TOP15某河岸环境景观工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。

公司技术质量安全材料等职能部门严于项目，从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。

见下页图表建设单位监理公司公司质监部门技术负责人项目经理施工员资料员质检员计划统计员测量员安全保卫材料员园林工长安装工长土建工长施工作业层二劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量进度安全文明施工的直接的保证者。

故我公司在选择劳务层操作人员部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为项目班子配备情况本工程的重要性及管理方式，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工足各类专业的施工操作人员。

第节二施工组织施工组织主要分为人员组织机械设备组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

故根据我公司各利施工。

五人员准备在接到中标通知书天内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。

开工之前天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备状态。

四材料准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

三机具准备进场后对中小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转及要求，这些工作拟在正式施工进行前全部完成。

二技术准备自进场之日即着手技术准备，方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另方面开展有关图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根备我公司如蒙中标本工程后，将在收到中标通知书天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点控制线标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则施工条件施工现场的三通平工作基本完成。

第节三工程内容场区土石方湖池园林小品苗木种植绿化古建筑园路道路广场电气安装给排水等工程。

第三章施工部署第节施工准备现场交接准件便利，施工条件好工程规模环境景观工程总面积约公顷，其中水体新开挖约占公顷，是个以植物造景为主，建筑小品为点缀亮点的滨河环境景观工程要求质量标准确保次性验收合格要求工期个日历天第节二标在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评监督。

第二章工程概况第节工程基本概况工程名称河北岸环境景观工程建设地点县新区场地条件位于新区的西南部，交通条。

服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。

总承包目创湖州市安全文明双标化样板工地。

管理目标发扬本企业团结务实从严创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的十项新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度付使用。

并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。

安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故轻伤发生频率控制在以内创建出流的文明工地确保质量评定标准，以及有关条例实施办法等。

第节三主要管理目标主要管理目标及基本承诺质量目标按国家建安工程质量验评标准，次性验收合格。

工期目标本工程施工控制总工期为个日历天，确保在合同工期内交浙江省绿化工程质量检验评定标准省政府令第号浙江省城市绿化管理办法中华人民共和国环境保护法工程招标文件，答疑纪要及施工图纸本工程同时执行国家及本省市现行施工及验收规范和范建筑地面工程施工质量验收规范古建筑修建工程质量检验评定标准建筑工程施工质量验收统标准城市绿化工程施工及验收规范与卫生工程施工及验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范钢筋焊接及验收规程屋面工程质量验收规范与卫生工程施工及验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范钢筋焊接及验收规程屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范古建筑修建工程质量检验评定标准建筑工程施工质量验收统标准城市绿化工程施工及验收规范浙江省绿化工程质量检验评定标准省政府令第号浙江省城市绿化管理办法中华人民共和国环境保护法工程招标文件，答疑纪要及施工图纸本工程同时执行国家及本省市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例实施办法等。

第节三主要管理目标主要管理目标及基本承诺质量目标按国家建安工程质量验评标准，次性验收合格。

工期目标本工程施工控制总工期为个日历天，确保在合同工期内交付使用。

并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。

安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故轻伤发生频率控制在以内创建出流的文明工地确保创湖州市安全文明双标化样板工地。

管理目标发扬本企业团结务实从严创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的十项新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。

服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。

总承包目标在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评监督。

第二章工程概况第节工程基本概况工程名称河北岸环境景观工程建设地点县新区场地条件位于新区的西南部，交通条件便利，施工条件好工程规模环境景观工程总面积约公顷，其中水体新开挖约占公顷，是个以植物造景为主，建筑小品为点缀亮点的滨河环境景观工程要求质量标准确保次性验收合格要求工期个日历天第节二施工条件施工现场的三通平工作基本完成。

第节三工程内容场区土石方湖池园林小品苗木种植绿化古建筑园路道路广场电气安装给排水等工程。

第三章施工部署第节施工准备现场交接准备我公司如蒙中标本工程后，将在收到中标通知书天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点控制线标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式施工进行前全部完成。

二技术准备自进场之日即着手技术准备，方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另方面开展有关图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

三机具准备进场后对中小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

四材料准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

五人员准备在接到中标通知书天内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。

开工之前天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

第节二施工组织施工组织主要分为人员组织机械设备组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为项目班子配备情况本工程的重要性及管理方式，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验丰富的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建议和管理。

本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。

公司技术质量安全材料等职能部门严于项目，从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。

见下页图表建设单位监理公司公司质监部门技术负责人项目经理施工员资料员质检员计划统计员测量员安全保卫材料员园林工长安装工长土建工长施工作业层二劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量进度安全文明施工的直接的保证者。

故我公司在选择劳务层操作人员时原则为在我公司劳务拌采取集中拌制点，配备台搅拌机。

水平运输在地面上配备小推车配合使用。

上述设备目前正进行全面维修保养，并随时运至施工现场进行安装调试动用。

四周转材料调配计划本工程中，建筑施工材料均由我方业主单位设计单位根据招标文件设计图纸和国家有关规定的具体要求进行采购运输检验，材料运至现场后由我公司保管。

我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。

本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对些须先行定制的周转材料及时进行加定制，并根据进度计划调整，补充，以确保工程顺利施工。

五与业主监理设计院和各专业施工队伍的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放