TOP12某检测实验室程序文件新版.doc文档免费在线阅读

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设置足够的质量监督员，发挥其质量监督作用，对检测过程实施全过程的监督，形成有效的监督机制，保证公正性的实现。

监督检查质量负责人应对本公司自律公正行为和诚实性准则质量方针的执行情况每年进行次检查，并填写检测公正性检查记录表。

检查中发现员工存在理解掌握问题时，应组织培训。

检查中发现员工有意违背自律公正行为和诚实性准则质量方针，质量负责人应报告公司总经理，对其培训教育批评帮助警告或其他行政司法处理。

对自觉遵守维护本公司自律公正行为和诚实性准则质量方针且能够提出合理建议的，应予以表扬和奖励。

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监督检查质量负责人应对本公司自律自觉遵守本公司的自律公正行为和诚实性准则质量方针，执行中如发现需要改进提高和补充内容，可以及时向公司总经理报告，并提出合理的修订补充建议。

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全体员工应熟悉理解和求，全面贯彻和落实本公司质量方针目标，将确保公正性诚实性控制的实现。

本公司向社会客户做出的服务承诺，接受客户的监督，保证控制要求的实现详见质量手册。

有限公司文件编遵守法律法规，抵制干扰秉公办事，保护客户机密信息，保证数据的真实性和判断的性的要求，员工行为规范的控制实施，确保公正性诚实性的实现。

本公司质量方针质量目标中明确提出了公正性和诚实性的要对本公司的良好信心，公司总经理颁布了公正性声明，表明本公司不从事任何可能影响判断性和工作诚实性的活动，详见质量手册。

本公司制定并发布了员工行为规范详见质量手册，规定了对员工司总经理报告工作。

其他人员严格按照国家现行技术法规进行各项检测和其他活动，自觉抵制来自内部外部的不正当的商业财务权利和其他方面的影响，保证检测工作的正常运行。

工作程序为维护客户合法权益，保护客户负责人协助公司总经理维护本公司检测资源有效配置不断努力提高检测技术水平，监督检测技术活动和结果的有效性质量负责人协助公司总经理维护管理体系文件并保持其现行有效调查违背公正性诚信度的行为，并向公检测公正性程序颁布日期年月日目的为保证和维护本公司的检测能力公正性和诚实性。

范围本公司检测能力的维护和行为规范的贯彻执行与监督。

职责公司总经理批准和领导本公司的全体员工贯彻执行保证公正性措施技术纠正措施，情节严重者将进行行政或司法处理。

相关文件记录控制程序电子文件及数据控制程序记录无有限公司文件编号第版第页保证部规定和要求。

技术负责人负责对保密工作每年进行次监督检查见保护客户机密信息检查记录表，发现有违反保密规定的现象应予以及时的纠正和制止，防止偏离的进步蔓延。

对违反保密规定的人员，本公司将采取触。

电子存储电子传输结果的保密本公司对保存在计算机内的客户机密信息和以电子形式传输结果报告时，实施同样的保密措施，详见电子文件及数据控制程序。

监督检查和处罚全体员工必须自觉执行本程序文件制定的全所有权属于该参本公司，本公司对参加本公司间比对的数据和结果承担保密责任。

负责本公司间比对的人员，应为参加的本公司所提供的样品和技术资料保密，相关样品和文件应登记造册，并放置在安全的地方，防止无关人员接业务部经理应先和客户确定传递方式传送地址和经办人，并注意数据传输的完整性。

不得在有外来人员在场的情况下进行传递，以便为客户保密。

本公司间比对结果的保密参加本公司间比对的本公司所提供的检测数据和结果的督检测的结果，在有关行政部门向外发布以前，任何人不得向外泄露。

发送检测结果的保密要求本公司向客户发送检测结果时，般采用客户当面办理领取手续。

当客户要求用电话传真或电子邮件的手段来传送检测结果时，业督检测的结果，在有关行政部门向外发布以前，任何人不得向外泄露。

发送检测结果的保密要求本公司向客户发送检测结果时，般采用客户当面办理领取手续。

当客户要求用电话传真或电子邮件的手段来传送检测结果时，业务部经理应先和客户确定传递方式传送地址和经办人，并注意数据传输的完整性。

不得在有外来人员在场的情况下进行传递，以便为客户保密。

本公司间比对结果的保密参加本公司间比对的本公司所提供的检测数据和结果的所有权属于该参本公司，本公司对参加本公司间比对的数据和结果承担保密责任。

负责本公司间比对的人员，应为参加的本公司所提供的样品和技术资料保密，相关样品和文件应登记造册，并放置在安全的地方，防止无关人员接触。

电子存储电子传输结果的保密本公司对保存在计算机内的客户机密信息和以电子形式传输结果报告时，实施同样的保密措施，详见电子文件及数据控制程序。

监督检查和处罚全体员工必须自觉执行本程序文件制定的全部规定和要求。

技术负责人负责对保密工作每年进行次监督检查见保护客户机密信息检查记录表，发现有违反保密规定的现象应予以及时的纠正和制止，防止偏离的进步蔓延。

对违反保密规定的人员，本公司将采取纠正措施，情节严重者将进行行政或司法处理。

相关文件记录控制程序电子文件及数据控制程序记录无有限公司文件编号第版第页保证检测公正性程序颁布日期年月日目的为保证和维护本公司的检测能力公正性和诚实性。

范围本公司检测能力的维护和行为规范的贯彻执行与监督。

职责公司总经理批准和领导本公司的全体员工贯彻执行保证公正性措施技术负责人协助公司总经理维护本公司检测资源有效配置不断努力提高检测技术水平，监督检测技术活动和结果的有效性质量负责人协助公司总经理维护管理体系文件并保持其现行有效调查违背公正性诚信度的行为，并向公司总经理报告工作。

其他人员严格按照国家现行技术法规进行各项检测和其他活动，自觉抵制来自内部外部的不正当的商业财务权利和其他方面的影响，保证检测工作的正常运行。

工作程序为维护客户合法权益，保护客户对本公司的良好信心，公司总经理颁布了公正性声明，表明本公司不从事任何可能影响判断性和工作诚实性的活动，详见质量手册。

本公司制定并发布了员工行为规范详见质量手册，规定了对员工遵守法律法规，抵制干扰秉公办事，保护客户机密信息，保证数据的真实性和判断的性的要求，员工行为规范的控制实施，确保公正性诚实性的实现。

本公司质量方针质量目标中明确提出了公正性和诚实性的要求，全面贯彻和落实本公司质量方针目标，将确保公正性诚实性控制的实现。

本公司向社会客户做出的服务承诺，接受客户的监督，保证控制要求的实现详见质量手册。

有限公司文件编号第版第页保证检测公正性程序颁布日期年月日自律公正行为和诚实性的贯彻本公司将自律公正行为准则诚实性和质量方针作为全体员工的培训课程，对全体员工进行培训。

全体员工应熟悉理解和自觉遵守本公司的自律公正行为和诚实性准则质量方针，执行中如发现需要改进提高和补充内容，可以及时向公司总经理报告，并提出合理的修订补充建议。

落实管理职责，明确授权签字人的职责范围，保证出具的检测报告和结果的致性，准确科学和公正反映被检产品的实际质量。

设置足够的质量监督员，发挥其质量监督作用，对检测过程实施全过程的监督，形成有效的监督机制，保证公正性的实现。

监督检查质量负责人应对本公司自律公正行为和诚实性准则质量方针的执行情况每年进行次检查，并填写检测公正性检查记录表。

检查中发现员工存在理解掌握问题时，应组织培训。

检查中发现员工有意违背自律公正行为和诚实性准则质量方针，质量负责人应报告公司总经理，对其培训教育批评帮助警告或其他行政司法处理。

对自觉遵守维护本公司自律公正行为和诚实性准则质量方针且能够提出合理建议的，应予以表扬和奖励。

检测能力的维护公司总经理应经常听取技术负责人关于本公司技术资源配置和检测能力的情况，并对存在的问题和纠正改进的措施提出要求。

对技术资源配置和检测能力中存在的问题，公司总经理应给予积极协调和解决，对纠正和改进计划和活动中出现的延迟给予积极负责的解决。

公司总经理应充分重视能力验证本公司间比对计划，将该项工作的计划和实施列入本年度的重点工作计划，并力争始终保持满意的程度。

公司总经理应经常召集各部门负责人研究管理体系内部审核和评审的情有限公司文件编号第版第页保证检测公正性程序颁布日期年月日况，推进管理体系运行的水平，始终保持管理体系的符合性有效性和适应性。

检测能力的提高公司总经理应了解本公司的检测要求，了同或补充合同签定后，技术负责人及时将有关信息通知检测部职业安全检测检验实验室文件编号第版第页合同评审程序颁布日期年月日技术负责人负责将检测的进展情况与客户沟通。

当合同需要修订时，应与客户联系及时解决，并将合同修订的信息通知给与之相关的所有人员。

记录保存合同和合同修订文件检测原始记录检测报告副本及其他必要文件按文件控制程序归档保存。

相关文件文件控制程序检测工作的分包程序记录控制程序记录合同评审记录表有限公司文件编号第版