TOP25（毕业论文）滴水恩社会企业孵化有限公司发展战略研究.doc文档免费在线阅读

应用性高，便于复制创办更多的相关机构为促进产学研体化，长沙滴水恩创业孵化有限公司通过点线面的方式延伸，通过集群的方式，努力创造条件，使负责已孵化项目的企业家相互帮助，相互交流，分享经验和信息，相互鼓励，最终结成合作伙伴共同壮大我国的公益事业。

长沙滴水恩创业孵化有限公司市场定位市场细分目前，科技创业者所需的主要服务大致有项房产服务物业管理服务商业咨询服务信息服务和风险投资服务。

其中每项服务都可以衍生出新的实业，而我国现有孵化器最薄弱的环节就是缺乏这样的衍生能力。

同类竞争对手比较分析长沙滴水恩创业孵化有限公司可能的竞争对手主要是具有同样功能的孵化器。

根据国家科技部发布最新数据显示截至年底，我国总共有各类孵化器个，以上中国于以往的适应性守成性教育，而是注重把创业精神和开拓技能提高到学术性和职业性同等重要的地位，通过培养具有开创性个性的人，使他们更好地适应未来社会需要，更好地促进社会经济发展和个人生活质量提高发挥作用。

壮大社会公益事业，拓宽公益方式公益创业孵化有限公司的出发点即是提倡种新的创业模式在进行创业的时候兼顾社会利益。

公司的公益性体现在三个方面是，通过孵化公司转化高校科技成果为产品，让更多的大学生在老师的指导下参与进来，达到大学生自助助人的作用二是，通过孵化高校研究成果并协助大学生建立具有社会责任感的企业，通过对大学生开展公益创业教学实践，为未来社会培养更多的有社会责任感的企业家三是，创业子项目将所得利润的捐助滴水恩公益基金，为滴水恩公益基金拓宽资金来源。

从公司的建立开始，就以独特的机制与共享服务为创业提供支持，通过大学生自主创业的方式，不仅帮助贫困大学生顺利完成学业，还能让学生自力更生增强能力，更好地在社会上立足。

应用性高，便于复制创办更多的相关机构为促进产学研体化，长沙滴水恩创业孵化有限公司通过点线面的方式延伸，通过集群的方式，努力创造条件，使负责已孵化项目的企业家相互帮助，相互交流，分享经验和信息，相互鼓励，最终结成合作伙伴共同壮大我国的公益事业。

长沙滴水恩创业孵化有限公司市场定位市场细分目前，科技创业者所需的主要服务大致有项房产服务物业管理服务商业咨询服务信息服务和风险投资服务。

其中每项服务都可以衍生出新的实业，而我国现有孵化器最薄弱的环节就是缺乏这样的衍生能力。

同类竞争对手比较分析长沙滴水恩创业孵化有限公司可能的竞争对手主要是具有同样功能的孵化器。

根据国家科技部发布最新数据显示截至年底，我国总共有各类孵化器个，以上中国科技企业孵化器的投资主体均为有政府背景的国有资本。

我国现有的科技孵化器多是对成熟高科技产品或技术进行资金产地等硬件支持，而对于占高校科技成果以上的毛坯成果转化所需要的技术管理等软件支撑明显不足。

从我国现有总体情况来看，现有孵化器由商业咨询服务信息服务和风险投资等服务获得的收益在总收入中所占的比例低于。

潜在竞争对手比较分析公司将依赖全面权威的专家团队，为企业提供金融协调服务市场调查与策划信息和专家网络服务政策法律事务服务审计会计事务服务人力资源开发等服务。

公司完整的服务体系使孵化企业得以彻底摆脱琐碎事务的困扰，专注于产品的开发和市场的开拓，迅速切入市场，这是现有孵化器难以比拟的长沙滴水恩创业孵化有限公司团队核心成员来源于高校依托于高校，能够第时间获得高校创业团队的相关创业信息，不仅有条件以较低成本获得创业项目，而且能较全面了解创业团队成员具体信息，可以降低因些道德风险引发损失的可能性针对学生创业团队可能对收费服务极谨慎这原则，长沙滴水恩创业孵化有限公司在对服务定价时具有极大的灵活性，长沙滴水恩创业孵化有限公司会通过品牌资本入股和人力资本入股等方式孵化创业企业，增强自己的竞争力同时，长沙滴水恩创业孵化有限公司努力创造条件，使同时被孵化的创业者很方便地进行交流，分享经验和信息，互相鼓励，甚至结成业务合作伙伴。

这是现有孵化器由于各种原因难以达到的。

市场定位公司发现高校在科研成果转化和社会公益事业上应有职能的缺失，为了把两者更好结合起来，公司以公益创业为核心思想，致力于公益创业家的培养，同时将目标市场定位于高校科研成果转化和大学生创业的扶持。

公司将充分利用高校的专业优势，弥补现有市场空白，致力于提高孵化体系的服务支持水平，做好市场服务，建立完备的体制以吸引风险投资，针对各项科研成果孵化出相对的子项目。

将孵化公司提供服务的重点定位商业咨询服务信息服务和风险投资服务，通过把孵化器创业者和风险投资者结成联盟，积极拓展企业发展技术开发市场营销竞争研究分析等由服务衍生出的新兴业务。

长沙滴水恩创业孵化有限公司战略规划长沙滴水恩创业孵化有限公司的发展目标就是成为个公益助学就业创业基于集群的产学研与公益体化的高校公益创业和高素质人才培养的兼顾社会效益的营利性企业组织。

方面是通过整合高校资源，筹集资金，并通过多种渠道帮助有梦想有激情有能力的大学生实现自己的创业梦想，为公益创业事业培养更多的公益创业家另方面能够更好地展现自己的才智及能力，在相关领域开展实践活动及调查研究，充分发挥作为未来支柱的大学生们在经济建设领域的积极作用和影响力。

结合上述分析，长沙滴水恩创业孵化有限公司战略规划分为短期规划中期规划长期规划三个方面，具体来说包括进入阶段规划扩展阶段规划和稳定发展阶段规划。

图发展时段演示图进入阶段年在进入阶段，孵化有限公司主要为孵化项目提供研发生产经营的场地，通讯网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策融资法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。

孵化有限公司资金来源为通过取得已建项目股本分红多渠道获得创业基金等方式获得非自创型收入，以及经营收入和投资收益等自创型收入。

用企业年盈利的作为专向公益基金选拔志愿公益活动的组织团队进行资助，并提供团队建设和管理方面的咨询。

同时，长沙滴水恩创业孵化有限公司将检索国内外创业教育与公益创业教育相关文献，对研究方法理论基础及其相关成果进行综述和总结，提出基于集群的产学研与公益体化的高校公益创业教育与高素质创新人才培养研究的研究目标和主要问题，并进行实际运作。

通过编写公益创业教材，将基于集群的产学研与公益体化的高校公益创业教育与高素质创业创新人才培养研究理论与教学实践相结合，通过教学实践来推进研究。

此时期主要是强化内部沟通，形成管理跟进体制。

其中公司以群有创业志向的学生为支撑，辅之以有丰富管理创业指导经验的资深教授，形成团队协作文化，通过教学组织实践等方式让大学生更多地参与创业活动中同时，建立健全公司自身网络，通过公司门户网站与滴水恩公益基金博客群扩大公司的感知水平，提升感知价值。

对外，公司通过开展系列公关活动，进行广新建项目着力打造形象时间进入期扩展期稳定期诚信主导事业完善网点建设泛的公关宣传，形成公司的知名度和美誉度。

扩展阶段年长沙滴水恩创业孵化有限公司应积极开拓走品牌化路线，在社会上树立公司的特有品牌，实现同类型孵化公司在多个地点的复制。

其发展思路主要如下第，打造公司品牌，充分运用公司网站门户，实现项目资助信息公开化，资金运作透明化，以诚信打天下。

同时通过孵化子项目滴水恩公益基金已建成的强大社会网络联合各地高校，以各地高校为孵化器建立背景，在全国大中城市建立公司子公司，走集团化路线。

外部沟通部门做好固有合作对象维护和新的合作对象信息的获得，使公司进步扩大，实现公司品牌化规模化。

在各大城市建立子公司，并完善子公司的建设。

第二，完善基于集群的产学研与公益体化的高校公益创业教育与高素质人才培养理论研究成果，总结实践成果，不断改进和提高。

基于前期的理论推演和实践成果，修正和完善理论，总结和归纳基于集群的产学研与公益体化的高校公益创业教育与高素质创业创新人才培养研究经验。

以公司为媒介，在各大高校推广公益创业教材，以此促进公益创业教育实践基地的发展，进而为公司的发展扩张创造良好的外部发展环境。

第三，大力资助开展志愿公益活动。

公司每年将提取上年利润的通过直接资助或捐赠给滴水恩公益基金的方式开展志愿公益活动，在教育环保卫生等领域组建以社会效益为直接产出创业先锋团队，直接帮助如留守儿童空巢老人等社会弱势群体，为构建和谐社会添砖加瓦。

通过继续开展各种