1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页，超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的，下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件，文中所提的附件、附录，在线看不到的下载也不会有。
评审实施管理者代表负责按评审内容作详细介绍。
总经理根据评审情况做出相应评定意见。
办公室负责评审会议记录，形成管理评审记录。
评审结果办公室协助管理者代表负责评审记录的整理，在评审工作结束周内形成管理评审报告。
管理评审报告经管理者代表审核，总经理批准后分发给各有关部门，并按文件和资料控制程序进行控制。
管理评审报告的分发范围总经理管理者代表职能部门相关整改部门。
管理页编制批准目的对特定的产品项目或合同进行质量策划，确定过程和资源，确保该产品项目合同满足规定的质量要求。
适用范围适用于特定管理体系策划顾客有特殊要求现有产品或生容管理者代表负责向总经理报告质量体系运行情况，评审小组各成员发言，应就下列主要内容对质量体系进行评审。
质量体系现状及其对质量方针目标的适宜性和有效性质量体系的组织结构资源配置的适宜性和充第版，第次修改实施日期第页共页编制批准外部环境对公司的影响由供销部输入。
设备动行情况及保养情况由生产部输入评审方式般以会议评审为主要方式，必要时也可进行现场评审。
评审内公司产品质量的统计分析结果等由技质部技质部输入营销和市场调研有关的产品需求和市场需求信息由供销部输入顾客信息反馈的收集整理及服务报告等由供销部输入管理评审控制程序文件编号成员应按评审计划要求作好评审准备。
办公室负责准备和搜集管理评审输入资料人力资源及培训情况由办公室输入质量体系运行情况由办公室输入公司内审结果及纠正和预防措施的实施验证情况由办公室输入公司领导各职能部门负责人或总经理指定的其他相关人员。
评审准备办公室协助管理者代表编制管理评审计划，明确评审的主题内容形式参加人员及评审时间地点等。
评审计划应提前通知到评审各成员。
评审小组各间由总经理指定。
公司内外部环境发生重大变化时内审结果发现有重大不符合时顾客对产品质量有重大投诉时迎接外审前。
评审组织总经理主持评审准备工作，在管理者代表组织下开展。
评审小组成员为持管理评审活动。
管理者代表负责管理评审活动的具体实施协调报告。
办公室协助管理者代表负责落实评审计划记录等工作。
工作程序管理评审时间间隔最多为年，当遇到下列情况，可追加管理评审频次，具体评审时目的确保公司建立的质量体系持续有效地满足标准的要求及公司规定的质量方针和质量目标。
适用范围适用于对本公司质量体系的现状及质量方针和目标的适宜性有效性和充分性的评审。
职责总经理负责组织并主录除质量记录清单永久保存外，其余保存三年质量记录清单质量记录处理申请单质量记录台帐质量记录控制程序文件编号第版，第次修改实施日期第页共页的要求质量记录应按规定的表格填写，并按上述规定进行有效的控制和管理。
质量记录的填写应及时真实有效完整签字齐全字迹清晰端正不得任意涂改。
相关文件文件和资料控制程序相关记予销毁，填写质量记录处理申请单，经部门负责人审核，报管理者代表批准后进行销毁处理。
超期需保存的质量记录，由资料保管员填写质量记录处理申请单，报部门负责人审核后，办理转期手续，重新归档。
质量记录第版，第次修改实施日期第页共页编制批准序的要求进行管理。
在顾客约定的期限内，顾客或其代表要查阅质量记录时，经办公室负责人批准并负责安排相关事宜。
质量记录的处理过期无保留价值的质量记录应录的重要程度及产品的寿命期或责任期等，质量记录的保存期由文件编制部门规定。
质量记录的归档和查阅各相关部门负责本部门质量记录的归档，归档的质量记录按文件和资料控制程质量记录控制程序文件编号。
质量记录的贮存和保管各相关部门负责本部门质量记录的贮存与保管，年以上的质量记录交办公室统保存。
质量记录应设专用文件柜分类贮存保管，便于存取和查阅，环境应通风防潮防火防鼠防盗。
根据质量记，应报办公室审核，管理者代表批准后，纳入质量体系文件并登记编号。
各相关部门应对其归口管理的质量记录进行收集整理和分类，并按月汇总成册。
封面应注明内容或范围。
办公室应编制质量管理体系的质量记录清单品质量记录外来质量记录包括顾客反馈以及来自供方的质量记录。
质量记录的标识以上质量记录均应在相应的质量体系文件中规定名称格式及编号，作为质量记录的标识。
如因工作需要，有关部门需增编质量记录表质量体系有关的质量记录的控制，并每年收集整理和编目。
办公室负责与技术有关的质量记录的控制。
各部门负责相关质量记录的控制。
工作程序质量记录分类公司将质量记录分为质量体系运行的质量记录产品质量体系有关的质量记录的控制，并每年收集整理和编目。
办公室负责与技术有关的质量记录的控制。
各部门负责相关质量记录的控制。
工作程序质量记录分类公司将质量记录分为质量体系运行的质量记录产品质量记录外来质量记录包括顾客反馈以及来自供方的质量记录。
质量记录的标识以上质量记录均应在相应的质量体系文件中规定名称格式及编号，作为质量记录的标识。
如因工作需要，有关部门需增编质量记录表，应报办公室审核，管理者代表批准后，纳入质量体系文件并登记编号。
各相关部门应对其归口管理的质量记录进行收集整理和分类，并按月汇总成册。
封面应注明内容或范围。
办公室应编制质量管理体系的质量记录清单。
质量记录的贮存和保管各相关部门负责本部门质量记录的贮存与保管，年以上的质量记录交办公室统保存。
质量记录应设专用文件柜分类贮存保管，便于存取和查阅，环境应通风防潮防火防鼠防盗。
根据质量记录的重要程度及产品的寿命期或责任期等，质量记录的保存期由文件编制部门规定。
质量记录的归档和查阅各相关部门负责本部门质量记录的归档，归档的质量记录按文件和资料控制程质量记录控制程序文件编号第版，第次修改实施日期第页共页编制批准序的要求进行管理。
在顾客约定的期限内，顾客或其代表要查阅质量记录时，经办公室负责人批准并负责安排相关事宜。
质量记录的处理过期无保留价值的质量记录应予销毁，填写质量记录处理申请单，经部门负责人审核，报管理者代表批准后进行销毁处理。
超期需保存的质量记录，由资料保管员填写质量记录处理申请单，报部门负责人审核后，办理转期手续，重新归档。
质量记录的要求质量记录应按规定的表格填写，并按上述规定进行有效的控制和管理。
质量记录的填写应及时真实有效完整签字齐全字迹清晰端正不得任意涂改。
相关文件文件和资料控制程序相关记录除质量记录清单永久保存外，其余保存三年质量记录清单质量记录处理申请单质量记录台帐质量记录控制程序文件编号第版，第次修改实施日期第页共页目的确保公司建立的质量体系持续有效地满足标准的要求及公司规定的质量方针和质量目标。
适用范围适用于对本公司质量体系的现状及质量方针和目标的适宜性有效性和充分性的评审。
职责总经理负责组织并主持管理评审活动。
管理者代表负责管理评审活动的具体实施协调报告。
办公室协助管理者代表负责落实评审计划记录等工作。
工作程序管理评审时间间隔最多为年，当遇到下列情况，可追加管理评审频次，具体评审时间由总经理指定。
公司内外部环境发生重大变化时内审结果发现有重大不符合时顾客对产品质量有重大投诉时迎接外审前。
评审组织总经理主持评审准备工作，在管理者代表组织下开展。
评审小组成员为公司领导各职能部门负责人或总经理指定的其他相关人员。
评审准备办公室协助管理者代表编制管理评审计划，明确评审的主题内容形式参加人员及评审时间地点等。
评审计划应提前通知到评审各成员。
评审小组各成员应按评审计划要求作好评审准备。
办公室负责准备和搜集管理评审输入资料人力资源及培训情况由办公室输入质量体系运行情况由办公室输入公司内审结果及纠正和预防措施的实施验证情况由办公室输入公司产品质量的统计分析结果等由技质部技质部输入营销和市场调研有关的产品需求和市场需求信息由供销部输入顾客信息反馈的收集整理及服务报告等由供销部输入管理评审控制程序文件编号第版，第次修改实施日期第页共页编制批准外部环境对公司的影响由供销部输入。
设备动行情况及保养情况由生产部输入评审方式般以会议评审为主要方式，必要时也可进行现场评审。
评审内容管理者代表负责向总经理报告质量体系运行情况，评审小组各成员发言，应就下列主要内容对质量体系进行评审。
质量体系现状及其对质量方针目标的适宜性和有效性质量体系的组织结构资源配置的适宜性和充分性产品质量符合规定要求及顾客信息反馈情况的评价研讨质量体系的薄弱环节，识别改进的需求和决策对前次管理评审结果的再次评审，并进行对比分析对内部质量审核情况的评价对顾客投诉意见及满意情况的分析评价。
评审实施管理者代表负责按评审内容作详细介绍。
总经理根据评审情况做出相应评定意见。
办公室负责评审会议记录，形成管理评审记录。
评审结果办公室协助管理者代表负责评审记录的整理，在评审工作结束周内形成管理评审报告。
管理评审报告经管理者代表审核，总经理批准后分发给各有关部门，并按文件和资料控制程序进行控制。
管理评审报告的分发范围总经理管理者代表职能部门相关整改部门。
管理页编制批准目的对特定的产品项目或合同进行质量策划，确定过程和资源，确保该产品项目合同满足规定的质量要求。
适用范围适用于特定管理体系策划顾客有特殊要求现有产品或生产过程发生显著变化，质量体系不能覆盖时。
职责技质部负责组织质量计划的编制与评审。
总经理负责质量计划的批准。
相关部门协助生产部进行质量计划编制和实施。
工作程序下列情况下应编制质量计划特定的管理体系策划产品质量改进完成合同的特殊要求。
生产部负责对特定的产品项目合同进行质量策划，在策划的基础上编制质量计划。
顾客的特殊要求由供销部在合同签订后，向生产部传达。
质量计划的内容产品项目过程合同的质量
TOP16某商贸公司ISO9000程序文件.doc文档免费在线阅读
