分，从创业初期就有意识地通过绩效考核与薪酬体系建设引导企业文化的建设。基于企业生命周期的激励机制建设企业科技与发展，二不同类型员工激励及激励机制问题研究罗建好认为，对基层员工的激励对策有工作激励和培训激励员工激励制度现状及对策中小企业管理与科技下旬，。李煜提出，对般员工可采取物质激励以及诸如目标激励情感激励和信任激励等精神激励对知识员工采取物质和非物质激励相结合浅析组织中的员工激励中国劳动关系学院学报，。李红强调，制定激励机制需要考虑员工个体差异例如，在性别区分上，女员工注重稳定的工作环境和收入，而男员工则追求企业和自身的发展在文化方面，学历较高的员工更关注自我价值的实现，更希望得到精神激励，而学历较低的员工则首先希望满足基本需求在年龄区分上，岁至岁的员工般自主意识比较强，对各方面要求比较高，容易产生跳槽的想法，而岁至岁优化设计的原则激励机制优化设计的基本思路激励机制优化方案设计物质激励及优化方案设计精神激励及优化方案设计工作激励及优化方案设计构建有效的员工激励约束机制中国人民银行武汉分行员工激励机制优化方案的实施与发展战略的需要增强核心竞争力的需要中国人民银行武汉分行员工激励机制优化方案设计国内外经验借鉴美国银行的激励机制日本银行的激励机制国内银行的激励机制国内外先进经验的启示激励机制优化设计原则与思路激励机制作用中国人民银行武汉分行员工激励现状及分析中国人民银行武汉分行简介发展的历史沿革组织文化及发展战略组织结构及人力资源管理模式激励机制存在的问题及成因分析存在问题成因分析重建激励机制的重要性与迫切性促进研究述评国外相关研究国内相关研究本文研究目标方法与框架本文研究目标研究方法与结构相关理论激励概述激励的定义及分类激励的理论激励应遵循的基本原则激励机制概述激励机制的定义及内容激励机制的方法激励机制的则保障措施问题与对策等方法，大量收集相关实践资料和数据，运用系统性思维进行分析调查，为本文论述提供事实依据。四论文的基本框架提纲本论文共分章引言导论研究的背景及意义研究的背景研究的意义国内外相关收集数据并进行归类分析，提出可行方案。实证分析法。笔者结合自身工作岗位优势，采用考察分析工作积累导论相关理论综述现状分析存在问题成因分析简介优化方案设计原则与思路方案设计方案的实施与保障思想与原外研究动态，借鉴已有的研究成果，找到新的着眼点，为本文研究提供理论框架和方法论，使论文内容更丰富更科学。系统分析法。以系统科学的思想为指导进行室内设计质量管理的研究分析。发现问题分析问题，调查研究保障方法，第章对前文的论述进行总结和展望。本文的内容框架如图。图论文框架图研究方法本研究力求严谨，采用了以下研究方法文献研究法。从多角度开展对银行激励机制研究相关文献资料的比较研究，把握国内论文的写作框架，第章导论，第章综述了员工激励机制的相关理论，第章分析了中国人民银行武汉分行员工激励的现状，第章对中国人发银行武汉分行员工激励机制优化方案进行了设计，在以上基础上，第章提出了方案的实施与计，论文工作将按照下图的技术路线展开研究，用到的方法主要包括文献研究法系统分析法实证分析法等。本文是站在提高金融服务行业质量和市场竞争力角度展开研究，按照提出问题分析问题解决问题的逻辑思路搭建工实际激励机制力求多渠道和多层次充分重视员工的个体差异，实行差别激励。国有企业员工激励问题研究科技经济市场，三本课题的研究基本思路和研究方法基本思路根据本论文的研究内容和研究设业路径进步规范企业经营者行为四方面努力国有企业员工激励体系优化探讨工会论坛，。郭廷栋认为激励机制必须遵循激励要渐增，情境要适当，激励要公平三个原则。在精神激励上要科学有效以及符合员晋升制度从人力资源角度看我国国有企业激励机制经营管理者，。曹若宁认为，激励手段必须因条件的变化而随之改变，构建国企激励体系，要从制定科学均衡的薪酬制度规范绩效考核标准和内容疏通员工职营造健康企业文化环境五点来完善激励政策我国国有企业员工激励机制问题研究企业研究，。方家令，李鑫的措施是建立清晰的薪酬结构实施科学合理的绩效考核实现培训与开发激励制度化构建科学的职务物质及精神奖励相结合实行员工持股员工分配格局要有合理落差完善国有企业中的员工激励机制经济师，。刘青春认为可以通过引入市场竞争机制构建和谐人际关系优化薪酬体系完善员工培训体系体差异，实行差别激励等国有企业建立科学合理的员工激励机制新探内江科技，。刘忠良认为有个策略，分别是建立公平竞争机制把握好激励的最佳时机注意合理控制激励力度注重激励公平合理及准确取的措施，孙明奇指出，要构建以人为本，科学合理的员工激励机制，必须把物质激励和精神激励相结合充分尊重员工个人利益用企业精神激励员工短期激励和长期激励相结合多种激励制度相结合充分考虑员工的个体取的措施，孙明奇指出，要构建以人为本，科学合理的员工激励机制，必须把物质激励和精神激励相结合充分尊重员工个人利益用企业精神激励员工短期激励和长期激励相结合多种激励制度相结合充分考虑员工的个体差异，实行差别激励等国有企业建立科学合理的员工激励机制新探内江科技，。刘忠良认为有个策略，分别是建立公平竞争机制把握好激励的最佳时机注意合理控制激励力度注重激励公平合理及准确物质及精神奖励相结合实行员工持股员工分配格局要有合理落差完善国有企业中的员工激励机制经济师，。刘青春认为可以通过引入市场竞争机制构建和谐人际关系优化薪酬体系完善员工培训体系营造健康企业文化环境五点来完善激励政策我国国有企业员工激励机制问题研究企业研究，。方家令，李鑫的措施是建立清晰的薪酬结构实施科学合理的绩效考核实现培训与开发激励制度化构建科学的职务晋升制度从人力资源角度看我国国有企业激励机制经营管理者，。曹若宁认为，激励手段必须因条件的变化而随之改变，构建国企激励体系，要从制定科学均衡的薪酬制度规范绩效考核标准和内容疏通员工职业路径进步规范企业经营者行为四方面努力国有企业员工激励体系优化探讨工会论坛，。郭廷栋认为激励机制必须遵循激励要渐增，情境要适当，激励要公平三个原则。在精神激励上要科学有效以及符合员工实际激励机制力求多渠道和多层次充分重视员工的个体差异，实行差别激励。国有企业员工激励问题研究科技经济市场，三本课题的研究基本思路和研究方法基本思路根据本论文的研究内容和研究设计，论文工作将按照下图的技术路线展开研究，用到的方法主要包括文献研究法系统分析法实证分析法等。本文是站在提高金融服务行业质量和市场竞争力角度展开研究，按照提出问题分析问题解决问题的逻辑思路搭建论文的写作框架，第章导论，第章综述了员工激励机制的相关理论，第章分析了中国人民银行武汉分行员工激励的现状，第章对中国人发银行武汉分行员工激励机制优化方案进行了设计，在以上基础上，第章提出了方案的实施与保障方法，第章对前文的论述进行总结和展望。本文的内容框架如图。图论文框架图研究方法本研究力求严谨，采用了以下研究方法文献研究法。从多角度开展对银行激励机制研究相关文献资料的比较研究，把握国内外研究动态，借鉴已有的研究成果，找到新的着眼点，为本文研究提供理论框架和方法论，使论文内容更丰富更科学。系统分析法。以系统科学的思想为指导进行室内设计质量管理的研究分析。发现问题分析问题，调查研究收集数据并进行归类分析，提出可行方案。实证分析法。笔者结合自身工作岗位优势，采用考察分析工作积累导论相关理论综述现状分析存在问题成因分析简介优化方案设计原则与思路方案设计方案的实施与保障思想与原则保障措施问题与对策等方法，大量收集相关实践资料和数据，运用系统性思维进行分析调查，为本文论述提供事实依据。四论文的基本框架提纲本论文共分章引言导论研究的背景及意义研究的背景研究的意义国内外相关研究述评国外相关研究国内相关研究本文研究目标方法与框架本文研究目标研究方法与结构相关理论激励概述激励的定义及分类激励的理论激励应遵循的基本原则激励机制概述激励机制的定义及内容激励机制的方法激励机制的作用中国人民银行武汉分行员工激励现状及分析中国人民银行武汉分行简介发展的历史沿革组织文化及发展战略组织结构及人力资源管理模式激励机制存在的问题及成因分析存在问题成因分析重建激励机制的重要性与迫切性促进发展战略的需要增强核心竞争力的需要中国人民银行武汉分行员工激励机制优化方案设计国内外经验借鉴美国银行的激励机制日本银行的激励机制国内银行的激励机制国内外先进经验的启示激励机制优化设计原则与思路激励机制优化设计的原则激励机制优化设计的基本思路激励机制优化方案设计物质激励及优化方案设计精神激励及优化方案设计工作激励及优化方案设计构建有效的员工激励约束机制中国人民银行武汉分行员工激励机制优化方案的实施与保障实施的指导思想及原则实施与推进的保障措施争取决策层的支持，提高领导者的素质组织制度上的保障营造积极健康的组织文化实施推进中的问题与对策结论研究结论未来研究展望五论文的拟创新之处及不足研究目的的创新本文从激励理论出发，通过对中国人民银行武汉分行激励机制的研究，揭示当前武汉分行薪酬激励方面存在的不足，用实证分析的方法分析了影响武汉分行员工激励机制水平的主要因素，从不同的岗位视角度提出构建武汉分行员工激励机制的思路，并在此基础上提出武汉分行员工激励改进建议。预期成果的创新本论文在对激励与激励机制理论文献研究的基础上，结合中国人民银行武汉分行实际和员工激励机制的实际情况，总结了中国人民银行武汉分行员工激励机制现状存在的问题，用已有的人力资源架构及其数据进行了现状分析，提出构建中国人民银行武汉分行员工激励机制的建议，根据精神激励远比物质激励更