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本工程设置值班人员实行看料值班，同时对周围环境进行卫生检查督促，做到施工内环境清洁卫生。
施工现场应有七牌图，各级人员应佩带表明身份的胸卡，施工人员应在自己施工作业范围内。
三垂直运输方案本工程屋面翻新修缮的材料吊升采用专用毛竹井架，井架内部四周采用竹进行维护笆，施工现场根据需要安排，并按有关规范搭设。
四地下管线保护查阅图纸进行标识我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线设施的情况，并标识于施工图纸上。
对照分析合理避开管线和设施根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线设施的情况，运，避免散发难闻气味。
废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。
保证周围行人和建筑物的安全措施本工程影响行人安全周围建筑物安全的施工项目主要有结构，本工程可场外加工的材料全部工厂加工或公司仓库备料基地加工。
施工后期将安装装饰等加工场地等陆续移出，原加工场拆除部分临时水管电线陆续拆除材料堆放及临时设施等根据室内工程的需要陆续转移或拆除。
施附图。
二临时设施安排施工人员住宿场外解决。
现场只提供材料和部分周转材料的临时堆放场地。
因此，每次的材料进场数量限在天内所需施工材料，不允许大批量的材料进场。
另外我公司仓库划出场地作为本工程的备料基地理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。
小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第四章施工平面布置图各阶段施工平面布置图施工现场平面布置详见项目法施工要求，根据总承包合同和国家上海市有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收保修为止的工程质量控制进度控制投资控制施工场地和各施工单位的协调管理安全生产和文明施工管种班组指定专业分包项目副经理葛虓项目总工程师乐中余小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程理及科技推广应用管理，是施工技术质量方案设计管理的主要责任人。
项目经理部质量控制安全组织按照化设计总负责分管技术质量部设计组。
负责本工程的施工技术管理质量管理深化和优化设计管理变更洽商管理工程资料管项目经理钱鹭杰材料员李华质量员蒋炜安全员吴俊豪取样员金鼎资料员李为初施工员颜俊各工资部。
负责整个工程的安全文明施工及环境保护消防管理负责施工现场的生产安排进度管理及各种资源管理负责协调各专业之间的交叉施工管理是工程工期施工协调现场管理的主要责任人。
项目总工程师深承包合同及投标承诺协调各方关系负责施工所需人财物的组织管理与控制同时对工程质量安全工期以及资金的使用等是全面履行总包合同的第责任人。
项目副经理分管工程部安全技术部机械动力部物标化工地标准。
小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第三章项目经理部组成项目经理部主要成员及各部门组织措施总承包管理层负责人项目经理项目经理全权代表本公司全面履行与业主签订的工程总体开工日期以建设单位通知为准。
十合同造价万元暂定十二质量目标次验收合格率，满足国家上海工程验收质量标准。
十三文明施工与安全生产目标无重大伤亡事故，施工现场管理严格按市级文明工地弄弄为别墅简易公房八工程内容屋面承重构件外立面公共共用部位电气设施给排水及其设备小区附属设施路面其他等。
九建筑面积平方米十合同工期日历天，计划年月日开工，年月日竣工，具位上海静安置业设计有限公司五监理单位上海申邑工程咨询有限公司六总包单位上海建筑装饰集团有限公司七建筑物概况建筑的层数结构形式南京西路弄南京西路弄胶州路弄为旧式里弄为新式里第二章工程概况工程名称美丽园三义坊小区南京西路弄号等厨卫综合改造工程二工程地点南京西路弄南京西路弄南京西路弄南京西路弄胶州路弄。
三建设单位上海华园物业管理有限公司四设计单及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范上海市安全文明施工规范标准其它相关规范参见招标文件和设计图纸施工现场实际状况小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程规范外墙涂料工程应用技术规程混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑给水排水屋修缮工程技术规程建构筑物外立面清洗保养技术规程建筑施工竹脚手架安全技术规范建筑外立面附加设施安置安全技术规程施工现场临时用电安全技术工程重点难点项目提出实施方案，为工程实施提供依据。
二编制目的针对改造里弄的现场实际情况，提出改造方案以指导施工。
三编制依据美丽园三义坊小区南京西路弄号等厨卫综合改造工程招标文件房屋工程重点难点项目提出实施方案，为工程实施提供依据。
二编制目的针对改造里弄的现场实际情况，提出改造方案以指导施工。
三编制依据美丽园三义坊小区南京西路弄号等厨卫综合改造工程招标文件房屋修缮工程技术规程建构筑物外立面清洗保养技术规程建筑施工竹脚手架安全技术规范建筑外立面附加设施安置安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范外墙涂料工程应用技术规程混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范上海市安全文明施工规范标准其它相关规范参见招标文件和设计图纸施工现场实际状况小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第二章工程概况工程名称美丽园三义坊小区南京西路弄号等厨卫综合改造工程二工程地点南京西路弄南京西路弄南京西路弄南京西路弄胶州路弄。
三建设单位上海华园物业管理有限公司四设计单位上海静安置业设计有限公司五监理单位上海申邑工程咨询有限公司六总包单位上海建筑装饰集团有限公司七建筑物概况建筑的层数结构形式南京西路弄南京西路弄胶州路弄为旧式里弄为新式里弄弄为别墅简易公房八工程内容屋面承重构件外立面公共共用部位电气设施给排水及其设备小区附属设施路面其他等。
九建筑面积平方米十合同工期日历天，计划年月日开工，年月日竣工，具体开工日期以建设单位通知为准。
十合同造价万元暂定十二质量目标次验收合格率，满足国家上海工程验收质量标准。
十三文明施工与安全生产目标无重大伤亡事故，施工现场管理严格按市级文明工地标化工地标准。
小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第三章项目经理部组成项目经理部主要成员及各部门组织措施总承包管理层负责人项目经理项目经理全权代表本公司全面履行与业主签订的工程总承包合同及投标承诺协调各方关系负责施工所需人财物的组织管理与控制同时对工程质量安全工期以及资金的使用等是全面履行总包合同的第责任人。
项目副经理分管工程部安全技术部机械动力部物资部。
负责整个工程的安全文明施工及环境保护消防管理负责施工现场的生产安排进度管理及各种资源管理负责协调各专业之间的交叉施工管理是工程工期施工协调现场管理的主要责任人。
项目总工程师深化设计总负责分管技术质量部设计组。
负责本工程的施工技术管理质量管理深化和优化设计管理变更洽商管理工程资料管项目经理钱鹭杰材料员李华质量员蒋炜安全员吴俊豪取样员金鼎资料员李为初施工员颜俊各工种班组指定专业分包项目副经理葛虓项目总工程师乐中余小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程理及科技推广应用管理，是施工技术质量方案设计管理的主要责任人。
项目经理部质量控制安全组织按照项目法施工要求，根据总承包合同和国家上海市有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收保修为止的工程质量控制进度控制投资控制施工场地和各施工单位的协调管理安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。
小区乌鲁木齐中路弄号等厨卫综合改造工程第四章施工平面布置图各阶段施工平面布置图施工现场平面布置详见附图。
二临时设施安排施工人员住宿场外解决。
现场只提供材料和部分周转材料的临时堆放场地。
因此，每次的材料进场数量限在天内所需施工材料，不允许大批量的材料进场。
另外我公司仓库划出场地作为本工程的备料基地，本工程可场外加工的材料全部工厂加工或公司仓库备料基地加工。
施工后期将安装装饰等加工场地等陆续移出，原加工场拆除部分临时水管电线陆续拆除材料堆放及临时设施等根据室内工程的需要陆续转移或拆除。
施工现场不设置工地食堂，施工人员用餐等全部供应盒饭，餐后及时回收处理。
本工程设置值班人员实行看料值班，同时对周围环境进行卫生检查督促，做到施工内环境清洁卫生。
施工现场应有七牌图，各级人员应佩带表明身份的胸卡，施工人员应在自己施工作业范围内。
三垂直运输方案本工程屋面翻新修缮的材料吊升采用专用毛竹井架，井架内部四周采用竹进行维护笆，施工现场根据需要安排，并按有关规范搭设。
四地下管线保护查阅图纸进行标识我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线设施的情况，并标识于施工图纸上。
对照分析合理避开管线和设施根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线设施的情况，运，避免散发难闻气味。
废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。
保证周围行人和建筑物的安全措施本工程影响行人安全周围建筑物安全的施工项目主要有结构改建外墙施工屋面施工。
防止高空坠物是确保施工四周行人及建筑物安全的关键，为确保安全采取以下措施搭设外脚手架，为确保安全，拟沿建筑物外墙搭设安全防护脚手架。
确保外墙脚架的搭设稳定性，搭设前对脚手架方案进行论证，搭设后由专人进行管理巡检，保证结构扣件的安全稳定。
外墙的四周搭设封闭安全网，防止垃圾和工具的坠落伤击行人或砸坏车辆造成安全事故。
施工作业场所有坠落可能的地方，应律先行撤除或加以固定，消除坠落隐患。
高处拆除中的垃圾，均应堆放平
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