讨价还价的能力。然而，成本领先战略并不是完美无缺的，实施成本领先战略也存在些缺点实施成本领先战略会压缩企业的利润空间，降低利润实施成本领先战略的风险较大，容易在行业中形成以价格战为代表的恶性竞争实施成本领先战略对产业变化的预见性和适应性差。企业要实行差异化战略，需具备下列条件企业具有很强的研发能力，研究人员要有创造性眼光企业具有以其产品质量或技术领先的声望企业在这行业有悠久的历史或吸取其它企业的经验并自成体企业很强的市场营销能力企业的研究与开发产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性......”。