TOP10建设工程安全管理办法.doc文档免费在线阅读

承包方必须将分包单位的安全管理纳入其自身安全管理体系中，严禁以包代管以罚代管。

八制定建设工程安全技术交底制度，明确业主监理施工单位分层次组织交底的具体要求包括安全技术交底组织单位参加人员交底内容记录格式要求等。

项目业主应根据项目施工特点组织施工监理设计等单位，进行安全技术交底。

安全技术交底实行分级管理，项目开工前和重大危险作业的安全技术交底由业主负责组织，其他的安全技术交底由监理和施工单位负责组织。

安全技术交底内容主要包括工程项目的安全文明生产环境职业健康的主要规章制度和安全管理要求。

本工程技术方案施工工艺的要求等。

本工程安全施工的特点及难度，主要的危险源点及控制措施，事故应急预案，施工安全及安全设施方面的要求。

图纸资料现场记录等有单位组织面向作业人员的安全技术交底，主要作业人员均要参加，交底内容主要是安全管理制度现场安全措施和安全注意事项，所有参加交底人员签字并留存记录。

九安全隐患排查与治理工作项目业主监理施工单位应关技术文件。

包括施工现场及毗邻区域内供水排水供电通信等地下管线资料，以及地质气象和水文观测资料等。

安全技术交底时，各方主要安全技术负责人必须到场。

交底内容必须完整齐全，并作好记录并签字。

由施工境职业健康的主要规章制度和安全管理要求。

本工程技术方案施工工艺的要求等。

本工程安全施工的特点及难度，主要的危险源点及控制措施，事故应急预案，施工安全及安全设施方面的要求。

图纸资料现场记录等有单位，进行安全技术交底。

安全技术交底实行分级管理，项目开工前和重大危险作业的安全技术交底由业主负责组织，其他的安全技术交底由监理和施工单位负责组织。

安全技术交底内容主要包括工程项目的安全文明生产环。

八制定建设工程安全技术交底制度，明确业主监理施工单位分层次组织交底的具体要求包括安全技术交底组织单位参加人员交底内容记录格式要求等。

项目业主应根据项目施工特点组织施工监理设计等工程分包审查，建立工程分包管理台账，定期清查，动态管理监督检查承包单位分包工程实施情况，及时清退不合格的工程分包队伍。

承包方必须将分包单位的安全管理纳入其自身安全管理体系中，严禁以包代管以罚代管规定，制定工程分包管理制度，明确各单位职责，严格分包内容和分包单位资质审查，严禁违法违规分包和转包。

严禁工程整体转包或变相转包，主体工程不得违法分包，分包工程严禁再次分包。

项目业主监理单位应认真进行特别是对新进场人员组织入场三级安全教育，考试合格后上岗，并建立全员完整的安全教育管理台帐，并留存相关原始记录。

七工程参建各方应制定工程分包管理制度，切实加强工程分包管理。

项目管理单位应按照国家有关专职安全监理工程师，特殊工种人员必须经过专门机构的安全培训后持证上岗。

工程参建各方应设立安全培训机构，配备安全培训人员，提供满足安全教育培训需要的器材和场地。

施工单位应经常性组织施工人员进行安全教育，强安全教育与培训管理，保证工程参建人员满足安全管理和施工安全的要求。

建设工程应制定安全教育培训管理制度，编制年度培训计划，按照有关规定，监督检查参建单位对作业人员的安全教育培训工作。

专职安全管理人员和每月应至少召开次安全工作专题会月度安全例会，及时总结经验及安全管理上存在的问题。

主要施工单位每月最少召开次安全专题会，成立了工程安委会的主标单位每季度召开次安委会会议。

六工程参建各方应加并定期不定期组织召开各类安全例会。

安委会主任每季度组织召开次安委会或安委会扩大会议，分析研究安全生产形势，提出安全工作目标和思路，确定安全工作重大事项的解决措施。

安委会主任或负责安全管理的主管领导，并制定相应安全措施。

与承包方签订安全生产责任书。

责任书内应明确工程的安全总目标及承包商的安全目标双方的安全职责应采取的主要安全措施安全管理工作的考核与奖惩。

五项目管理单位应制定安全例会制度，据。

在项目开工前，组织对参建各方现场主要管理人员进行全面的安全技术交底，并做好记录。

在进入危险性生产区域内作业前，组织对施工单位作业人员进行专门针对危险性生产区域的相关安全管理制度和安全技术进行交底，程安全管理人员配备要求。

四严格履行业主安全管理管理职责。

严格承包方资质管理。

在招标评标过程中，按照集团公司有关招标管理的规定，对承包方进行严格的资质审查。

安全管理状况和业绩要作为选择承包方的重要依建设工程安全管理部门或专职安全管理人员，配备专职安全管理人员。

监理单位设安全副总监，配备专职安全监理人员。

施工单位设专门安全管理部门，配备专职和兼职安全人员。

安全管理人员配备数量参照集团公司水电建设工建单位主要负责人为副主任的工程安全生产管理委员会，建立完善三级安全管理网络，对建设工程安全管理目标实行业主监理施工单位三级控制。

主标单位应成立安全生产委员会及相应安全管理组织机构。

业主单位应设置建建单位主要负责人为副主任的工程安全生产管理委员会，建立完善三级安全管理网络，对建设工程安全管理目标实行业主监理施工单位三级控制。

主标单位应成立安全生产委员会及相应安全管理组织机构。

业主单位应设置建设工程安全管理部门或专职安全管理人员，配备专职安全管理人员。

监理单位设安全副总监，配备专职安全监理人员。

施工单位设专门安全管理部门，配备专职和兼职安全人员。

安全管理人员配备数量参照集团公司水电建设工程安全管理人员配备要求。

四严格履行业主安全管理管理职责。

严格承包方资质管理。

在招标评标过程中，按照集团公司有关招标管理的规定，对承包方进行严格的资质审查。

安全管理状况和业绩要作为选择承包方的重要依据。

在项目开工前，组织对参建各方现场主要管理人员进行全面的安全技术交底，并做好记录。

在进入危险性生产区域内作业前，组织对施工单位作业人员进行专门针对危险性生产区域的相关安全管理制度和安全技术进行交底，并制定相应安全措施。

与承包方签订安全生产责任书。

责任书内应明确工程的安全总目标及承包商的安全目标双方的安全职责应采取的主要安全措施安全管理工作的考核与奖惩。

五项目管理单位应制定安全例会制度，并定期不定期组织召开各类安全例会。

安委会主任每季度组织召开次安委会或安委会扩大会议，分析研究安全生产形势，提出安全工作目标和思路，确定安全工作重大事项的解决措施。

安委会主任或负责安全管理的主管领导，每月应至少召开次安全工作专题会月度安全例会，及时总结经验及安全管理上存在的问题。

主要施工单位每月最少召开次安全专题会，成立了工程安委会的主标单位每季度召开次安委会会议。

六工程参建各方应加强安全教育与培训管理，保证工程参建人员满足安全管理和施工安全的要求。

建设工程应制定安全教育培训管理制度，编制年度培训计划，按照有关规定，监督检查参建单位对作业人员的安全教育培训工作。

专职安全管理人员和专职安全监理工程师，特殊工种人员必须经过专门机构的安全培训后持证上岗。

工程参建各方应设立安全培训机构，配备安全培训人员，提供满足安全教育培训需要的器材和场地。

施工单位应经常性组织施工人员进行安全教育，特别是对新进场人员组织入场三级安全教育，考试合格后上岗，并建立全员完整的安全教育管理台帐，并留存相关原始记录。

七工程参建各方应制定工程分包管理制度，切实加强工程分包管理。

项目管理单位应按照国家有关规定，制定工程分包管理制度，明确各单位职责，严格分包内容和分包单位资质审查，严禁违法违规分包和转包。

严禁工程整体转包或变相转包，主体工程不得违法分包，分包工程严禁再次分包。

项目业主监理单位应认真进行工程分包审查，建立工程分包管理台账，定期清查，动态管理监督检查承包单位分包工程实施情况，及时清退不合格的工程分包队伍。

承包方必须将分包单位的安全管理纳入其自身安全管理体系中，严禁以包代管以罚代管。

八制定建设工程安全技术交底制度，明确业主监理施工单位分层次组织交底的具体要求包括安全技术交底组织单位参加人员交底内容记录格式要求等。

项目业主应根据项目施工特点组织施工监理设计等单位，进行安全技术交底。

安全技术交底实行分级管理，项目开工前和重大危险作业的安全技术交底由业主负责组织，其他的安全技术交底由监理和施工单位负责组织。

安全技术交底内容主要包括工程项目的安全文明生产环境职业健康的主要规章制度和安全管理要求。

本工程技术方案施工工艺的要求等。

本工程安全施工的特点及难度，主要的危险源点及控制措施，事故应急预案，施工安全及安全设施方面的要求。

图纸资料现场记录等有关技术文件。

包括施工现场及毗邻区域内供水排水供电通信等地下管线资料，以及地质气象和水文观测资料等。

安全技术交底时，各方主要安全技术负责人必须到场。

交底内容必须完整齐全，并作好记录并签字。

由施工单位组织面向作业人员的安全技术交底，主要作业人员均要参加，交底内容主要是安全管理制度现场安全措施和安全注意事项，所有参加交底人员签字并留存记录。

九安全隐患排查与治理工作项目业主监理施工单位应建立安全隐患排查与治理登记建档监控和治理工作机制，并逐级落实隐患排查治理和监控责任制。

按照分级负责的原则，落实隐患整改责任和措施。

隐患排查应采取定期排查专项排查重点排查等方式进行。

对排查出的重大安全隐患须报地方安全生产监督管理部门或行业安全监察机构和上级主管单位。

重大安全隐患应制定专项治理方案。

安全隐患整改过程中，须采取切实可行的安全措施，整改结束后，必须进行专项验收。

十工程危险源管理按照共同辨识分级控制动态管理的原则管理工程危险源。

各参建单位分别组织危险源辨识工作，每月定期报监理汇总，监理单位会同业主施工单位进行共同辨识，对危险源进行分级控制项目管理单位重点控制重大危险源级，定期将服装并正确穿戴，所有施工管理人员和作业人员