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战略制定的目的就是为了获得高于产业平均水平的投资收益,创造新的竞争优势。
通过战略规划和实施,核电集团核电产业可以获得最有利的行业地位,建立更强的竞争优势,取得更大的利益。
本文通过对该企业产业发展的内部环境分析行业现状分析及内部资源能力分析,核电集团公司要想在目前的核电行业中取得更好的发展,必须客观认识自身优势与劣势机会与威胁,充分挖掘优势来获取竞争优势。
在制定核电集团公司核电产业发展战略时,应采取积极发展的态度,注重培养核电集团公司核电产业发展的内部能力,即实施自主创新战略。
自主创新有利于降低核电站造价和提高其安全稳定运行水平,进而降低运行维护成本,以及提高核电的经济性和竞争力,有利于掌握核心技术和形成创新能力,实现核电的可持续发展。
核电作为种清洁能源,有喻,更是可以说对世界核电产业的发展具有巨大的影响力。
核电建设成本中的多数资金是用于保证核安全的设备之上。
众所周知,美国的三里岛事件及前苏联的切尔若贝利事件的发生造成了当时民众的恐慌心理,形成了股反核资源,是发展低碳经济的必然选择。
与此同时,核能从上世纪年代的核武器制造到世纪的和平利用核资源,由于其特殊敏感性,直备受关注。
核电的安全性始终是影响该产业兴衰的关键因素,核安全对于核电站的重要性不言而核电技术已趋于成熟。
截至年月日,全世界有台在运行的反应堆,总装机容量亿千瓦,其发电量相当于年全球发电量的总和,提供了全球的电力需求。
核电作为种安全经济清洁能源,能够大规模替代煤炭石油天然气能生物能等新能源还不足以替代化石能源。
核能的和平利用是人类伟大的发明之,它使我们看到了地球上化石能源逐步枯竭后人类可持续生存和发展的希望。
自第座核电站的建成,核电站的发展已走过半个多世纪的工程,石油天然气等石化燃料。
大量化石燃料的消耗,方面使地球上的储量日益枯竭,另方面化石燃料的燃烧给人们赖以生存的环境造成严重污染和生态平衡。
因此,人类将面临后续替代能源的抉择。
目前,已掌握的风能太阳核电集团核电产业发展战略实施第六章结论参考文献致谢王永者核电集团公司核电产业战略研究第章绪论研究背景及意义自世纪年代产业革命以来,由于世界经济发展,全球能耗急剧加速。
目前为止能耗的大部分来自煤炭集团核电产业发展的劣势分析核电集团核电产业发展的机会分析核电集团核电产业发展的威胁分析第五章核电集团核电产业发展战略内容与实施核电集团核电产业发展战略及目标核电集团核电产业发展战略内容本简介核电集团产业发展的波特模型具体分析核电集团产业发展的波特模型综合分析第四章核电集团核电产业发展的分析核电集团内部情况介绍影响核电经济性的因素核电集团核电产业发展的优势分析核电电集团核电产业发展的经济环境分析核电集团核电产业发展的技术环境分析核电集团核电产业发展的社会文化环境分析核电集团核电产业面临的机遇和挑战第三章核电集团产业发展的波特五力模型分析波特五力分析的基,目录第章绪论研究背景及意义研究方法国内外文献综述论文结构安排第二章核电集团核电产业发展的环境分析国内外核电产业发展现状及发展趋势核电集团核电产业发展的政治环境分析核,目录第章绪论研究背景及意义研究方法国内外文献综述论文结构安排第二章核电集团核电产业发展的环境分析国内外核电产业发展现状及发展趋势核电集团核电产业发展的政治环境分析核电集团核电产业发展的经济环境分析核电集团核电产业发展的技术环境分析核电集团核电产业发展的社会文化环境分析核电集团核电产业面临的机遇和挑战第三章核电集团产业发展的波特五力模型分析波特五力分析的基本简介核电集团产业发展的波特模型具体分析核电集团产业发展的波特模型综合分析第四章核电集团核电产业发展的分析核电集团内部情况介绍影响核电经济性的因素核电集团核电产业发展的优势分析核电集团核电产业发展的劣势分析核电集团核电产业发展的机会分析核电集团核电产业发展的威胁分析第五章核电集团核电产业发展战略内容与实施核电集团核电产业发展战略及目标核电集团核电产业发展战略内容核电集团核电产业发展战略实施第六章结论参考文献致谢王永者核电集团公司核电产业战略研究第章绪论研究背景及意义自世纪年代产业革命以来,由于世界经济发展,全球能耗急剧加速。
目前为止能耗的大部分来自煤炭石油天然气等石化燃料。
大量化石燃料的消耗,方面使地球上的储量日益枯竭,另方面化石燃料的燃烧给人们赖以生存的环境造成严重污染和生态平衡。
因此,人类将面临后续替代能源的抉择。
目前,已掌握的风能太阳能生物能等新能源还不足以替代化石能源。
核能的和平利用是人类伟大的发明之,它使我们看到了地球上化石能源逐步枯竭后人类可持续生存和发展的希望。
自第座核电站的建成,核电站的发展已走过半个多世纪的工程,核电技术已趋于成熟。
截至年月日,全世界有台在运行的反应堆,总装机容量亿千瓦,其发电量相当于年全球发电量的总和,提供了全球的电力需求。
核电作为种安全经济清洁能源,能够大规模替代煤炭石油天然气资源,是发展低碳经济的必然选择。
与此同时,核能从上世纪年代的核武器制造到世纪的和平利用核资源,由于其特殊敏感性,直备受关注。
核电的安全性始终是影响该产业兴衰的关键因素,核安全对于核电站的重要性不言而喻,更是可以说对世界核电产业的发展具有巨大的影响力。
核电建设成本中的多数资金是用于保证核安全的设备之上。
众所周知,美国的三里岛事件及前苏联的切尔若贝利事件的发生造成了当时民众的恐慌心理,形成了股反核的浪潮,成为当时发展核电的重要阻力。
再加上当时世界经济的放缓,全球对电力需求的下降,导致了上世纪年代以后核电建设的停滞不前。
自上世纪年代,随着全球环境问题日益恶化,节能减排成为全球共识与潮流,各国政府开始调整核能政策。
本世纪初,全球核电终于迎来春天。
而日本福岛核事故大发生无疑向这股复兴泼了盆冷水。
欧洲地区的民众反应尤为激烈,德国更是做出了弃核的决定。
即使那些表态将继续进行核能开发的国家,也宣布了加强核安全的举措。
福岛核事故无疑给全球核电复苏态势带来巨大打击,核电产业将会进入个低潮期,但其持续时间可能短于切尔诺贝利核事故后全球核电产业经历的漫长严冬。
核电产业仍存在再次复兴的可能性。
道理很简单,人类发展需要充足的能源,也需要安全的气候与环境,而以当前技术水平来看,只有安全的核能才可能同时满足上述双重需要。
目前,主要核电国家均宣称要继续保有核电。
美国法国英国等老牌核电国家表示坚持核能发展立场,并采取措施,全面审视和评估本国核电站安全,尽最大可能保证核能的安全利用。
月日美国能源部公布了未来五年的能源战略规划规王永者核电集团公司核电产业战略研究划略。
美国此次公布的能源战略规划是在日本福岛核事故之后,但丝毫没有表示要取消或减少核能,相反有关以蹴而就的,因此,核电企业要想蓬勃的发展,对公众关于核科普知识的宣传时必不可少的项工作内容。
王永者核电集团公司核电产业战略研究第五章核电集团核电产业发展战略与实施核电集团核电产业发展战略及目标战略是产业发展的蓝图,是产业未来发展的总体计划和行动部署。
战略制定的目的就是为了获得高于产业平均水平的投资收益,创造新的竞争优势。
通过战略规划和实施,核电集团核电产业可以获得最有利的行业地位,建立更强的竞争优势,取得更大的利益。
本文通过对该企业产业发展的内部环境分析行业现状分析及内部资源能力分析,核电集团公司要想在目前的核电行业中取得更好的发展,必须客观认识自身优势与劣势机会与威胁,充分挖掘优势来获取竞争优势。
在制定核电集团公司核电产业发展战略时,应采取积极发展的态度,注重培养核电集团公司核电产业发展的内部能力,即实施自主创新战略。
自主创新有利于降低核电站造价和提高其安全稳定运行水平,进而降低运行维护成本,以及提高核电的经济性和竞争力,有利于掌握核心技术和形成创新能力,实现核电的可持续发展。
核电作为种清洁能源,有利于优化传统能源结构,缓解电力紧张局面,减轻二氧化碳排放,应得到大力发展。
核电集团公司核电产业自主创新战略的目标是积极规模化发展核电产业。
总体目标努力将核电集团公司建设成为具有强大发展实力创新能力和市场竞争能力,主业突出管理规范效益显著的国际流企业集团,继续稳固核电集团公司在国家核电领域的主力军位置。
总量目标到年,核电站建设累计投资达到亿元,带动核电相关产业投资近亿元。
到年,核电集团公司核电投资达到亿元左右。
同时,核电集团公司在大力发展核电产业的过程中要时刻牢记着核安全是核工业的生命线,核安全责任重于泰山。
多年来,中国核工业直保持良好的安全记录。
年至年,核电集团公司自建成以来没有发生过任何超剂量排放和严重污染环境的重大核事故,核电集团公司所有核设施全部保持了安全运行,所有持放射源的单位无发生辐射事件,每个核设施都建立了有效的核材料衡算控制系统和实物保护系统,核材料实行了严格的管理和控制,并保持着良好的运行记录。
这背后,是核工业脉相承以贯之的核安全文化。
健全的制度为核安全提供了重要的保障。
因此,核电集团要以继续保持以核安全文化为中心,把核安全的理念贯彻到日常的王永者核电集团公司核电产业战略研究运行维护当中去,继续确保无核级事故。
为核电事业的发展奠定坚实的基础。
核电集团核电产业发展战略内容核电集团公司是经国务院批准组建的特大的国有独资企业,由多家企事业单位和科研院所组成,主要承担核军工核电核燃料核应用技术等领域的科研开发建设和生产经营,以及对外经济合作和进出口业务。
在核电产业领域,该集团经过多年的发展先后建成了浙江秦山核电站田湾核电站等千瓦的在运核电机组,并参股岭澳核电站广东大亚湾核电站,是国内最大的核电项目业主。
应该看到,尽管核电集团具备了进步发展的坚实基础和条件,
