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记录的编号方法顺序号质量体系条款号质量记录代号相关文件文件控制程序质量记录记录汇总表周宇公司程序文件编号设计开发控制程序版次修改状态页码第页共页目的对设计和开发全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望以及有关法律法规的要求。

范围本程序适用于公司新产品的设计开发全过程，包括产品的技术改进。

职责技术部负责产品设计开发过程的组织和协调负责产品开发设计工作和工艺工作负责编制新产品项目建议书新产品计划任务书设计和开发评审报告设计文件清单设计和开发验证报告设计和开发确认报告提供全套产品设计图样技术文件，编制工艺文件以及进行工艺试验。

品质部负责试造过程的产品质量检验测试，出具检验记录和测试报告。

生产部负责组织新产品的试造工作，并负责新产品设计和开发中所需的各种外购配套件采购工作。

各由质管科和管理者代表共同保存，保存期为级永久性。

记录的编号方法顺序号质量体系条款号质量记录代号相关文件文件控制程序质量记录记录汇总表周宇公司程序文件编号设计开如合同中有要求，经保存部门负责人核实后，记录可提供给客户查阅。

外来记录的控制外来记录如供方提供的材料质保书合格证等由各仓库保管，保存期为级年年。

上级技术监督部门的随机抽检报告，行业检验报告等录的查阅借阅周宇公司程序文件编号记录控制程序版次修改状态页码第页共页经记录保存部门负责人同意，相关部门可在记录保存处查阅所需记录，如需借阅，需经双方负责人同意，进行登记，限期归还存年年。

级即记录内容为般性记录，作为短期保存年年。

记录应保存在安全干燥的地方，便于检索并注意做好防火防潮等保护工作。

记录不得随意销毁，过期的记录须经所在部门主管核实后方能处置。

记样本按照记录汇总表的期限要求保存记录，保存期分三级级即记录内容对质量具有长期证实作用，应作永久保存年年。

级即记录关键或重要质量特性并对产品质量有重要证实作用的应作长期保清单，每季整理次，装订成集，在封面注明部门，记录名称及月份，每年进行次总归档。

记录的保存和销毁质管科编写记录汇总表，填写记录名称编码保存期编制部门等内容，交质管科长审批，并汇集备案记录的。

记录的收集标识和归档各部门应及时收集汇总各类记录，保持顺序号或日期页码的连续便于查阅对于体系文件规定的记录，其归档方式应便于存取检索如部门有多种记录，要对存放记录进行编号，编制所存放记录的容正确完整字迹应清晰能准确识别签全名不得随意更改涂抹，如发现数据填写，要用划线的周宇公司程序文件编号记录控制程序版次修改状态页码第页共页方式进行更正，并签名，注上日期处置记录质量计划相关记录顾客服务与投诉记录等记录的形式及要求记录的形式可以是卡片表格图表报告，也可以是拷贝磁带软盘等记录的样式及内容要求在相应的体系文件中规定填写要求填写及时内的范围质量体系记录管理评审记录内部审核记录文件控制记录培训记录检测设备的检定记录设备管理记录信息汇总记录纠正预防和改进措施相关记录等与质量活动有关的记录产品的检验和试验记录不合格品质量及体系运行形成全过程所产生的记录的控制。

职责质管科负责记录的控制和管理各职能部门负责本部门职责范围内的记录表式的编制收集填写保管和贮存，并对各自质量记录的真实性和完整性负责。

程序记录记录控制程序版次修改状态页码第页共页目的对记录进行控制和管理，为保证产品符合规定要求，体系有效运行以及产品相关活动或服务的可溯性及采取纠正预防和改进措施提供依据，适用范围本程序适用于对产定质量记录文件发放清单文件发放回收登记表文件更改申请单现用国家国际标准览表文件领用申请单受控文件清单周宇公司程序文件编号和条执行。

文件管理部门负责收集编制现用国家国际标准览表，并核查引用的外部文件的有效性。

发放到厂外的受控文件，由各文件归口管理部门进行发放登记及更改，作废的控制。

相关文件技术图样与文件管理规理同，原版文件或底图律不得外借，防止丢失或损坏，特殊情况由总经理批准。

具体执行技术图样与文件管理规定。

外部文件的控制对引用的各类外部文件，经主管领导批准后方可使用，文件的发放管理参照条作及外部法律法规及标准变更时，应及时更改相应的体系文件。

对技术文件和工艺文件由技术科负责管理，图纸的发放更改周宇公司程序文件编号文件控制程序版次修改状态页码第页共页回收销毁管件，不作为执行的依据。

任何人不得在受控文件上乱涂乱画乱改，不准私自外借，确保文件的清晰整洁和完好。

质管科在每次评审前对文件进行次全面检查。

检查各类在用文件有效性，发现问题及时处理。

公司内部运作件，不作为执行的依据。

任何人不得在受控文件上乱涂乱画乱改，不准私自外借，确保文件的清晰整洁和完好。

质管科在每次评审前对文件进行次全面检查。

检查各类在用文件有效性，发现问题及时处理。

公司内部运作及外部法律法规及标准变更时，应及时更改相应的体系文件。

对技术文件和工艺文件由技术科负责管理，图纸的发放更改周宇公司程序文件编号文件控制程序版次修改状态页码第页共页回收销毁管理同，原版文件或底图律不得外借，防止丢失或损坏，特殊情况由总经理批准。

具体执行技术图样与文件管理规定。

外部文件的控制对引用的各类外部文件，经主管领导批准后方可使用，文件的发放管理参照条和条执行。

文件管理部门负责收集编制现用国家国际标准览表，并核查引用的外部文件的有效性。

发放到厂外的受控文件，由各文件归口管理部门进行发放登记及更改，作废的控制。

相关文件技术图样与文件管理规定质量记录文件发放清单文件发放回收登记表文件更改申请单现用国家国际标准览表文件领用申请单受控文件清单周宇公司程序文件编号记录控制程序版次修改状态页码第页共页目的对记录进行控制和管理，为保证产品符合规定要求，体系有效运行以及产品相关活动或服务的可溯性及采取纠正预防和改进措施提供依据，适用范围本程序适用于对产品质量及体系运行形成全过程所产生的记录的控制。

职责质管科负责记录的控制和管理各职能部门负责本部门职责范围内的记录表式的编制收集填写保管和贮存，并对各自质量记录的真实性和完整性负责。

程序记录的范围质量体系记录管理评审记录内部审核记录文件控制记录培训记录检测设备的检定记录设备管理记录信息汇总记录纠正预防和改进措施相关记录等与质量活动有关的记录产品的检验和试验记录不合格处置记录质量计划相关记录顾客服务与投诉记录等记录的形式及要求记录的形式可以是卡片表格图表报告，也可以是拷贝磁带软盘等记录的样式及内容要求在相应的体系文件中规定填写要求填写及时内容正确完整字迹应清晰能准确识别签全名不得随意更改涂抹，如发现数据填写，要用划线的周宇公司程序文件编号记录控制程序版次修改状态页码第页共页方式进行更正，并签名，注上日期。

记录的收集标识和归档各部门应及时收集汇总各类记录，保持顺序号或日期页码的连续便于查阅对于体系文件规定的记录，其归档方式应便于存取检索如部门有多种记录，要对存放记录进行编号，编制所存放记录的清单，每季整理次，装订成集，在封面注明部门，记录名称及月份，每年进行次总归档。

记录的保存和销毁质管科编写记录汇总表，填写记录名称编码保存期编制部门等内容，交质管科长审批，并汇集备案记录的样本按照记录汇总表的期限要求保存记录，保存期分三级级即记录内容对质量具有长期证实作用，应作永久保存年年。

级即记录关键或重要质量特性并对产品质量有重要证实作用的应作长期保存年年。

级即记录内容为般性记录，作为短期保存年年。

记录应保存在安全干燥的地方，便于检索并注意做好防火防潮等保护工作。

记录不得随意销毁，过期的记录须经所在部门主管核实后方能处置。

记录的查阅借阅周宇公司程序文件编号记录控制程序版次修改状态页码第页共页经记录保存部门负责人同意，相关部门可在记录保存处查阅所需记录，如需借阅，需经双方负责人同意，进行登记，限期归还如合同中有要求，经保存部门负责人核实后，记录可提供给客户查阅。

外来记录的控制外来记录如供方提供的材料质保书合格证等由各仓库保管，保存期为级年年。

上级技术监督部门的随机抽检报告，行业检验报告等由质管科和管理者代表共同保存，保存期为级永久性。

记录的编号方法顺序号质量体系条款号质量记录代号相关文件文件控制程序质量记录记录汇总表周宇公司程序文件编号设计开发控制程序版次修改状态页码第页共页目的对设计和开发全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望以及有关法律法规的要求。

范围本程序适用于公司新产品的设计开发全过程，包括产品的技术改进。

职责技术部负责产品设计开发过程的组织和协调负责产品开发设计工作和工艺工作负责编制新产品项目建议书新产品计划任务书设计和开发评审报告设计文件清单设计和开发验证报告设计和开发确认报告提供全套产品设计图样技术文件，编制工艺文件以及进行工艺试验。

品质部负责试造过程的产品质量检验测试，出具检验记录和测试报告。

生产部负责组织新产品的试造工作，并负责新产品设计和开发中所需的各种外购配套件采购工作。

各车间负责新产品的零部件设计评审，作为早期报警措施，及早发现设计的缺陷，确保设计工作质量，技术部负责编写设计开发评审报告。

特殊订货专机专用部分的设计评审，按表进行，由技术部负责人主持，并组织在设计评审表填写评审意见及结论。

周宇公司程序文件编号设计开发控制程序版次修改状态页码第页共页表特殊订货专机专用部分设计评审必备条件会议主持人参加部门评审内容用户提供的图样技术协议专用部分结构装配图，有关附件及其说明技术部负责人技术部技术部销售部生产部品质部视需要参加专用部分装配图关键零件制造工艺性装配工艺性调试方便性专机是否能满足用户提出的技术要求作出确认专机设计的结论设计和开发的验证设计开发过程中，可通过试验包括配套件元器件厂家出具的有效试验报告类比