8通信施工组织设计文档

综合管理部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责后勤保障工作及工程所需设备材料的供应和管的安全可靠优质运行。

对系统技术方案设备技术指标进行优化，在特殊情况发生时，能保证相关的应急设施安全地运行。

通信管道的最终目的是在保证整个通信系统的安全运行情况下做到最佳经济运转。

工期目标本工程工工程实现目标系统目标以招投标文件为基础，对通信管道的技术方案设备配置及相关工程实施界面等进行优化补充与完善。

本着创新的精神，遵循技术先进可靠和经济的原则，在通信管道设施的选取上充分保证整个系统和部标的产品，并严格执行检验制度，从根本上杜绝不合格材料设备进入施工现场做好工程物资的产品质量证明的验证收集工作参加有关部门召开的安全生产及物资会议，掌握施工进度和物资供情况，满足施工需要。

理工作，并对其质量负全面责任严格执行进货检验和试验工作程序过程检验和试验工作程序搬运和储存工作程序，及时了解掌握所到材料设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品选购符合相关国标实现参加业主当地政府环保文物部门组织的环境保护文物保护工作会议，配合业主做好环境保护文物保护工作。

综合管理部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责后勤保障工作及工程所需设备材料的供应和管程质量的现象，有权制止和纠正参加工程试验验收交付工作贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护及文物保护的法规方针和法令科学组织项目经理部资源，以最低的成本，确保环境保护文物保护工作目标的等管理工作，对工程质量和施工安全负全面监督责任参加业主项目经理部组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况对施工质量和过程控制进行检查监控，对发现的违章操作和忽视工对施工质量和过程质量进行检查指导，特别是特殊过程如隐蔽工程进行检查监控，发现违章有权制止和纠正参加工程验收交付工作。

安质环保部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责本项目的安全质量监督检查措施并指导实施负责提报施工组织安排意见和工程用料计划，编制限额用料计划对因施工管理不当造成的不合格品负责，对有可能造成不合格品的作业，有权下令暂停施工处理施工中的技术问题，办理设计变更手续交底和指导实施工作负责与业主相关部门的沟通与协调，并编制各施工技术工作的实施方案，指导实施负责本工程的试验和测试参加业主和项目经理部组织的工程质量检查及事故的调查分析和处理工作，制定预防和纠正设计变更涉及的经济核算。

工程技术部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责本项目的施工技术管理工作组织施工调查现场定测，方案拟定负责编制特殊工序和关键工程的施工技术方案和作业指导书，并做好技术全生产和工程质量参加工程试验验收交付工作。

计划财务部部长职责在项目经理的领导下，负责本项目的成本管理工作负责本项目财务计划统计验工计价等项工作负责本项目资金调动后勤保障等项工作处理和工程质量负全面技术责任负责施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作组织施工质量施工安全和过程质量检查定期组织召开安全质量分析会，主持制定改进措施，确保安检查落实。

负责合理组织施工力量，保证工程质量和工期，配合建设单位组织好工程验收开通交付工作。

总工程师职责贯彻实施本工程质量方针和质量目标，检查落实质量保证手册和程序文件的执行情况，对工程质量管理理对工程的施工进度工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。

负责组织安全生产工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。

负责组织召开安全生产质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的证工期质量安全等各项目标的实现及时参加业主及监理组组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好验收开通和交付工作。

项目副经理职责协助项目经理工作，负责施工组织管理工作，参与施工协调工作。

协助项目经，履行合同约定的职责全面负责本项目现场施工管理工作。

定期组织安全生产工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作组织编制实施性施工组织方案，并保证实施科学组织经理部资源，降低工程成本，保证，履行合同约定的职责全面负责本项目现场施工管理工作。

定期组织安全生产工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作组织编制实施性施工组织方案，并保证实施科学组织经理部资源，降低工程成本，保证工期质量安全等各项目标的实现及时参加业主及监理组组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好验收开通和交付工作。

项目副经理职责协助项目经理工作，负责施工组织管理工作，参与施工协调工作。

协助项目经理对工程的施工进度工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。

负责组织安全生产工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。

负责组织召开安全生产质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。

负责合理组织施工力量，保证工程质量和工期，配合建设单位组织好工程验收开通交付工作。

总工程师职责贯彻实施本工程质量方针和质量目标，检查落实质量保证手册和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任负责施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作组织施工质量施工安全和过程质量检查定期组织召开安全质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产和工程质量参加工程试验验收交付工作。

计划财务部部长职责在项目经理的领导下，负责本项目的成本管理工作负责本项目财务计划统计验工计价等项工作负责本项目资金调动后勤保障等项工作处理设计变更涉及的经济核算。

工程技术部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责本项目的施工技术管理工作组织施工调查现场定测，方案拟定负责编制特殊工序和关键工程的施工技术方案和作业指导书，并做好技术交底和指导实施工作负责与业主相关部门的沟通与协调，并编制各施工技术工作的实施方案，指导实施负责本工程的试验和测试参加业主和项目经理部组织的工程质量检查及事故的调查分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施负责提报施工组织安排意见和工程用料计划，编制限额用料计划对因施工管理不当造成的不合格品负责，对有可能造成不合格品的作业，有权下令暂停施工处理施工中的技术问题，办理设计变更手续对施工质量和过程质量进行检查指导，特别是特殊过程如隐蔽工程进行检查监控，发现违章有权制止和纠正参加工程验收交付工作。

安质环保部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责本项目的安全质量监督检查等管理工作，对工程质量和施工安全负全面监督责任参加业主项目经理部组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况对施工质量和过程控制进行检查监控，对发现的违章操作和忽视工程质量的现象，有权制止和纠正参加工程试验验收交付工作贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护及文物保护的法规方针和法令科学组织项目经理部资源，以最低的成本，确保环境保护文物保护工作目标的实现参加业主当地政府环保文物部门组织的环境保护文物保护工作会议，配合业主做好环境保护文物保护工作。

综合管理部部长职责在项目经理总工程师的领导下，负责后勤保障工作及工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任严格执行进货检验和试验工作程序过程检验和试验工作程序搬运和储存工作程序，及时了解掌握所到材料设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品选购符合相关国标和部标的产品，并严格执行检验制度，从根本上杜绝不合格材料设备进入施工现场做好工程物资的产品质量证明的验证收集工作参加有关部门召开的安全生产及物资会议，掌握施工进度和物资供情况，满足施工需要。

工程实现目标系统目标以招投标文件为基础，对通信管道的技术方案设备配置及相关工程实施界面等进行优化补充与完善。

本着创新的精神，遵循技术先进可靠和经济的原则，在通信管道设施的选取上充分保证整个系统的安全可靠优质运行。

对系统技术方案设备技术指标进行优化，在特殊情况发生时，能保证相关的应急设施安全地运行。

通信管道的最终目的是在保证整个通信系统的安全运行情况下做到最佳经济运转。

工期目标本工程工期目标为年月日至年月日，并在业主要求的情况下可实现工期提前。

安全目标坚持安全第预防为主综合治理的方针，强化安全管理制度及措施的落实，杜绝死亡消灭交通火灾机械及其他重大事故，千人负伤率为零。

质量目标以建设精品工程的思想为指导，以用户至上为宗旨，以提供优质满意的服务为基本方针，与业主设计监理及各相关单位起共建优质工程。

标段工程交工验收的质量标准为合格。

主要工程项目的施工方案方法与技术措施尤其对重点和难点工程的施工方案方法及其措施施工方案施工准备编制技术管理文件根据批准的施工方案和施工图设计，编制施工组织设计。

优先采用成型的施工工艺标准，针对本工程特点，编制施工工艺和技术标准支离地面，并可平稳转动，就可进行敷设。

明沟敷设硅管放入明沟时，硅管要