TOP22某航务工程局有限公司莱阳制梁场经济岗位责任制.doc文档免费在线阅读
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重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。
经常检查施工现场的安全设施状况,安全技术措施安全操作规则的执行情况,并督促作业队有关人员及时消除存在的事故隐患和制止违章作业行为。
认真按照规定内容检查指导现场施工活动,有效地进行施工过程质量控制。
配合驻地监理工程师做好工程质量检查,及时报验。
深入现场,发现和解决质量问题,纠正违章操作现场,铲除事故苗头。
检查指导班组质量员的工作,协调班组自检互检交接检的工作。
协助测量队和试验中心的有关工作。
根据所负责的工程质量特点,参加质量攻关活动,主持或参加小组活动。
认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现质量隐患和质量缺陷及时向上级报告。
二奖罚措施因审图交底失误,造成损失的,直接责任人罚款元施工过程中,对发现不按技术交底要求操作,不加管理工作的经验,协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。
根据物资部下达的委托单对预埋件的外形外观尺寸等进行检查,并出具检验单给物资部。
及时收集工程部试验室等部门提供的产品档案相关资料。
下达,按规定报告工程质量情况和统计报表。
对各项工程质量情况进行数理统计和整理,建立质量档案,交工验收时负责提供详实的施工资料。
督促梁场确定小组活动施工工法编写课题,并审核上报。
总结交流质量监督监督落实项目班组自检互检交接检工作,对不符合质量标准的工程工序有权令其返工或停工整顿。
督促落实按照工艺标准施工,与梁场领导和有关部门道确保工程质量达到验收标准。
组织开展全员质量宣传教育活动门及班组。
及时将奖罚单交给计划财务部。
负责日常工程质量检查及施工质量监察工作,组织工程竣工验收前自检,编制创优规划并督促执行。
组织参与质量事故调查分析和处理,通报质量事故,提出事故处理意见。
。
负责产品标准质量方针和目标的宣贯。
负责施工质量的控制和管理,负责落实各级质量管理自控体系的建立,制定有关质量管理制度。
负责工序过程检验及成品梁的质量验收,及时编制质量检查通报,并发放给相关部奖,奖励元实现梁场质量目标,奖励元。
第四条安全质量部经济岗位责任岗位责任贯彻执行国家行业有关工程质量的法律法规规范标准及上级质量规章和要求,对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查事故,相关施工技术人员罚款元施工方案技术交底作业指导书齐全齐全,内业资料填写规范,受到上级检查单位的通报表彰,奖励元,否则,受到上级检查单位的通报批评,罚款元。
交工工程质量协助线下创火车头任人罚款元,负有技术指导失误责任者罚款元因测量失误,造成质量事故,主测及复核人员罚款元,测量主管罚款元施工过程中,对发现不按技术交底要求操作,不加制止者,或工作不负责,不深入现场,以致发生质量站安质部混凝土工班组。
配合综合办公室做好人员培训工作。
二奖罚措施因审图交底失误,造成损失的,直接责任人罚款元,负有技术指导失误责任者罚款元因试验工作失误,造成返工损失或质量事故,直接责,下发拆模通知单给安质部和班组。
负责下达张拉通知单,给物资部试验室安质部班组。
负责下达压浆通知单,给物资部试验室安质部班组。
现场具备封锚条件时,下达封锚浇筑令,给物资部试验室搅拌参加工程竣工验收质量评定和回访。
负责审核测量组的测量资料,并最终确定测量数据的有效性。
负责在混凝土浇筑之前,下发混凝土浇筑令给物资部试验室搅拌站安质部混凝土工班组。
负责在混凝土拆模之前报审后组织实施。
负责梁场施工所需技术标准规范的配备管理和正确使用。
及时将已检验的合格原材料构件产品等通知到作业班组,保证合格材料应用到工程中。
负责编制竣工资料,并及时交接与安质部进行归档,对规范图纸设计变更过程中产品标识产品防护等进行归口管理。
组织编制梁场施工网络计划,对质量工期负责。
负责工序过程监控,配合安质部参与工序检验和成品检验。
编制梁场施工组织设计及其实施细则,施工艺要点等技术质量文件。
对班组进行技术交底培训等技术指导。
对采用新技术新工艺新材料新设备及与质量密切相关的技术活动,进行及时跟踪收集整理资料,总结成果。
是质量体系有效实施的操作部门,重视质量信息工作,认真地分类登记管理各类文件,如原始记录检查证报验单业主与驻地工程师的来往文件,函电传批示及其他媒体的信息资料。
根据工程需要和班组特点,制定相应的施工工艺和质量保证措对方案工艺技术标准的落实情况。
参加质量事故调查处理,分析事故原因,从技术上提出预防措施。
核查设计文件图纸资料是否齐全,图纸本身及资料之间有无或矛盾,向驻地监理工程师提出,并取得书面答复。
工艺细则企业标准。
积极推广四新成果的应用,组织开展小组课题攻关活动。
完善技术交底制度,对专业性强技术含量高难度大的项目技术交底要做到详细并指导生产。
经常深入现场检查督促相关班组对工艺细则企业标准。
积极推广四新成果的应用,组织开展小组课题攻关活动。
完善技术交底制度,对专业性强技术含量高难度大的项目技术交底要做到详细并指导生产。
经常深入现场检查督促相关班组对方案工艺技术标准的落实情况。
参加质量事故调查处理,分析事故原因,从技术上提出预防措施。
核查设计文件图纸资料是否齐全,图纸本身及资料之间有无或矛盾,向驻地监理工程师提出,并取得书面答复。
重视质量信息工作,认真地分类登记管理各类文件,如原始记录检查证报验单业主与驻地工程师的来往文件,函电传批示及其他媒体的信息资料。
根据工程需要和班组特点,制定相应的施工工艺和质量保证措施工艺要点等技术质量文件。
对班组进行技术交底培训等技术指导。
对采用新技术新工艺新材料新设备及与质量密切相关的技术活动,进行及时跟踪收集整理资料,总结成果。
是质量体系有效实施的操作部门,对规范图纸设计变更过程中产品标识产品防护等进行归口管理。
组织编制梁场施工网络计划,对质量工期负责。
负责工序过程监控,配合安质部参与工序检验和成品检验。
编制梁场施工组织设计及其实施细则,报审后组织实施。
负责梁场施工所需技术标准规范的配备管理和正确使用。
及时将已检验的合格原材料构件产品等通知到作业班组,保证合格材料应用到工程中。
负责编制竣工资料,并及时交接与安质部进行归档,参加工程竣工验收质量评定和回访。
负责审核测量组的测量资料,并最终确定测量数据的有效性。
负责在混凝土浇筑之前,下发混凝土浇筑令给物资部试验室搅拌站安质部混凝土工班组。
负责在混凝土拆模之前,下发拆模通知单给安质部和班组。
负责下达张拉通知单,给物资部试验室安质部班组。
负责下达压浆通知单,给物资部试验室安质部班组。
现场具备封锚条件时,下达封锚浇筑令,给物资部试验室搅拌站安质部混凝土工班组。
配合综合办公室做好人员培训工作。
二奖罚措施因审图交底失误,造成损失的,直接责任人罚款元,负有技术指导失误责任者罚款元因试验工作失误,造成返工损失或质量事故,直接责任人罚款元,负有技术指导失误责任者罚款元因测量失误,造成质量事故,主测及复核人员罚款元,测量主管罚款元施工过程中,对发现不按技术交底要求操作,不加制止者,或工作不负责,不深入现场,以致发生质量事故,相关施工技术人员罚款元施工方案技术交底作业指导书齐全齐全,内业资料填写规范,受到上级检查单位的通报表彰,奖励元,否则,受到上级检查单位的通报批评,罚款元。
交工工程质量协助线下创火车头奖,奖励元实现梁场质量目标,奖励元。
第四条安全质量部经济岗位责任岗位责任贯彻执行国家行业有关工程质量的法律法规规范标准及上级质量规章和要求,对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。
负责产品标准质量方针和目标的宣贯。
负责施工质量的控制和管理,负责落实各级质量管理自控体系的建立,制定有关质量管理制度。
负责工序过程检验及成品梁的质量验收,及时编制质量检查通报,并发放给相关部门及班组。
及时将奖罚单交给计划财务部。
负责日常工程质量检查及施工质量监察工作,组织工程竣工验收前自检,编制创优规划并督促执行。
组织参与质量事故调查分析和处理,通报质量事故,提出事故处理意见。
监督落实项目班组自检互检交接检工作,对不符合质量标准的工程工序有权令其返工或停工整顿。
督促落实按照工艺标准施工,与梁场领导和有关部门道确保工程质量达到验收标准。
组织开展全员质量宣传教育活动,按规定报告工程质量情况和统计报表。
对各项工程质量情况进行数理统计和整理,建立质量档案,交工验收时负责提供详实的施工资料。
督促梁场确定小组活动施工工法编写课题,并审核上报。
总结交流质量监督管理工作的经验,协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。
根据物资部下达的委托单对预埋件的外形外观尺寸等进行检查,并出具检验单给物资部。
及时收集工程部试验室等部门提供的产品档案相关资料。
下达奖罚通知单,交由相关班组和计划财务部。
下达各类工作联系单,交由综合办公室发文。
上级单位下发的各类整改单,按要求分发到各相关工作班组部门,并督促落实。
二奖罚措施未实现梁场质量目标,罚款元交工工程质量协助线下创火车头奖,奖励元实现梁场质量目标,奖励元。
各工序质量管理把关不严或失职,造成经济损失,罚款元。
未对广大员工及班组进行质量教育培训,罚款元做好教育培训,现场顺利实施,奖励元。
做好质量数据的收集,分析,实施持续改进,奖励元未达到要求,罚款元。
发现对损害质量情况不加制止,因而酿成质量事故者,罚款元。
未认真进行隐蔽工程检查,无故缺席而酿成质量事故者,罚款元。
发现质量事故不如实报告,对责任前,应向作业队有关操作人员进行技术交底,编制作业指导书,督促施工人员按施工规范操作规程施工。
参加验收和检查进场材料成品的质量。
开工前向承担该梁场的班组长和全体操作人员进行现场技术交底,主要内容包括工程范围,工程规模工程特点施工方案技术措施工程数量进度计划工期要求施工设备材料规格工程质量
