TOP13某精密制品有限公司品质手册.doc文档免费在线阅读
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页，超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
本公司的质量记录列为四阶文件进行控制，见文件和记录管理程序。
所有作废文件的正本保存期限为年，超过期限的文件，由文控中心对作废文件的正本进行销毁本公司建立了文件和记录管理程序，以对质量记录进行控制，其中有规定记录应保持清晰易于识别和检索，且规定了标识储存保护检索保存期限和处置的控制方法。
其中文控负责审查质量记录的格式及保存期限，并对其进行控制。
填写时要求字迹清晰内容详细真实。
各项质量记录须有专人标识编目归档保管。
保存环境要适宜，须防潮湿防霉防火防虫鼠，保管的方法要便于存取查核。
公司内人员需查阅非本部门质量记录，须经部门主管批准，公司外人员查阅相关记录须经管理代表以上职位批准，方可进行。
对超过保存期限的质量记录，由各部门自行统进行销毁，特别原因需保留的记录，由各部门盖作废文件章等后执行。
参考文件文件和记录管理程序阶文件编号制订日期品质手册版次各项质量记录须有专人标识编目归档保管。
保存环境要适宜，须防潮湿防霉防火防虫鼠，保管的方法要便于存取查核。
公司内人员需查阅非本部门质量记录，须经部门主管批准，公司外人员查阅相关记录须经管理代控制，其中有规定记录应保持清晰易于识别和检索，且规定了标识储存保护检索保存期限和处置的控制方法。
其中文控负责审查质量记录的格式及保存期限，并对其进行控制。
填写时要求字迹清晰内容详细真实。
本公司的质量记录列为四阶文件进行控制，见文件和记录管理程序。
所有作废文件的正本保存期限为年，超过期限的文件，由文控中心对作废文件的正本进行销毁本公司建立了文件和记录管理程序，以对质量记录进行标识。
在需要使用文件的场合，确保得到相应文件的有效版本。
确保文件保持清洁易读，可供识别并可追溯。
相关部门确保外来文件已被标识，并控制其发放。
防止作废文件的非预期使用，如需保留以备他用，则作出适当标识。
记录管理程序，以对质量管理体系的文件进行管理和控制，本程序体现了以下文件发行前由相关部门或主管人员批准其适当性。
进行必要的审核和更新，并重新获得批准和换发。
制定了文件总览表对当前的修订状态进行版次修订日期页码本公司建立了文件和记录管理程序对本公司的所有与质量体系有关的文件进行管理，并且明确了质量记录属于四阶文件进行控制，其具体的控制方法见文件和记录管理程序本公司制定了文件和购客户财产合同评审供应商评估进料检验制程控制成品检验包装出货产品防护不合格品控制检测设施的控制统计技术标识与可追溯性纠正与预防措施文件和记录培训内部品质审核阶文件编号制订日期品质手册循环圈方式循环改进之与相互关系见下图质量体系管理职责图质量管理体系过程和相互关系图阶文件编号制订日期品质手册版次修订日期页码客户打样确认制程规划供应商采司目前没有该项并且说明了国际标准条款与文件对应关系，见质量体系要素与相关文件。
本公司制定的质量手册，即本手册，本手册按文件和记录管理程序进行控制。
本公司的质量体系过程本公司的体系策划依明品质手册本标准所要求的形成文件的程序等文件过程有效策划运作和控制所需的文件本标准所要求的质量记录。
本公司建立了质量手册，且在手册中说明了本公司所删减的国际标准章节为，因本公有关的过程并且本公司对所外包的任何影响产品符合性的过程本公司有电染电镀磨光过程进行控制，该种外包商本公司列入供货商管理和评估。
本公司的质量体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标声过程的运作和监视监视测量和分析这些过程实施必要的措施以实现这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
本公司确保依据本国际标准管理这些过程该过程涵盖与资源管理资源提供产品实现和测量且持续改进。
本体系确保了识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用确定这些过程的顺序和相互作用确保为这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法确保可以获得必要的信息，以支持这些量手册，文控执笔。
文控中心负责文件的记录管理程序的编写。
作业内容本公司依除标准建立质量管理体系，并视本公司的实际需要建立了相关的文件，见质量体系要素与相关文件等，并加以实施和保持，体系目的确保本公司依据除的要求建立实施和保持，并持续改进质量管理体系，且在必要时形成文件含记录文件和控制。
适用范围适用于本公司与质量管理体系有关的部门。
权责管理代表负责组织编写质程序资料分析持续改进管理程序改进持续改进管理程序持续改进持续改进管理程序纠正措施纠正和预防措施管理程序预防措施纠正和预防措施管理程序阶文件编号制订日期品质手册版次修订日期页码质量管理分析和改进品质手册总则品质手册测量和监视品质手册客户满意客户服务管理程序内部审核内部质量审核管理程序过程的监视和测量品质手册产品的监视和测量制程检验管理程序成品检验管理程序不合格的控制不合格品管理程分析和改进品质手册总则品质手册测量和监视品质手册客户满意客户服务管理程序内部审核内部质量审核管理程序过程的监视和测量品质手册产品的监视和测量制程检验管理程序成品检验管理程序不合格的控制不合格品管理程序资料分析持续改进管理程序改进持续改进管理程序持续改进持续改进管理程序纠正措施纠正和预防措施管理程序预防措施纠正和预防措施管理程序阶文件编号制订日期品质手册版次修订日期页码质量管理体系目的确保本公司依据除的要求建立实施和保持，并持续改进质量管理体系，且在必要时形成文件含记录文件和控制。
适用范围适用于本公司与质量管理体系有关的部门。
权责管理代表负责组织编写质量手册，文控执笔。
文控中心负责文件的记录管理程序的编写。
作业内容本公司依除标准建立质量管理体系，并视本公司的实际需要建立了相关的文件，见质量体系要素与相关文件等，并加以实施和保持，且持续改进。
本体系确保了识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用确定这些过程的顺序和相互作用确保为这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法确保可以获得必要的信息，以支持这些过程的运作和监视监视测量和分析这些过程实施必要的措施以实现这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
本公司确保依据本国际标准管理这些过程该过程涵盖与资源管理资源提供产品实现和测量有关的过程并且本公司对所外包的任何影响产品符合性的过程本公司有电染电镀磨光过程进行控制，该种外包商本公司列入供货商管理和评估。
本公司的质量体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标声明品质手册本标准所要求的形成文件的程序等文件过程有效策划运作和控制所需的文件本标准所要求的质量记录。
本公司建立了质量手册，且在手册中说明了本公司所删减的国际标准章节为，因本公司目前没有该项并且说明了国际标准条款与文件对应关系，见质量体系要素与相关文件。
本公司制定的质量手册，即本手册，本手册按文件和记录管理程序进行控制。
本公司的质量体系过程本公司的体系策划依循环圈方式循环改进之与相互关系见下图质量体系管理职责图质量管理体系过程和相互关系图阶文件编号制订日期品质手册版次修订日期页码客户打样确认制程规划供应商采购客户财产合同评审供应商评估进料检验制程控制成品检验包装出货产品防护不合格品控制检测设施的控制统计技术标识与可追溯性纠正与预防措施文件和记录培训内部品质审核阶文件编号制订日期品质手册版次修订日期页码本公司建立了文件和记录管理程序对本公司的所有与质量体系有关的文件进行管理，并且明确了质量记录属于四阶文件进行控制，其具体的控制方法见文件和记录管理程序本公司制定了文件和记录管理程序，以对质量管理体系的文件进行管理和控制，本程序体现了以下文件发行前由相关部门或主管人员批准其适当性。
进行必要的审核和更新，并重新获得批准和换发。
制定了文件总览表对当前的修订状态进行标识。
在需要使用文件的场合，确保得到相应文件的有效版本。
确保文件保持清洁易读，可供识别并可追溯。
相关部门确保外来文件已被标识，并控制其发放。
防止作废文件的非预期使用，如需保留以备他用，则作出适当标识。
本公司的质量记录列为四阶文件进行控制，见文件和记录管理程序。
所有作废文件的正本保存期限为年，超过期限的文件，由文控中心对作废文件的正本进行销毁本公司建立了文件和记录管理程序，以对质量记录进行控制，其中有规定记录应保持清晰易于识别和检索，且规定了标识储存保护检索保存期限和处置的控制方法。
其中文控负责审查质量记录的格式及保存期限，并对其进行控制。
填写时要求字迹清晰内容详细真实。
各项质量记录须有专人标识编目归档保管。
保存环境要适宜，须防潮湿防霉防火防虫鼠，保管的方法要便于存取查核。
公司内人员需查阅非本部门质量记录，须经部门主管批准，公司外人员查阅相关记录须经管理代表以上职位批准，方可进行。
对超过保存期限的质量记录，由各部门自行统进行销毁，特别原因需保留的记录，由各部门盖作废文件章等后执行。
参考文件文件和记录管理程序阶文件编号制订日期品质手册版次修订日期页码管理职责目的确保管理职责已确定并能得到贯彻与执行。
适用范围适用于公司管理层及各职能部门和有关人员。
权责总经理制定质量方针和质量目标，并在全公司进行贯彻与执行。
总经理建立公司的组织架构及授权各部门职责。
总经理授权任命管理代表策划建立质量管理体系实施与持续改善。
公司总经理或授权管理代表主持召开管理评审会议。
作业内容管理层之承诺为满足客户法律及法规的要求，本公司建立了订单评审管理程序，以确保各项条件记录的要求再确认。
本公司经管理代表识别没有特殊过程。
标识与可追溯性物料标识采购在采购过程中对供货商或客户提供的产品提出标识要求。
仓管人员在收料验证入仓时进行核对，并用标签进行标识，如果无标识或标识不清晰不完整时，应补充标识。
其状态的标识依产品标识与可追溯性管理程序执行。
半成品的标识半成品在转序或停放的行标识。
其状态的标识依产品标识与可追溯性管理程序执行成品标识成品由外包装上进行标识。
其状态
