TOP26某房地产集团有限公司人力资源管理体系人力资源管理制度.doc文档免费在线阅读

第十条公司与员工之间因履行合同发生争议时，首先应协商解决，经协商不能解决时，可根据合同约定，通过仲裁或法律途径解决。

第十二条劳动合同违约责任员工擅自解除合同或在合同有效期内提出辞职时，给公司造成的损失的，应予以赔偿二公司辞退员工，应按规定给予支付解除劳动合同经济补偿金三公司违反劳动安全保护规定，以至发生事故，损害员工利益的，应视情况给予员工补偿定的经济损失。

第十三条综合管理部应在合同到期天前将合同到期人员名单提交用人部门负责人，然后会同用人部门负责人根据员工工作表现及公司发展需要确定续签劳动合同的人员名单，并在天内与员工协商取得致意见后按照合同审批权限报批，并办理续签合同等相关手续。

第十四条劳动合同续签的审批权限如下公司财务管理部负责人公司总经理助理及以上人员项目公司副总经理及以上人员的劳动合同续签，并要求其写出试用期总结后，在员工转正考核审批表中签署试用期考核意见。

第二十三条在员工转正考核审批表中，综合管理部应明确新员工转正后的岗位职级及年薪等，并负责办理逐级报批手续。

批准后，由综合内，综合管理部应会同用人单位部门对新员工进行考核评估。

原则上，综合管理部在员工试用期满周前将员工转正考核审批表发给用人单位部门，用人单位部门负责人应及时会同综合管理部与新员工进行面谈识等，具体按新员工入职培训管理制度执行。

第二十条新员工到岗周内，用人单位部门应选定经验较为丰富且熟悉公司情况的老员工担任新员工辅导员，具体按新员工辅导员管理办法执行。

第二十二条在试用期责安排办公地点办公用品工作交接等事项。

第二十条新员工在上岗前，须参加由综合管理部及本单位部门组织的新员工入职培训。

主要了解公司经营理念企业文化员工行为规范公司基本制度及本岗位职责和业务知内的人员，试用期为个月其他人员为个月。

第十九条综合管理部应及时通知经审批同意录用的人员，在规定时间内到公司综合管理部办理报到手续，同时向用人单位部门填发新员工入职通知书，由用人单位部门负报集团公司备案。

第十八条对拟录用的人员，综合管理部应填写员工录用审批表，并办理逐级审批手续。

在员工录用审批表中应明确录用人员的试用岗位试用期限及待遇等。

原则上，应届毕业生及工作年限年含以事长审批公司部门经理及以下人员项目公司部门经理含主持部门工作的副经理总经理助理的录用，报公司总经理审批项目公司部门副经理不含主持部门工作的副经理及以下人员的录用，由所在公司总经理审批，与面试和综合测评。

第十六条突破核定编制的人员招聘，须事先报公司批准。

第三章人才录用第十七条人员录用审批的权限为公司财务管理部负责人公司总经理助理及以上人员项目公司副总经理以上人员的录用，报公司董查，具体按应聘人员背景核查管理办法规定执行。

第十五条在核定编制内招聘人员，原则上由各公司自行组织，但招聘部门经理含主持部门工作的副经理及以上职级人员时，须提请公司综合管理部及综管分管领导共同参司人才信息库。

第十四条综合管理部应对拟录用人员进行背景核查，主要是核查应聘人员的身份证学历学位证书职称证书等基本资料。

特殊岗位的，还须对应聘人员的工作经历离职原因品行及工作表现等进行专项背景核象气质等作出评价，并经集体讨论后填写面试评价小组意见汇总表，得出面试结果。

第十三条根据面试结果，综合管理部组织拟录用人员到公司指定医院进行体检。

对于不录用人员，综合管理部应及时辞谢并视情将其纳入公试般情况下应集体进行，面试评价小组成员主要包括综合管理部负责人用人单位部门负责人及分管领导公司综管分管领导或总经理等。

每个成员须填写面试人员评价表，分别对应聘人员的专业知识表达能力形况登记表。

第十条对于笔试合格者，综合管理部应将其应聘人员情况登记表应聘简历及试卷交用人单位部门负责人及综管分管领导审核，以确定面试人选。

对于笔试不合格者，综合管理部应及时辞谢。

第十二条面历近期免冠证件照等。

第九条综合管理部对应聘资料进行初步筛选，以确定笔试人选。

第十条综合管理部根据不同岗位和专业，原则上统组织笔试，并组织完成评卷和成绩汇总工作。

笔试时应要求应聘人员填写应聘人员情，综合管理部通过媒介人才交流会内部推荐学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。

第八条应聘资料可通过电子邮件邮寄现场交递等形式收集。

应聘人员的个人资料般包括身份证学历证及职称证等复印件以及个人简行。

集中对外招聘须由公司综合管理部制订招聘计划，明确招聘的时间渠道任职资格人数及成本预算等。

般情况下，公司招聘的技术类员工最低学历要求为大专，主管及以上职位最低学历为本科。

第七条招聘计划获准后配或对外招聘。

年度计划外且超出公司人员编制范围的用人需求，用人单位须先办理新增人员编制的审批手续，再按年度计划外的用人需求办理报批手续。

第六条对外招聘可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行配或对外招聘。

年度计划外且超出公司人员编制范围的用人需求，用人单位须先办理新增人员编制的审批手续，再按年度计划外的用人需求办理报批手续。

第六条对外招聘可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行。

集中对外招聘须由公司综合管理部制订招聘计划，明确招聘的时间渠道任职资格人数及成本预算等。

般情况下，公司招聘的技术类员工最低学历要求为大专，主管及以上职位最低学历为本科。

第七条招聘计划获准后，综合管理部通过媒介人才交流会内部推荐学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。

第八条应聘资料可通过电子邮件邮寄现场交递等形式收集。

应聘人员的个人资料般包括身份证学历证及职称证等复印件以及个人简历近期免冠证件照等。

第九条综合管理部对应聘资料进行初步筛选，以确定笔试人选。

第十条综合管理部根据不同岗位和专业，原则上统组织笔试，并组织完成评卷和成绩汇总工作。

笔试时应要求应聘人员填写应聘人员情况登记表。

第十条对于笔试合格者，综合管理部应将其应聘人员情况登记表应聘简历及试卷交用人单位部门负责人及综管分管领导审核，以确定面试人选。

对于笔试不合格者，综合管理部应及时辞谢。

第十二条面试般情况下应集体进行，面试评价小组成员主要包括综合管理部负责人用人单位部门负责人及分管领导公司综管分管领导或总经理等。

每个成员须填写面试人员评价表，分别对应聘人员的专业知识表达能力形象气质等作出评价，并经集体讨论后填写面试评价小组意见汇总表，得出面试结果。

第十三条根据面试结果，综合管理部组织拟录用人员到公司指定医院进行体检。

对于不录用人员，综合管理部应及时辞谢并视情将其纳入公司人才信息库。

第十四条综合管理部应对拟录用人员进行背景核查，主要是核查应聘人员的身份证学历学位证书职称证书等基本资料。

特殊岗位的，还须对应聘人员的工作经历离职原因品行及工作表现等进行专项背景核查，具体按应聘人员背景核查管理办法规定执行。

第十五条在核定编制内招聘人员，原则上由各公司自行组织，但招聘部门经理含主持部门工作的副经理及以上职级人员时，须提请公司综合管理部及综管分管领导共同参与面试和综合测评。

第十六条突破核定编制的人员招聘，须事先报公司批准。

第三章人才录用第十七条人员录用审批的权限为公司财务管理部负责人公司总经理助理及以上人员项目公司副总经理以上人员的录用，报公司董事长审批公司部门经理及以下人员项目公司部门经理含主持部门工作的副经理总经理助理的录用，报公司总经理审批项目公司部门副经理不含主持部门工作的副经理及以下人员的录用，由所在公司总经理审批，报集团公司备案。

第十八条对拟录用的人员，综合管理部应填写员工录用审批表，并办理逐级审批手续。

在员工录用审批表中应明确录用人员的试用岗位试用期限及待遇等。

原则上，应届毕业生及工作年限年含以内的人员，试用期为个月其他人员为个月。

第十九条综合管理部应及时通知经审批同意录用的人员，在规定时间内到公司综合管理部办理报到手续，同时向用人单位部门填发新员工入职通知书，由用人单位部门负责安排办公地点办公用品工作交接等事项。

第二十条新员工在上岗前，须参加由综合管理部及本单位部门组织的新员工入职培训。

主要了解公司经营理念企业文化员工行为规范公司基本制度及本岗位职责和业务知识等，具体按新员工入职培训管理制度执行。

第二十条新员工到岗周内，用人单位部门应选定经验较为丰富且熟悉公司情况的老员工担任新员工辅导员，具体按新员工辅导员管理办法执行。

第二十二条在试用期内，综合管理部应会同用人单位部门对新员工进行考核评估。

原则上，综合管理部在员工试用期满周前将员工转正考核审批表发给用人单位部门，用人单位部门负责人应及时会同综合管理部与新员工进行面谈，并要求其写出试用期总结后，在员工转正考核审批表中签署试用期考核意见。

第二十三条在员工转正考核审批表中，综合管理部应明确新员工转正后的岗位职级及年薪等，并负责办理逐级报批手续。

批准后，由综合管理部负责办理正式劳动合同的签订手续。

第二十四条新员工在试用期内有突出表现的，用人部门可向综合管理部建议给予提前转正如新员工在试用期没有达到或不符合转正要求，用人部门可向综合管理部建议延长试用期或中终止试用。

第四章附则第二十五条本办法由公司综合管理部负责解释与修订。

第二十六条本办法自印发之日起施行。

年度新增用人需求审批表填报单位部门填报日期年月日新增需求岗位及要求序号需求岗位人数学历要求专业要求性别要求其他要求与说明新增需求原因需求单位部门负责人年月日综合管理部意见签名年月日人事分管领导意见签名年月日审批意见签名年月日录用通知书先生小姐您好，恭喜您成为绿城西子房产集团员，现将您入书有误详见特别说明工作经历及离职原因工作经历及离职原因核实无误工作经历及离职原因有误详见特别说明品行及工作表现口碑很好口碑较好褒贬不口碑较差详见特别说明其他核查人签名日期年月日劳动合同管理办法第章总则第条为规范房地产有限