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组织机构本公司现任经理名,技术负责人和质量主管各名。
下设综合室检测室。
组织机构图见附录。
部门职责综合室负责质量体系文件的发放存档及印章档案的管理工作负责建立人员技术及培训档案技术人员的业务培训和考核工作负责对外接待工作检测业务受理及合同评审工作,下达检测任务,并监督执行负责检测设备易耗品的采购和管理负责公司仪器设备的外部检定校准的管理,负责编制年度检定校准计划并组织实施负责外来文件的收集发放,确保使用的文件为有效版本及标准查新更新工作负责检测报告的发放归档管理工作负责安全防火卫生及内务管理工作负责客户申诉和投诉的受理和处理负责检测过程中的质量监督检查和检测事故的处理,负责不符合检测工作的识别和确认纠正预防措施的验证负责完成领导交办的其他任务。
检测室严格依据技术标准和规范进行检测,并出具检测报告原始记录公正及时准确地出具检测数据结果。
组织机构本公司现任经理名,技术负责人和质量主管各名。
下设综合室检测室。
组织机构图见附录。
部门职责综合室负责质量体系文件的发放存档及印章档案的管理工作负满足客户和法律法规的要求。
质量体系的覆盖范围本公司质量体系覆盖全公司质量技术活动及相关场所。
本公司发布公正性声明,承诺不从事任何可能危及对检测结果判断性和检测工作公正性的活动,保证客观地位本公司已获得法人营业执照,帐号,是能够承担民事责任的实体,具有第三方公正检测的技术机构。
本公司依据检验检测机构资质认定评审准则建立质量体系,保证其检测活动符合资质认定评审准则要求,并确立组织结构,明确规定从事影响检测质量的管理检测工作人员的职责权力和相互关系。
职责公司最高管理者负责组织机构的设置职能的分配资源的配置任命关键岗位的人员,指定关键岗位的代理人。
控制要求法律失应立即向综合室报告。
持有者在调离岗位时应办理质量手册移交手续,部门撤并的由综合室负责收回。
质量手册文件编号第页共页第四章组织第版第次修订颁布日期目的阐明本公司的法律地位公正立场活动准则增删质量手册的内容和条款。
持有者要负责在收到修改页后立即将旧页换下,交综合室经确定后统销毁。
受控质量手册内容应保密,任何人不经公司同意不得外借外传或复印。
持有者妥善保管质量手册,如有丢织宣贯工作,使全体职工熟悉质量手册并能熟悉并正确执行。
对新调入公司的人员,将质量手册的宣贯工作作为培训工作的部分,该项工作由综合室负责完成。
受控质量手册持有者的责任任何个人无权擅自修改或定发生变化质量体系有较大调整质量手册的修订章节达。
质量手册文件编号第页共页第三章质量手册的管理第版第次修订颁布日期质量手册的宣贯质量手册颁布修订或改版后,综合室负责组册时,由公司经理批准后,综合室方可提供非受控本。
质量手册的修订原则内设组织机构发生变化质量体系内审与审核结果证明部分条款要求已不适应。
质量手册的改版原则法律法规或准则的规。
受控质量手册的发放对象为公司各部门和相关岗位,各部门的质量手册持有者要为本部门人员使用质量手册提供方便。
下发到个人手中的质量手册由领取人负责保管。
当上级领导和有关单位要求提供质量手遇质量手册修订,质量手册持有者接到通知后,将修订内容及时填进修订记录单,并将作废页抽出上交。
改版的质量手册整本上交,综合室负责收回上交的作废版次,加盖作废章,报公司最高管理者批准后统处理修订或改版的建议及解释。
综合室负责组织质量手册发放宣贯修订或改版等管理工作。
质量手册的发放质量手册分受控和非受控两种类。
综合室负责质量手册的统编号登记发放管理及存档工作。
如的编制审批管理修订改版发放宣贯等实行统管理。
职责公司质量体系由最高管理者负总责,质量手册由最高管理者批准发布。
质量主管组织质量手册的编写审核,并根据实施情况提出对质量手册明质量手册起草人质量手册审核人质量手册批准人质量手册文件编号第页共页第三章质量手册的管理第版第次修订颁布日期目的为保证质量手册的完整性权威性和有效性,本公司对质量手册立专门的技术委员会,但其职责由各岗位承担。
质量手册文件编号第页共页第三章质量手册的编制第版第次修订颁布日期质量手册编写的依据检验检测机构资质认定管理办法检验检测机构资质认定评审准则附加说。
公司对照准则条款不涉及,公司未开展国家法律法规规定项目需具备的检测人员资格条款删减,公司不具备能力自己制定检测方法在检测活动中不使用非标方法删减,公司不从事检测业务以外的活动删减,公司不设能达到的质量保证程度。
向资质认定发证部门提供资料。
适用范围本质量手册适用于公司从事与检测活动有关的所有部门和人员。
公司的质量管理体系按检验检测机构资质认定评审准则规定,覆盖了准则的条件和条款。
能达到的质量保证程度。
向资质认定发证部门提供资料。
适用范围本质量手册适用于公司从事与检测活动有关的所有部门和人员。
公司的质量管理体系按检验检测机构资质认定评审准则规定,覆盖了准则的条件和条款。
公司对照准则条款不涉及,公司未开展国家法律法规规定项目需具备的检测人员资格条款删减,公司不具备能力自己制定检测方法在检测活动中不使用非标方法删减,公司不从事检测业务以外的活动删减,公司不设立专门的技术委员会,但其职责由各岗位承担。
质量手册文件编号第页共页第三章质量手册的编制第版第次修订颁布日期质量手册编写的依据检验检测机构资质认定管理办法检验检测机构资质认定评审准则附加说明质量手册起草人质量手册审核人质量手册批准人质量手册文件编号第页共页第三章质量手册的管理第版第次修订颁布日期目的为保证质量手册的完整性权威性和有效性,本公司对质量手册的编制审批管理修订改版发放宣贯等实行统管理。
职责公司质量体系由最高管理者负总责,质量手册由最高管理者批准发布。
质量主管组织质量手册的编写审核,并根据实施情况提出对质量手册修订或改版的建议及解释。
综合室负责组织质量手册发放宣贯修订或改版等管理工作。
质量手册的发放质量手册分受控和非受控两种类。
综合室负责质量手册的统编号登记发放管理及存档工作。
如遇质量手册修订,质量手册持有者接到通知后,将修订内容及时填进修订记录单,并将作废页抽出上交。
改版的质量手册整本上交,综合室负责收回上交的作废版次,加盖作废章,报公司最高管理者批准后统处理。
受控质量手册的发放对象为公司各部门和相关岗位,各部门的质量手册持有者要为本部门人员使用质量手册提供方便。
下发到个人手中的质量手册由领取人负责保管。
当上级领导和有关单位要求提供质量手册时,由公司经理批准后,综合室方可提供非受控本。
质量手册的修订原则内设组织机构发生变化质量体系内审与审核结果证明部分条款要求已不适应。
质量手册的改版原则法律法规或准则的规定发生变化质量体系有较大调整质量手册的修订章节达。
质量手册文件编号第页共页第三章质量手册的管理第版第次修订颁布日期质量手册的宣贯质量手册颁布修订或改版后,综合室负责组织宣贯工作,使全体职工熟悉质量手册并能熟悉并正确执行。
对新调入公司的人员,将质量手册的宣贯工作作为培训工作的部分,该项工作由综合室负责完成。
受控质量手册持有者的责任任何个人无权擅自修改或增删质量手册的内容和条款。
持有者要负责在收到修改页后立即将旧页换下,交综合室经确定后统销毁。
受控质量手册内容应保密,任何人不经公司同意不得外借外传或复印。
持有者妥善保管质量手册,如有丢失应立即向综合室报告。
持有者在调离岗位时应办理质量手册移交手续,部门撤并的由综合室负责收回。
质量手册文件编号第页共页第四章组织第版第次修订颁布日期目的阐明本公司的法律地位公正立场活动准则确立组织结构,明确规定从事影响检测质量的管理检测工作人员的职责权力和相互关系。
职责公司最高管理者负责组织机构的设置职能的分配资源的配置任命关键岗位的人员,指定关键岗位的代理人。
控制要求法律地位本公司已获得法人营业执照,帐号,是能够承担民事责任的实体,具有第三方公正检测的技术机构。
本公司依据检验检测机构资质认定评审准则建立质量体系,保证其检测活动符合资质认定评审准则要求,并满足客户和法律法规的要求。
质量体系的覆盖范围本公司质量体系覆盖全公司质量技术活动及相关场所。
本公司发布公正性声明,承诺不从事任何可能危及对检测结果判断性和检测工作公正性的活动,保证客观公正及时准确地出具检测数据结果。
组织机构本公司现任经理名,技术负责人和质量主管各名。
下设综合室检测室。
组织机构图见附录。
部门职责综合室负责质量体系文件的发放存档及印章档案的管理工作负责建立人员技术及培训档案技术人员的业务培训和考核工作负责对外接待工作检测业务受理及合同评审工作,下达检测任务,并监督执行负责检测设备易耗品的采购和管理负责公司仪器设备的外部检定校准的管理,负责编制年度检定校准计划并组织实施负责外来文件的收集发放,确保使用的文件为有效版本及标准查新更新工作负责检测报告的发放归档管理工作负责安全防火卫生及内务管理工作负责客户申诉和投诉的受理和处理负责检测过程中的质量监督检查和检测事故的处理,负责不符合检测工作的识别和确认纠正预防措施的验证负责完成领导交办的其他任务。
检测室严格依据技术标准和规范进行检测,并出具检测报告原始记录,按有关规定保证检测制,确保质量方针得以贯彻执行,是保证质量体系持续有效运行必须遵循的文件,见质量体系要素对照表附录。
程序文件是质量手册的支持性文件,详细明确地描述了质量体系运行中的各项质量技术活动程序,是公司开展质量技术活动的依据。
作业指导文件内容包括与体系运行有关的作业指导文件设备操作规程检测细则等以及质量技术记录表格,是完成项质量技术活动所规定的方法,以及各项质量技术活动的操作文件和证据。
质量手册文件编号第页共页第五章质量体系第版第次修订颁布日期质量体系的运行质量主管负责组织全体人
