TOP14桩基工程静压锚杆施工组织设计.doc文档免费在线阅读

六质安组职责负责进场材料半成品的抽样送检，检验试验结果的收集通报负责对关键工序特殊工序过程质量的监控，对过程进行检验和试验，组织分项工程的质量验收隐蔽工程验收，参加不合格项的评审和处置，纠正和预防措施的提出负责督促检查交工资料的整理，向员工进行安全教育，进行安全生产的检查，安全标志警示牌的设置标识，参加质安事故的调查处理负责检测试验设备的管理送检。

七资料组职责负责与工程质量有关和质量体系运行有关的文件和资料的收发编号登记标识分类归档保管负责竣工资料的收集整理负责施工图预算和结算的编制，收集统计实际完成工作量，编报进度报表。

第四章总平面布置施工平面布置基本原则根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上责对关键工序特殊工序过程质量的监控，对过程进行检验和试验，组织分项工程的质量验收隐蔽工程验收，参加不合格项的评审和处置，纠正和预防措施的提出负责督促检查交工资料的整理，向员工进行安全教育，进行安负责按计划组织施工机械的调入或购置，并对设备进行验证标识安装调试维护和保养负责对设备操作人员进行验证培训和交底。

六质安组职责负责进场材料半成品的抽样送检，检验试验结果的收集通报负采购计划提供原始数据，计算每月完成工作量。

五材设组职责参加分供方的调查评价，负责编报工程材料采购计划，并按审批的计划采购进场，查证验收，并进行分类标识保管发放负责施工用水用电管线的接设维护进行技术交底，对施工工人进行技术资格的确认，施工过程的工艺监控，参加图纸会审，参加分项工程的检查验收隐蔽工程的验收，主持工序交接，进行产品保护措施的检查督促负责施工预算工料分析，为编制生产计划技术的管理工作，参加图纸会审，主持编制施工方案负责技术资料的准备，为编制生产计划提供原始数据负责技术文件和资料的审核把关。

四施工组职责负责建筑物测量放线轴线标高控制沉降观测负责向施工班组的安全管理组织体系。

具体抓住项目的进度管理，从计划进度实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。

三项目技术负责人职责⑪协助项目经理具体分工抓技术工作，确保项目目标的实现⑫负责工程的规定和要求进行实施。

二项目副经理职责全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

负责项目的安全生产活动，管理项目的制度和规定，贯彻执行国家行业及地方的质量技术标准，是工程质量安全生产和文明施工第责任人。

进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明施工工地标准。

确保项目的各分包工程施工按质量体系文件程项目施工过程均处于有效受控状态。

保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解决他们之间的接口。

贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律法规以及上级有关部门关于质量安全和文明施工管理管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计和项目质量计划，确保项目质量目标的实现。

将特定产品项目或合同的要求及时传递给职能部门督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确保工员质检员安全员试验工预算员资料员统计员施工员测量员定额员保安环境食堂技术员技术组长项目经理职责建立和保持质量管理体系的有效运行，建立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实地标准，做好现场管理，场容场貌创流。

工程质量次性检测合格。

第三章项目的组织管理机构项目经理部组织结构图如下项目经理技术负责人项目副经理材料设备组质安组资料组施工组后勤组技术组材料员料具员机管孔隙较大粉质粘土粉质粘土粉质粘土粉质粘土透水性较弱。

第三节施工目标工程工期本工程期和二期工期均为日历天。

安全目标防止重伤，杜绝死亡，按标三规范达标。

文明施工达到市级文明工雨水易沿素填土与下伏土层界面向低洼处渗流汇聚。

层粉质粘土含水微弱，基本不透水，可视为相对隔水层。

④层风化基岩含少量风化裂隙水，赋水性较差，水量较小。

⑫浅部土层渗透性拟建场地浅部分布的杂填土，松散，弱。

勘察期间实测钻孔内地下孔隙潜水初见水位埋深米随孔口标高不同埋深差异较大，稳定水位埋深米，受大气降水影响明显，年水位升降变幅约米左右。

据调查近年场地最高地下水水位埋深同初见水位大致持平。

雨季水文地质条件⑪地下水埋藏条件拟建场地位于岗地及岗间冲坳沟地貌单元。

勘察期间地下水主要分布于填土较厚部位，及粉质粘土中，为孔隙潜水。

该含水层赋水性较差，水量小，层填土透水性较强，层粉质粘土透水性较充填宽的方解石细脉。

锤击声脆，无回弹，不易击碎。

岩石天然单轴抗压强度平均值，标准值，为软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ类。

顶面埋深米，层顶标高米，最大控制厚度米。

场地水充填宽的方解石细脉。

锤击声脆，无回弹，不易击碎。

岩石天然单轴抗压强度平均值，标准值，为软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ类。

顶面埋深米，层顶标高米，最大控制厚度米。

场地水文地质条件⑪地下水埋藏条件拟建场地位于岗地及岗间冲坳沟地貌单元。

勘察期间地下水主要分布于填土较厚部位，及粉质粘土中，为孔隙潜水。

该含水层赋水性较差，水量小，层填土透水性较强，层粉质粘土透水性较弱。

勘察期间实测钻孔内地下孔隙潜水初见水位埋深米随孔口标高不同埋深差异较大，稳定水位埋深米，受大气降水影响明显，年水位升降变幅约米左右。

据调查近年场地最高地下水水位埋深同初见水位大致持平。

雨季雨水易沿素填土与下伏土层界面向低洼处渗流汇聚。

层粉质粘土含水微弱，基本不透水，可视为相对隔水层。

④层风化基岩含少量风化裂隙水，赋水性较差，水量较小。

⑫浅部土层渗透性拟建场地浅部分布的杂填土，松散，孔隙较大粉质粘土粉质粘土粉质粘土粉质粘土透水性较弱。

第三节施工目标工程工期本工程期和二期工期均为日历天。

安全目标防止重伤，杜绝死亡，按标三规范达标。

文明施工达到市级文明工地标准，做好现场管理，场容场貌创流。

工程质量次性检测合格。

第三章项目的组织管理机构项目经理部组织结构图如下项目经理技术负责人项目副经理材料设备组质安组资料组施工组后勤组技术组材料员料具员机管员质检员安全员试验工预算员资料员统计员施工员测量员定额员保安环境食堂技术员技术组长项目经理职责建立和保持质量管理体系的有效运行，建立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计和项目质量计划，确保项目质量目标的实现。

将特定产品项目或合同的要求及时传递给职能部门督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解决他们之间的接口。

贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律法规以及上级有关部门关于质量安全和文明施工管理的制度和规定，贯彻执行国家行业及地方的质量技术标准，是工程质量安全生产和文明施工第责任人。

进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明施工工地标准。

确保项目的各分包工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实施。

二项目副经理职责全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。

具体抓住项目的进度管理，从计划进度实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。

三项目技术负责人职责⑪协助项目经理具体分工抓技术工作，确保项目目标的实现⑫负责工程技术的管理工作，参加图纸会审，主持编制施工方案负责技术资料的准备，为编制生产计划提供原始数据负责技术文件和资料的审核把关。

四施工组职责负责建筑物测量放线轴线标高控制沉降观测负责向施工班组进行技术交底，对施工工人进行技术资格的确认，施工过程的工艺监控，参加图纸会审，参加分项工程的检查验收隐蔽工程的验收，主持工序交接，进行产品保护措施的检查督促负责施工预算工料分析，为编制生产计划采购计划提供原始数据，计算每月完成工作量。

五材设组职责参加分供方的调查评价，负责编报工程材料采购计划，并按审批的计划采购进场，查证验收，并进行分类标识保管发放负责施工用水用电管线的接设维护负责按计划组织施工机械的调入或购置，并对设备进行验证标识安装调试维护和保养负责对设备操作人员进行验证培训和交底。

六质安组职责负责进场材料半成品的抽样送检，检验试验结果的收集通报负责对关键工序特殊工序过程质量的监控，对过程进行检验和试验，组织分项工程的质量验收隐蔽工程验收，参加不合格项的评审和处置，纠正和预防措施的提出负责督促检查交工资料的整理，向员工进行安全教育，进行安全生产的检查，安全标志警示牌的设置标识，参加质安事故的调查处理负责检测试验设备的管理送检。

七资料组职责负责与工程质量有关和质量体系运行有关的文件和资料的收发编号登记标识分类归档保管负责竣工资料的收集整理负责施工图预算和结算的编制，收集统计实际完成工作量，编报进度报表。

第四章总平面布置施工平面布置基本原则根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运生产生活区基本分离原则，确保整个施工现场整洁，有序，满足标准化要求临时用电用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范合理④遵守环境保护条例，避免环境污染各类作变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量返工打乱施工流水节奏，只是施工减速延期甚至停顿。

针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审会审与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。

保证资源配置劳动力配置安排各工种全能的施工