TOP1302-纺织车间施工组织设计.doc文档免费在线阅读

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集整理。

质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线沉降观测及按规范要求进行试验检验计量管理。

器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。

经营财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

综合办公室负责公关接待后勤保障及消防保卫工作。

四项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。

项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。

公购验收保管发放等管理工作。

经营财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

综合办公室负责公关接待后勤保障及消合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线沉降观测及按规范要求进行试验检验计量管理。

器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采旬月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集整理。

质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综履行全部合同条款。

三项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

严格财经制度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。

按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收全面负责。

注意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。

组织好项目生产调度会项目经济活动会等关键性会议。

组织制定项目经理部各类管理人员程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。

做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

建立高效率的通讯指挥系统。

对工程的机构图见附图。

项目经理部主要施工管理人员见附表。

项目经理简历见附表。

二施工机构职能贯彻执行国家和鄂州市政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度。

项目经理要向项目人员解释和说明本工项目书记名组成项目领导层。

下设四部室，即工程技术部质量安全部经营财务部器材物资部综合办公室，组成项目管理层。

由局公司统组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。

项目组织备我公司有丰富施工经验的级项目经理同志担任项目经理，对工程施工进行组织指挥管理协调和控制。

项目经理部本着科学管理精干高效结构合理的原则，设项目经理名项目总工程师名项目副经理名是公司组成有公司经理任组长，有公司生产科质量安全科材料科动力科劳资科财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现二是配程质量检验评定统标准第节施工组织结构说明项目管理机构设置为确保优质高速安全文明地完成鄂州工程染整车间的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术建筑机械使用安全技术规程建筑工程施工现场供电用电安全规范建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工砼外加剂应用技术规程混凝土质量控制标准砌体工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范屋面工程技术规范采用的主要规范及标准目录土建部分工程测量规范地基与基础工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范预制砼构件质量检验评定标准构和建筑施工的有关规程规范及验评标准。

建设部颁发的建设工程施工现场管理规定局及本公司的企业标准局公司颁发的质量保证手册程序文件和项目管理文件现场和周边的实际踏勘情况现正进行场地平整，进场道路已基本修通，水电已接至厂区边，厂区周围交通畅通，基本具备施工条件。

四编制依据工程染整车间施工邀请招标书。

设计院设计的施工图。

中华人民共和国颁布的现行建筑结构现正进行场地平整，进场道路已基本修通，水电已接至厂区边，厂区周围交通畅通，基本具备施工条件。

四编制依据工程染整车间施工邀请招标书。

设计院设计的施工图。

中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程规范及验评标准。

建设部颁发的建设工程施工现场管理规定局及本公司的企业标准局公司颁发的质量保证手册程序文件和项目管理文件现场和周边的实际踏勘情况采用的主要规范及标准目录土建部分工程测量规范地基与基础工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范预制砼构件质量检验评定标准砼外加剂应用技术规程混凝土质量控制标准砌体工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范屋面工程技术规范建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术建筑机械使用安全技术规程建筑工程施工现场供电用电安全规范建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定统标准第节施工组织结构说明项目管理机构设置为确保优质高速安全文明地完成鄂州工程染整车间的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，是公司组成有公司经理任组长，有公司生产科质量安全科材料科动力科劳资科财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现二是配备我公司有丰富施工经验的级项目经理同志担任项目经理，对工程施工进行组织指挥管理协调和控制。

项目经理部本着科学管理精干高效结构合理的原则，设项目经理名项目总工程师名项目副经理名项目书记名组成项目领导层。

下设四部室，即工程技术部质量安全部经营财务部器材物资部综合办公室，组成项目管理层。

由局公司统组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。

项目组织机构图见附图。

项目经理部主要施工管理人员见附表。

项目经理简历见附表。

二施工机构职能贯彻执行国家和鄂州市政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度。

项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。

做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

建立高效率的通讯指挥系统。

对工程的进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收全面负责。

注意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。

组织好项目生产调度会项目经济活动会等关键性会议。

组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

严格财经制度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。

按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

三项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周旬月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集整理。

质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线沉降观测及按规范要求进行试验检验计量管理。

器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。

经营财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

综合办公室负责公关接待后勤保障及消防保卫工作。

四项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。

项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。

公司与项目的关系主要体现在以下几个方面质量控制公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行次全面检查考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。

公司领导还不定期对项目进行检查。

工期控制公司每月对项目进度情况进行次检查，对公司的资金技术人员材料机械劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

资金管理公司凭借自身实力，在资金方面为项地板对缝后干贴上去，用橡皮锤轻轻锤实，要求表面平整，接缝无高低差，接缝均匀，线条平直无错缝，砂浆饱满，无空鼓现象，色调致，无明显色差。

面层铺贴内，对地面砖采用水泥砂浆勾缝，深度不小于砖厚，随做随即清理面层水泥，并表面覆盖湿润，常温下养护不小于，踢脚线施工宜在面层基本完工及墙面最后遍抹灰或刷涂料前完成。

对于卫生间楼地面铺设面砖时，必须按设计要求进行排水找坡，地漏及各种管线部位必须整块套割留孔。

花岗岩面层操作工艺铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆，水泥浆应随刷随铺砂浆，不得有风干现象。

并石板背面刷干净，且要保持铺贴时湿润。

铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。

根据水平线中心线十字线，按预排编号铺好每开间及走廊左右两侧标准行封路后，再进行拉线铺贴。

铺干硬性水泥砂浆找平层，虚铺厚度为，然后进行石板块预铺，并对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部