TOP17（毕业论文）爱仕达集团品牌战略研究.pdf文档免费在线阅读

达品牌竞争对手分析品牌价值比较销售额及品牌价值增长速度比较典型竞争对手分析苏泊尔品牌之路简析第章爱仕达品牌战略制定爱仕达品牌战略目标爱仕达品牌定位爱仕达品牌定位分析爱仕达品牌文化分析爱仕达品牌战略制定爱仕达品牌模式选择爱仕达品牌识别界定爱仕达品牌的延伸规划爱仕达品牌的远景设立第章爱仕达品牌战略实施策略产品策略采取多产品策略产品设计策略形成竞争优势策略价格策略竞争导向和分销导向相结合爱仕达产品的价格决策渠道策略渠道优化原因渠道优化途径整合营销传播策略广告策略公共关系策略营业推广策略第章结论和思考结论爱仕达品牌战略实施的思考坚定打造国内炊具顶级品牌的远景目标加强企业文化建设与发展在企业内部建立学习型组织参考文献致谢王涛爱仕达集团品牌战略研究第章绪论研究背景与现实意义研究背景世纪年代之前，我国炊具市场主要是铁锅等简单的炊具进入年代，炊具产品仍主要是铝锅和品牌战略实施策略是围绕进行的，即目录第章绪论研究背景与现实意义研究背景研究的现实意义概念界定品牌意义品牌定位品牌战略文献综述国内品牌战略文献国外文献研究方法及目录第章绪论研究背景与现实意义研究背景研究的现实意义概念界定品牌意义品牌定位品牌战略文献综述国内品牌战略文献国外文献研究方法及基本框架研究方法基本框架论文主要创新之处第章爱仕达品牌战略环境分析爱仕达品牌战略背景炊具行业发展现状分析国内炊具行业品牌建设现状分析爱仕达品牌战略微观环境分析爱仕达集团发展概况爱仕达集团整体战略爱仕达品牌竞争对手分析品牌价值比较销售额及品牌价值增长速度比较典型竞争对手分析苏泊尔品牌之路简析第章爱仕达品牌战略制定爱仕达品牌战略目标爱仕达品牌定位爱仕达品牌定位分析爱仕达品牌文化分析爱仕达品牌战略制定爱仕达品牌模式选择爱仕达品牌识别界定爱仕达品牌的延伸规划爱仕达品牌的远景设立第章爱仕达品牌战略实施策略产品策略采取多产品策略产品设计策略形成竞争优势策略价格策略竞争导向和分销导向相结合爱仕达产品的价格决策渠道策略渠道优化原因渠道优化途径整合营销传播策略广告策略公共关系策略营业推广策略第章结论和思考结论爱仕达品牌战略实施的思考坚定打造国内炊具顶级品牌的远景目标加强企业文化建设与发展在企业内部建立学习型组织参考文献致谢王涛爱仕达集团品牌战略研究第章绪论研究背景与现实意义研究背景世纪年代之前，我国炊具市场主要是铁锅等简单的炊具进入年代，炊具产品仍主要是铝锅和品牌战略实施策略是围绕进行的，即产品策略价格策略渠道策略以及整合营销传播策略四个方面对品牌战略提供支持。

经历了数百年的发展和积淀的国外知名品牌，它们成功的背后有着诸多不能复制的因素，现在中国企业的品牌发展之路，才刚刚起步，而且大都是借鉴国外知名品牌的经验，再把这些经验和中国国情与企业自身特点相结合，还在不断探索之中，因此在现在的市场环境以及未来不断发展的企业和市场中的有效性还有待验证。

爱仕达品牌战略得以实施的思考坚定打造国内炊具顶级品牌的远景目标企业的发展方向在宏观上是由企业高层管理者把握的，企业能否健康快速成长的关键因素就是高层管理者的战略思想和经营能力。

国际化的视野和先进的经营理念对于企业高层管理者来说是非常重要的。

企业的品牌定位是由产品的品牌定位决定的，因为产品的品牌定位是基础和核心，坚定不移的打造国内炊具顶级品牌，并且能够将这战略思想和远景目标融入到企业文化当中，使打造这品牌的过程有每个爱仕达人的参与，用这理念来指导公司的各项工作，形成凝聚力极强的企业创新团队，保障企业源源不断的创新动力。

加强企业文化建设与发展打造品牌的前提是卓越企业文化的建设。

企业文化是企业在长期的生产经营活动中积淀而成的，它是品牌的灵魂，它伴随着商业运作的整个过程，代表了全方位的理念与意识，同时它还是所有员工尊崇的价值理念，遵守的行为准则和经营观念王涛爱仕达集团品牌战略研究的完整体现。

企业和产品不能没有文化，品牌更不能没有文化，打造个缺乏文化底蕴的品牌是苍白无力的，不重视企业文化建设就去创品牌，就像搭建没有根基的空中楼阁，建设得越宏伟越壮观越容易崩塌。

品牌，牌是知名度的代表，品是忠诚度和美誉度的代表。

品牌的知名度忠诚度和美誉度的形成是离不开卓越的企业文化的。

特别是忠诚度和美誉度，它们作为根纽带，联系着消费者的心理需求和企业，要想提高忠诚度和美誉度，更加离不开卓越的企业文化。

品牌是企业文化的载体，品牌不单是个名字，个简单的符号，它代表了种品味和格调，代表了种企业精神企业文化与企业理念。

作为企业文化载体的品牌，无时无刻不传播着企业精神和企业哲学，它与消费者产生共鸣，从而在推动消费者接受企业的价值取向方面起着重要的作用。

品牌就是企业素质和实力的结合体，彰显着企业形象。

对内增强企业的凝聚力，对外增强企业的竞争力将视野扩展到整个文化领域也需要品牌。

在整个过程中，随着企业文化的不断传播，品牌的内涵也在不断丰富着，品牌价值也在不断提升着。

而且，卓越的品牌，必将传播种卓越的企业文化，劣质的品牌，必将传播劣质的企业文化。

卓越的品牌有着卓越的企业文化做支撑，因此该品牌传播的也必然是独特的企业文化与魅力，从而对市场上企业产品的销售起到促进作用，个良好的品牌形象就此在消费者心中树立起来了缺少文化支撑的品牌，对其产品的销售不但起不到促进作用，甚至会毁了整个企业。

所以，爱仕达要塑造卓越的品牌形象，就要打造卓越的企业文化。

在风云变幻的市场中，品牌竞争已经是企业竞争的主要方面，而品牌的竞争实质是品牌所代表的企业文化的竞争。

在未来的发展过程中，企业要想获得长远发展，要想受到世人的瞩目，得到消费者的青睐，要想在这样的市场竞争环境下生存，就必须进行企业自身的文化建设，通过文化建设来提升品牌，就必须打造具有卓越文化积淀的品牌。

例如，国际知名品牌要打开个新的市场，都会将当地的传统文化融入到自己的品牌当中，这样可以缩小品牌与消费者之间的距离，不断强化种意识给消费者，那就是该品牌就是消费者生活的部分。

因此，企业文化就是品牌精神力量和品牌价值的核心。

单纯从物质上给予消费者满足的不是真正的品牌，真正的品牌更多的或者更重要的，还是给用户带来的心理认同心理感受和精神层面的价值，而这些则是企业文化内涵所蕴含在企业品牌中的。

正因为品牌具有了这种文化内涵，才让企业品牌更加有广度深度和力度，最终成为企业最大的无形资产。

相反，个品牌的产品设计的很独特很优秀，但是这个品牌本身缺少文化底蕴，没有精神价值的话，这个产品也是很容易被模仿的，经不起时间的考验的。

因此，只有把卓越的企业文化王涛爱仕达集团品牌战略研究融入到产品中，品牌的附加值才能得以提升，品牌价值的资源才能得以扩展，也才会诞生真正的高品质的品牌。

总之，品牌战略的实施，定要保证品牌与企业文化的融合，卓越的企业文化对于品牌的塑造，品牌的提升，品牌自身内涵的扩大起着至关重要的作用。

企业文化的建设和品牌的塑造，其根源都是对文化的理解，对文化理解的越深，越透彻，就越能够把握文化的真谛与关键。

爱仕达品牌战略实施过程中的个关键环节，就是卓越企业文化的建设。

爱仕达目前不断在企业文化建设上努力，特别是爱仕达出色的人文关怀，这种人文关怀，不仅体现在产品上，在企业内部员工之间也得到了充分的体现，每名员工都把创造人类高品质健康生活作为自己的使命，有这样个富有情感富有凝聚力的团队，为爱仕达打造国内炊具顶级品牌奠定了坚实的基础。

在企业内部建立学习型组织打造国内炊具顶级品牌的战略实施，首先要从企业内部开始，把企业建设成个适应时代发展的学习型组织，把企业打造成个充满活力和凝聚力的团队，最终能够在企业内部营造出种打造国内炊具顶级品牌的氛围。

图学习型组织特点图解决问题是学习型组织的基本价值。

学习型组织内部，雇员参与问题的判断，表示雇员要知道顾客有什么样的需求。

雇员还要能够解决问题，表示雇员要综合起来思考问题拿出解决办法，以满足顾客需求。

所以，组织通过明确新的需求，并通过努力满足这些需求来提高组织价值。

这种价值的提高，往往是通过新的观念和信息来实现的，并非通过物质产品。

学习型组织要具备五要素建立共同愿景通过愿景的提出，把公司全员的意志力凝聚到起，通过达成的组织共识，全员朝致的方向不断努力，每个人都为了实现组织的共同目标而授权的雇员共享的信息有头脑的领导学习型组织强势的文化新型的战略横向的结构王涛爱仕达集团品牌战略研究乐于奉献，而不懈奋斗。

改变心智模式个人的旧思维导致组织中的众多障碍，就像固执己见，经验主义等等，要想改变心智模式，要想有所突破和创新，就必须通过团队起学习和标杆学习才行。

自我超越个人有投入工作的意愿，个人与工作愿景之间存在创造性的张力，这就是个人不断自我超越的源泉。

团队学习团队的集体智慧高于个人智慧的平均值，因此，团队更容易做出正确的组织决策，通过集体的思考和分析，发现个人弱点，增强团队成员直接的凝聚力和向心力。

系统思考通过资料搜集，宏观掌握事件的全貌，从而避免见木不见林，逐步培养起从全局的角度出发来思考问题的能力，抓住问题的本质，看清本质，才能更清楚了解因果关系。

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