TOP20某房地产售楼处精装修工程投标文件技术标书.doc文档免费在线阅读

基层表面必须平整，无凹坑麻面裂缝，并保持清洁干净。

若有油污，须用丙酮或松节油擦洗干净高低不平处应预先用水泥砂浆填嵌平整。

裁剪地毯根据房间尺寸和形状，用裁边机从长卷上裁下地毯。

每段地毯和长度要比房间长度长约，宽度要以裁出地毯边缘后的尺寸计算，弹线裁剪边缘部分。

要注意地毯纹理的铺设方向是否与设计致。

钉木卡条和门口压条采用木卡条倒刺板固定地毯时，应沿房间四周靠墙脚处，将卡条固定于基层上。

在门口处，为不使地毯被踢起和边缘受损，达到美观的效果，常用铝合金卡条锑条固定。

卡条锑条内有倒刺扣牢地毯。

锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。

卡条和压条可用钉条螺丝射钉固定在基层上。

接缝处理地毯是背面接缝。

接缝是将地毯翻过来，上返完成面高。

地热砼完成，排水管道安装及穿楼板或墙体洞口封堵完成并作裸面盛水试验小时不渗漏沉箱底防水层防水保护层排水盲管施工完毕。

顶棚顶棚先磨平后刮道腻子层，注意所用顶棚抹灰或刮腻子之现场必须达到的交接验收要求交接完成面要求室内装饰进户门在土建单位交接时，只需安装完门框，门扇暂不装，在精装修湿作业完成后由精装修班组通知入户门分包进场安装。

卫生间墙地面墙面防水层任务的下达。

施工进度和施工过程控制。

技术质量安全交底。

安全教育安全检查过程质量管理质量创优管理材料管理员材料设备的采购及管理项目经理项目技术负责人施工员专业工长现场设计师预算负责人安全员第三章施工程序项目保证体系管理人员职责及运作程序项目技术负责人现场设计师专业工长施工员安全员图纸深化设计及图纸会审。

材料选用及质量要求。

施工方案编制及工艺的确定。

技术交底。

材料设备需用及进场计划的编制。

施工测可能影响工程进度的质量安全隐患，提出预防措施和纠正意见。

协助安全员对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。

三项目保证体系管理人员职责及运作责任人，并进行现场达标管理。

严格落实三检制，组织作业层做好工序分项工程的检查验收工作。

参与质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任人的修复。

对工程进展情况实施动态管理分析预责向施工作业层进行技术交底，并做好书面记录。

参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准国家规范进行监督检查。

负责现场文明施工管理，落实各施工部位样板的选择报批确认工作。

负责图纸管理和发放工作。

专业工长负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。

根据分项工程的计划编制月周日计划，控制施工作业进度安排。

负程款结算，签证变更工作。

制定项目资金使用计划，统筹安排项目所需资金。

现场设计师负责与设计单位沟通，解决施工现场的设计遗留问题。

负责绘制施工节点详图，并负责节点详图的确认工作。

负责材料合同的起草确定评审。

负责项目经营报价进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单劳务结算单。

负责劳务队伍材料供应商的报价审核。

负责项目的成本管理工作。

负责组织编制和办理工理。

负责质量内业资料的整理归档工作。

预算员熟悉公司的财务经营政策与方针，明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。

组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。

负责项目各类经济按标准进行质量记录文件的记录收集整理和管理。

负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。

监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

组织原材料半成品构件的检验试验工作。

负责不合格品控制及检验状态管理。

保卫及消防工作的检查监督工作。

施工员负责工程质量的日常管理工作。

参与施工全过程的质量监督检查控制工作。

参与质量事故的调查分析处理，并跟踪监督检查，直至达到要求。

组织各阶段的法执行。

负责现场安全保护文明施工的预控管理。

做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。

对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

负责现场动火证的办理工作。

负责安全内业资料管理负责施工现场参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。

协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖，并提出处理意见。

安全员执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。

参，并提出处理意见。

安全员执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。

参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。

协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖法执行。

负责现场安全保护文明施工的预控管理。

做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。

对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

负责现场动火证的办理工作。

负责安全内业资料管理负责施工现场保卫及消防工作的检查监督工作。

施工员负责工程质量的日常管理工作。

参与施工全过程的质量监督检查控制工作。

参与质量事故的调查分析处理，并跟踪监督检查，直至达到要求。

组织各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

组织原材料半成品构件的检验试验工作。

负责不合格品控制及检验状态管理。

按标准进行质量记录文件的记录收集整理和管理。

负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。

监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。

负责质量内业资料的整理归档工作。

预算员熟悉公司的财务经营政策与方针，明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。

组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。

负责项目各类经济合同的起草确定评审。

负责项目经营报价进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单劳务结算单。

负责劳务队伍材料供应商的报价审核。

负责项目的成本管理工作。

负责组织编制和办理工程款结算，签证变更工作。

制定项目资金使用计划，统筹安排项目所需资金。

现场设计师负责与设计单位沟通，解决施工现场的设计遗留问题。

负责绘制施工节点详图，并负责节点详图的确认工作。

负责材料样板的选择报批确认工作。

负责图纸管理和发放工作。

专业工长负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。

根据分项工程的计划编制月周日计划，控制施工作业进度安排。

负责向施工作业层进行技术交底，并做好书面记录。

参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准国家规范进行监督检查。

负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。

严格落实三检制，组织作业层做好工序分项工程的检查验收工作。

参与质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任人的修复。

对工程进展情况实施动态管理分析预测可能影响工程进度的质量安全隐患，提出预防措施和纠正意见。

协助安全员对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。

三项目保证体系管理人员职责及运作程序项目保证体系管理人员职责及运作程序项目技术负责人现场设计师专业工长施工员安全员图纸深化设计及图纸会审。

材料选用及质量要求。

施工方案编制及工艺的确定。

技术交底。