TOP28（毕业论文）文化体制改革下湘中市广电媒体人力资源开发研究.doc文档免费在线阅读

心理学认为，人在进行自我定位的过程中，存在可以回避自我不足及不利于自身发展客观条件的潜意识。

所以，在进行在我定位时，为利于自身的发展，个人应保持客观心态。

个人定位可对个人优势劣势机会和威胁进行分析，在复杂的内部外环境中避害趋利，使职业规划更具有实际意义。

第二，企业对个人的定位。

这是企业引导员工职业规划的首要阶段，这将确定员工的职业规划目标是否符合实际。

为准确了解员工的真实特征，公司可以引入职业测试，比如罗克基价值观调查表人格类型量表约翰霍兰德职业兴趣测试般能力倾向测验等，通过系列的测试，公司可以了解员工性格兴趣价值观等方面的特点同时，企业可以对岗位员工进行绩效评估，了解员工的工作能力。

引导员工确定职业目标在经过个人评估客观定位后，员工根据组织环境自身特点确定职业目标。

职业目标是职业规划的设计结果。

目标要具有两方面特点，其工资报酬与绩效考核挂钩，同时，引进批专业对口的研究生博士生等高新技术人才充实广电队伍，以适应三网融合的新形势，迎接市场竞争的新挑战。

目前，我国的广电媒体业正朝资本化产业化集团化方向发展，媒体的十二五期间，各省市的广电部门积极响应上级号召，对自己内设的部门人员进行精简，根据管理和专业技术等方面的需求不断创新体制，实行多元化合理配置，优化组织，各尽其能，通过绩效考核制和岗位工资制的实行，将的发展，不仅在设备和技术上要努力赶上优势媒体，而且在人力资源配置上要跟上时代的潮流，使用最优秀的人才，优化人力资源的制度建设及人才使用，以增强广电的核心竞争力，推动广电媒体上升到个新的台阶。

另外，在，丰富产业内涵。

广电作为传统主流媒体，有着与众不同的发展特点和规律，随着市场经济的发展和社会的进步，当今方兴未艾的网络对各种媒体都发起了挑战。

因此，广电应在互联网及各类新媒体新介质的冲击中，顺应时势业的重要组成部分和载体的广播电视媒体以下简称广电，方面承担着繁荣和发展广播影视事业，更好地满足人民群众的精神文化需求的重任，另方面还必须在激烈的竞争环境中，做大做强广播影视产业，拓宽产业链，提高文化艺术产品质量，扩大广播影视覆盖范围，提高全民族的文明素质，繁荣和发展文化事业和文化产业坚持完善企业财税机制的改革和金融体制的改革，在加快企业快速发展的同时，提高产业的核心竞争力。

作为文化产的决定，明确提出要深化文化体制改革，建立党委领导政府管理行业自律，企事业单位依法运营的文化管理体制和富有活力的文化产品生产经营机制，开创科学发展的新局面推进文化创新，实施精品战略，繁荣艺术创作机制第章结论参考文献附录湘中市广电媒体人力资源开发情况调查问卷第章绪论研究背景我国在经历了多年的改革开放后，已经逐步建立起社会主义市场经济体制框架。

年月，中央通过了关于深化文化体制改革若干重大问题资源开发的战略目标总体目标阶段目标改善湘中市广电媒体人力资源开发的基本原则改善湘中市广电媒体人力资源开发的主要举措对外加强招聘力度对内实行全员竞聘改革对在职人员进行培训引导员工进行职业生涯规划建立激励湘中市广电媒体人力资源开发问题的原因分析对人力资源开发缺乏战略性认识人力资源开发手段不完善，开发力度不足人力资源开发支撑机制作用不显著第章改善湘中市广电媒体人力资源开发的对策研究改善湘中市广电媒体人力程分析湘中市广电媒体人力资源开发调研问卷设计问卷发放与回收问卷分析第章湘中市广电媒体人力资源开发问题及原因湘中市广电媒体人力资源开发存在的问题人员岗位结构失衡培训机制不健全激励机制方面存在人才流失现象力资源的特征第章湘中市广电媒体人力资源开发现状分析湘中市广电媒体概况基本情况组织机构湘中市广电媒体近几年的发展态势，湘中市广电媒体人力资源开发现状人力资源静态结构分析人力资源开发动态过源开发相关知识人力资源开发的特征人力资源开发的主要形式教育在职培训人力资源流动人力资源开发的相关理论经济人的假设双因素理论需求层次论激励理论广电媒体人力资源的分类和特征广电媒体人力资源的分类广电媒体人目录摘要目录第章绪论研究背景研究目的和意义国内外文献综述国外文献综述国外文献综述研究方法和研究内容研究方法研究内容研究框架第章广电媒体人力资目录摘要目录第章绪论研究背景研究目的和意义国内外文献综述国外文献综述国外文献综述研究方法和研究内容研究方法研究内容研究框架第章广电媒体人力资源开发相关知识人力资源开发的特征人力资源开发的主要形式教育在职培训人力资源流动人力资源开发的相关理论经济人的假设双因素理论需求层次论激励理论广电媒体人力资源的分类和特征广电媒体人力资源的分类广电媒体人力资源的特征第章湘中市广电媒体人力资源开发现状分析湘中市广电媒体概况基本情况组织机构湘中市广电媒体近几年的发展态势，湘中市广电媒体人力资源开发现状人力资源静态结构分析人力资源开发动态过程分析湘中市广电媒体人力资源开发调研问卷设计问卷发放与回收问卷分析第章湘中市广电媒体人力资源开发问题及原因湘中市广电媒体人力资源开发存在的问题人员岗位结构失衡培训机制不健全激励机制方面存在人才流失现象湘中市广电媒体人力资源开发问题的原因分析对人力资源开发缺乏战略性认识人力资源开发手段不完善，开发力度不足人力资源开发支撑机制作用不显著第章改善湘中市广电媒体人力资源开发的对策研究改善湘中市广电媒体人力资源开发的战略目标总体目标阶段目标改善湘中市广电媒体人力资源开发的基本原则改善湘中市广电媒体人力资源开发的主要举措对外加强招聘力度对内实行全员竞聘改革对在职人员进行培训引导员工进行职业生涯规划建立激励机制第章结论参考文献附录湘中市广电媒体人力资源开发情况调查问卷第章绪论研究背景我国在经历了多年的改革开放后，已经逐步建立起社会主义市场经济体制框架。

年月，中央通过了关于深化文化体制改革若干重大问题的决定，明确提出要深化文化体制改革，建立党委领导政府管理行业自律，企事业单位依法运营的文化管理体制和富有活力的文化产品生产经营机制，开创科学发展的新局面推进文化创新，实施精品战略，繁荣艺术创作，提高文化艺术产品质量，扩大广播影视覆盖范围，提高全民族的文明素质，繁荣和发展文化事业和文化产业坚持完善企业财税机制的改革和金融体制的改革，在加快企业快速发展的同时，提高产业的核心竞争力。

作为文化产业的重要组成部分和载体的广播电视媒体以下简称广电，方面承担着繁荣和发展广播影视事业，更好地满足人民群众的精神文化需求的重任，另方面还必须在激烈的竞争环境中，做大做强广播影视产业，拓宽产业链，丰富产业内涵。

广电作为传统主流媒体，有着与众不同的发展特点和规律，随着市场经济的发展和社会的进步，当今方兴未艾的网络对各种媒体都发起了挑战。

因此，广电应在互联网及各类新媒体新介质的冲击中，顺应时势的发展，不仅在设备和技术上要努力赶上优势媒体，而且在人力资源配置上要跟上时代的潮流，使用最优秀的人才，优化人力资源的制度建设及人才使用，以增强广电的核心竞争力，推动广电媒体上升到个新的台阶。

另外，在十二五期间，各省市的广电部门积极响应上级号召，对自己内设的部门人员进行精简，根据管理和专业技术等方面的需求不断创新体制，实行多元化合理配置，优化组织，各尽其能，通过绩效考核制和岗位工资制的实行，将工资报酬与绩效考核挂钩，同时，引进批专业对口的研究生博士生等高新技术人才充实广电队伍，以适应三网融合的新形势，迎接市场竞争的新挑战。

目前，我国的广电媒体业正朝资本化产业化集团化方向发展，媒体的发展环境组织结构运作方式以及媒体的功能地位作用和工作方式等都出现了许多新的变化方面必须在激烈竞争的环境中发展媒体产业，拓展产业链，丰富产业内涵，另方面还承担着繁荣和发展媒体事业，更好的满足人民群众的精神文化需求重任。

围绕此目标，广播电视媒体正经历着新的战略转型和业务发展，积极实行资源整合，产业链接，品牌运营等战略为使组织战略能有效实施，组织必须要从战略上重视对人力资源的开发与管理的研究。

面对以智力劳动为主，以激发人的创造性为重点的新格局，对于广电传媒的现代人力资源管理来说，传统的管住人管好人远远不能适应时代要求，如何需要充分发挥各类人员的积极性，激发其创造性，提升其工作绩效升级和工作质量，可能具有难以估量的价值。

研究目的和意义当今，我国媒体面临世界大市场前所未有的严峻形势，机遇和挑战并存。

对广电媒体人力资源开发问题进行研究，是适应新形势新任务的要求，同时有助于推动媒体管理水平的提高，增强媒体的竞争力。

媒体是智力创造的活动，媒体对编辑记者以及经营管理人才的要求较高，不可能通过员工机械劳动把工作做好，所以科学系统的管理方式至关重要。

同时，人力资源是媒体各项资源中最为宝贵的资源，人力资源开发水平很大程度上决定着媒体整体素质的提高，有了人才，媒体就掌握了市场竞争的主动权。

媒体的人力资源开发可以最大限度地激发员工的潜在创造性，是媒体更好立身发展的长久之式。

对于不同岗位人员的考核，可以有理论或实践的不同侧重，比如组织书面答卷技能实操大赛等形式。

总体上说，培训的有效实施，最终应在组织内部形成种学习的氛围，有助于单位成为学习型组织。

彼得认为，学习型组织是个不断创新进步的组织，在这个组织中，大家不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新前瞻而又开阔的思考方式，权力实现共同的抱负。

企业创建学习型组织，对于提升企业文化，推进管理创新，增强核心竞争力，具有重要的战略意义。

因此，培训在湘中广电组织中的作用非常突出。

引导员工进行职业生涯规划所谓职业规划，广义上是个体生的工作经历，包括从事的职业职位的变动及职业发展目标的实现的整个过程。

狭义概念则是个体在个特定组织中的职业发展计划与路线。

职业规划的目的是帮助员工真正的了