TOP14铟泰科技有限公司质量环境手册.doc文档免费在线阅读

因破损而重新领用的文件，分发号不变，并收回相应旧文件因丢失而补发的文件，应给予新的分发号，在文件发放登记表上注明原分发号作废因其他原因收回的文件，应在文件发放登记表上注明收回时间。

与质量环境兼容管理体系密切相关的文件列入公司受控文件清单作为受控文件管理，其它则为不受控文件。

受控文件必须盖受控印章，并注明分发号。

文件的更改质量环境管理手册的更改由公司办组织实施，填写文件更改申请通知单，由管理者代表审核后，报总经理批准，文档管理员实施更改，作更改记录。

其它文件的更改由提出部门填写文件更改申请通知单，报文件管理部门，由原审批人批准后，文档管理员实施更改，作更改记录。

因更改将原文件收回时，应执行本程序。

文件更改时，应在公司受控文件清单中标注文件的现行版本和修订状态。

文件的作废与销毁失效或作废文件由文档管理员按照文件发放登记表从现场撤回加盖作收回时间。

与质量环境兼容管理体系密切相关的文件列入公司受控文件清单作为受控文件管理，其它则为不受控文件。

受控文件必须盖受控印章，并注明分发号。

文件的更改质量环境管理手册的更改由公司办组织实施档管理员收回销毁。

因破损而重新领用的文件，分发号不变，并收回相应旧文件因丢失而补发的文件，应给予新的分发号，在文件发放登记表上注明原分发号作废因其他原因收回的文件，应在文件发放登记表上注明文件清单，作为受控文件的目录。

文档管理员按照文件的发放范围发放文件。

文件领用人在文件发放登记表上签章，并领取注有分发号和受控印章的文件。

公司内不得使用未加盖受控印章的文件，经发现，由文的发放和回收经批准后的文件由文档管理员保存作为放大复制的蓝本。

文件控制程序章节号版本页码文件顺序号第二级文件分类，见注。

企业文件经存档的文件列入公司受控理者代表审核，总经理批准发布管理性文件由公司办组织相关职能部门编写管理者代表批准技术文件和其它质量文件由各职能车间组织编写，副总经理批准，所有文件在发放前都应经过批准，以确保文件是适宜的。

文件第级文件的第份文件其它质量体系文件的编号注分类规定管理制度技术标准环境控制文件及其他记录表格。

文件的编写审核批准质量环境管理手册由公司办组织编写，管由公司办发放管理管理标准包括记录文件表格由公司办管理发放技术性文件由职能部门管理发放。

文件的编号质量环境管理手册的编号手册中各章节以章节号区分。

其中企业标准办负责管理各类文件。

各部门负责与本部门有关的质量环境兼容管理体系文件的登记管理。

工作程序文件分类，公司质量环境兼容管理体系的文件分为二类详见质量环境管理手册包括所有过程控制的程序文件含电子文档进行控制，确保各有关现场使用文件的有效版本。

适用于与质量环境兼容管理体系有关的所有文件。

引用标准第条第条。

职责管理者代表审核质量环境管理手册，总经理批准。

公司条款文件控制程序记录控制程序质量环境兼容管理体系章节号版本页码第二级第级包括程序文件质量手册管理标准技术标准环境控制文件及其他记录文件表格目的和范围对质量环境兼容管理体系有关的文件效运行。

公司质量环境兼容管理体系文件结构图文件可以任何的媒体形式存在，如纸张磁盘光盘照片样品等，都应按照文件控制程序进行管理。

为实施上述要求，本章编制如下程序文件标题对照体系，实现组织的质量方针和目标以及环境方针目标和指标。

质量环境兼容管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。

按照和的要求以及公司的实际情况，编制了质量环境兼容管理体系文件并有序和相互作用，通过识别确定监控测量分析等手段对过程进行管理和控制。

公司确定的产品生产过程见铟生产工艺流程图。

质量环境兼容管理体系章节号版本页码对过程进行管理的目的是实施质量环境兼容管理品对公司产品符合性的影响的程度，在产品实现的过程中，明确对其实施控制的程度。

公司外包过程为废弃物外运设备大修和土建等，公司对外包方进行评价，要求供方严格控制产品质量。

明确过程控制方法及过程之间的顺件，加以保持和实施，并持续改进。

为此，应满足下述要求公司对所需要的过程进行识别，编制相应的程序文件，这些活动可以是从识别顾客要求到顾客评价以及影响环境的大过程，可以是具体的活动的小过程。

根据金属铟产方针目标相致的质量环境兼容管理体系文件收集并识别与公司有关的法律法规与其它要求。

程序概要质量环境兼容管理体系的总要求公司按照和标准要求建立质量环境兼容管理体系，形成文绩，包括改进的要求在整个组织内确保满足顾客要求意识的形成。

就质量环境兼容管理体系中的有关事宜与外界联络。

公司办主任在管理者代表的领导下，确保满足质量环境兼容管理体系正常运行负责组织编制与质量方绩，包括改进的要求在整个组织内确保满足顾客要求意识的形成。

就质量环境兼容管理体系中的有关事宜与外界联络。

公司办主任在管理者代表的领导下，确保满足质量环境兼容管理体系正常运行负责组织编制与质量方针目标相致的质量环境兼容管理体系文件收集并识别与公司有关的法律法规与其它要求。

程序概要质量环境兼容管理体系的总要求公司按照和标准要求建立质量环境兼容管理体系，形成文件，加以保持和实施，并持续改进。

为此，应满足下述要求公司对所需要的过程进行识别，编制相应的程序文件，这些活动可以是从识别顾客要求到顾客评价以及影响环境的大过程，可以是具体的活动的小过程。

根据金属铟产品对公司产品符合性的影响的程度，在产品实现的过程中，明确对其实施控制的程度。

公司外包过程为废弃物外运设备大修和土建等，公司对外包方进行评价，要求供方严格控制产品质量。

明确过程控制方法及过程之间的顺序和相互作用，通过识别确定监控测量分析等手段对过程进行管理和控制。

公司确定的产品生产过程见铟生产工艺流程图。

质量环境兼容管理体系章节号版本页码对过程进行管理的目的是实施质量环境兼容管理体系，实现组织的质量方针和目标以及环境方针目标和指标。

质量环境兼容管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。

按照和的要求以及公司的实际情况，编制了质量环境兼容管理体系文件并有效运行。

公司质量环境兼容管理体系文件结构图文件可以任何的媒体形式存在，如纸张磁盘光盘照片样品等，都应按照文件控制程序进行管理。

为实施上述要求，本章编制如下程序文件标题对照条款文件控制程序记录控制程序质量环境兼容管理体系章节号版本页码第二级第级包括程序文件质量手册管理标准技术标准环境控制文件及其他记录文件表格目的和范围对质量环境兼容管理体系有关的文件含电子文档进行控制，确保各有关现场使用文件的有效版本。

适用于与质量环境兼容管理体系有关的所有文件。

引用标准第条第条。

职责管理者代表审核质量环境管理手册，总经理批准。

公司办负责管理各类文件。

各部门负责与本部门有关的质量环境兼容管理体系文件的登记管理。

工作程序文件分类，公司质量环境兼容管理体系的文件分为二类详见质量环境管理手册包括所有过程控制的程序文件由公司办发放管理管理标准包括记录文件表格由公司办管理发放技术性文件由职能部门管理发放。

文件的编号质量环境管理手册的编号手册中各章节以章节号区分。

其中企业标准第级文件的第份文件其它质量体系文件的编号注分类规定管理制度技术标准环境控制文件及其他记录表格。

文件的编写审核批准质量环境管理手册由公司办组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布管理性文件由公司办组织相关职能部门编写管理者代表批准技术文件和其它质量文件由各职能车间组织编写，副总经理批准，所有文件在发放前都应经过批准，以确保文件是适宜的。

文件的发放和回收经批准后的文件由文档管理员保存作为放大复制的蓝本。

文件控制程序章节号版本页码文件顺序号第二级文件分类，见注。

企业文件经存档的文件列入公司受控文件清单，作为受控文件的目录。

文档管理员按照文件的发放范围发放文件。

文件领用人在文件发放登记表上签章，并领取注有分发号和受控印章的文件。

公司内不得使用未加盖受控印章的文件，经发现，由文档管理员收回销毁。

因破损而重新领用的文件，分发号不变，并收回相应旧文件因丢失而补发的文件，应给予新的分发号，在文件发放登记表上注明原分发号作废因其他原因收回的文件，应在文件发放登记表上注明收回时间。

与质量环境兼容管理体系密切相关的文件列入公司受控文件清单作为受控文件管理，其它则为不受控文件。

受控文件必须盖受控印章，并注明分发号。

文件的更改质量环境管理手册的更改由公司办组织实施，填写文件更改申请通知单，由管理者代表审核后，报总经理批准，文档管理员实施更改，作更改记录。

其它文件的更改由提出部门填写文件更改申请通知单，报文件管理部门，由原审批人批准后，文档管理员实施更改，作更改记录。

因更改将原文件收回时，应执行本程序。

文件更改时，应在公司受控文件清单中标注文件的现行版本和修订状态。

文件的作废与销毁失效或作废文件由文档管理员按照文件发放登记表从现场撤回加盖作废印章，防止文件的非预期使用。

作废的文件需保留或销毁时，文档管理员填写文件销毁保留申请单，经管理者代表批准后方可实施，保留的文件应加盖作废保留印章。

经批准保留的作废文件，应登记台帐归档管理。

文件的管理受控文件必须环境方针和环境目标环境因素的识别评价控制程序法律与其他要求控制程序质量环境管理体系策划控制程序职责权限和沟通控制程序管理评审控制程序管理职责章节号版本页码质量方针为实现以顾客满意为目标，确保顾客的要求和期望得到确定，特制定质量方针以质量求生存，靠管理争效益，用创新图发展，视顾客为上帝。

本方针与经营方针相适应发展，它是公司经营方针的主要组成部分。

体现了满足顾客和持续改进的承诺。

本方针为制定和评审质量目标提供了框架，公司各部门在此基础上制定相应的质量目标。

各级领导应积极将质量方针贯彻到管理执行验证和作业层次，使