TOP9某酒厂质量安全手册.doc文档免费在线阅读

制定年度教育培训计划，报厂长批准后，组织实施。

供销部门职责负责组织原料辅料包装材料及其它材料供方的评定和管理工作按照采购计划，采购原辅料包装材料及设备设施积极配合质检部门做好索证验证工作，及时处理不合格的外购产品，做好记录。

负责新产品的开发。

负责编制产品销售计划和回款计划。

负责常规合同评审实施。

负责销售货款结算和清理。

负责产品宣传销售及售后服务工作。

及时反馈客户提供的信息。

负责与顾客的沟通工作。

负责顾客满意度的调查工作，做好记录。

办公室岗位职责和权限在厂长的领导下，负责做好人事管理培训警卫后勤以及各项行政事务工作。

负责做好入厂人员的考核。

组织对新进人员进行本厂规章制度和相关岗位职责的培训。

统接收各类文件，并分送相关部门和领导。

安排厂内警卫的值班，确保厂内财物安全。

组织做好厂内清洁卫生工法经营，知人善任，坚持原则，丝不苟，科学管理，努力学习，不断创新，精打细算，精益求精。

其它要求身体健康，精力充沛，具有较强的组织能力和语言表达能力，具有很强的顾客意识质量意识市场竞争意识成学历中级以上专业技术职称，具有丰富的企业管理工作经验。

年龄岁。

经历从事相关行业企业管理工作三年以上，法律法规要求熟悉国家有关法律法规和行业要求，依法行事。

职业道德要求遵纪守法，依作，确保产品质量安全和职工身体健康。

及时向厂长报告分管工作的情况，并提出工作建议。

处理酒厂日常办公事务，办公用品的采购等，做好内外协调工作。

各岗位人员任职要求及权责管理制度厂长学历具有大专以上勤以及各项行政事务工作。

负责做好入厂人员的考核。

组织对新进人员进行本厂规章制度和相关岗位职责的培训。

统接收各类文件，并分送相关部门和领导。

安排厂内警卫的值班，确保厂内财物安全。

组织做好厂内清洁卫生工算和清理。

负责产品宣传销售及售后服务工作。

及时反馈客户提供的信息。

负责与顾客的沟通工作。

负责顾客满意度的调查工作，做好记录。

办公室岗位职责和权限在厂长的领导下，负责做好人事管理培训警卫后，采购原辅料包装材料及设备设施积极配合质检部门做好索证验证工作，及时处理不合格的外购产品，做好记录。

负责新产品的开发。

负责编制产品销售计划和回款计划。

负责常规合同评审实施。

负责销售货款结负责质量管理体系的所有文件编写，并听取信息反馈及时修改。

制定年度教育培训计划，报厂长批准后，组织实施。

供销部门职责负责组织原料辅料包装材料及其它材料供方的评定和管理工作按照采购计划职责负责生产车间的检验及产品的检验。

负责原辅料入厂的检测工作。

负责不合格评审的组织工作。

负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件，并监督检查其执行情况。

负责与外部监督部门协调工作。

做好厂生产设备工装的整体管理工作，负责生产过程的控制。

负责和处理生产中发现的技术问题，增强顾客满意。

负责生产现场和生产环境的管理质检部门下有化验室负责成品检验半成品检验原材料检验通与联络。

组织评审重要的不合格包括不合格工作及不合格品。

生产部门下有各生产车间设备维修职责负责管理各车间的生产工作，配合有关部门抓好质量食品安全管理，确保按时按质按量完成生产任务及质量管理体系需作的改进。

组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体系的有效运行。

并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。

组织质量管理文件制度的制定和审核。

负责与质量管理有关事宜的外部沟质量负责人职责在厂长的领导下，具体负责本企业质量管理的日常领导工作。

负责本企业质量管体系各部分各过程的建立实施保持和完善。

具体领导各部门工作。

向厂长报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以企业精神，充分调动员工的积极性，确保全厂内部职责明确，并得到沟通。

任命质量负责人，确定组织机构，对主要职能部门负责人进行任免。

确保质量管理体系得到持续改进。

组织召开重大质量会议，作出重大决策。

政策，有关的法律法规。

确保建立实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承但全责。

制定企业的质量方针质量目标，批准和发布质量安全手册。

创造并保持良好的工作氛围人际关系，倡导积极奋发的节上的重要性，提高质量意识，以确保酒厂质量管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。

职责厂长负责确定各有关部门人员的质量职责权限和相互关系。

厂长职责认真学习结合实际贯彻执行国家有关质量的方针概述为实现质量方针和质量目标，本厂管理层对部门的职责和权限各工作岗位的职责和任职资格做出规定，并通过内部沟通和宣导，使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环部门合同按期履行每年用户满意度顾客意见处置率为。

仓库物帐卡致发货数量准确率为。

编号质量安全手册部门职责及权限管理制度版本修订部门职责及权限管理制度概部门合同按期履行每年用户满意度顾客意见处置率为。

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职责厂长负责确定各有关部门人员的质量职责权限和相互关系。

厂长职责认真学习结合实际贯彻执行国家有关质量的方针政策，有关的法律法规。

确保建立实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承但全责。

制定企业的质量方针质量目标，批准和发布质量安全手册。

创造并保持良好的工作氛围人际关系，倡导积极奋发的企业精神，充分调动员工的积极性，确保全厂内部职责明确，并得到沟通。

任命质量负责人，确定组织机构，对主要职能部门负责人进行任免。

确保质量管理体系得到持续改进。

组织召开重大质量会议，作出重大决策。

质量负责人职责在厂长的领导下，具体负责本企业质量管理的日常领导工作。

负责本企业质量管体系各部分各过程的建立实施保持和完善。

具体领导各部门工作。

向厂长报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系需作的改进。

组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体系的有效运行。

并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。

组织质量管理文件制度的制定和审核。

负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络。

组织评审重要的不合格包括不合格工作及不合格品。

生产部门下有各生产车间设备维修职责负责管理各车间的生产工作，配合有关部门抓好质量食品安全管理，确保按时按质按量完成生产任务做好厂生产设备工装的整体管理工作，负责生产过程的控制。

负责和处理生产中发现的技术问题，增强顾客满意。

负责生产现场和生产环境的管理质检部门下有化验室负责成品检验半成品检验原材料检验职责负责生产车间的检验及产品的检验。

负责原辅料入厂的检测工作。

负责不合格评审的组织工作。

负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件，并监督检查其执行情况。

负责与外部监督部门协调工作。

负责质量管理体系的所有文件编写，并听取信息反馈及时修改。

制定年度教育培训计划，报厂长批准后，组织实施。

供销部门职责负责组织原料辅料包装材料及其它材料供方的评定和管理工作按照采购计划，采购原辅料包装材料及设备设施积极配合质检部门做好索证验证工作，及时处理不合格的外购产品，做好记录。

负责新产品的开发。

负责编制产品销售计划和回款计划。

负责常规合同评审实施。

负责销售货款结算和清理。

负责产品宣传销售及售后服务工作。

及时反馈客户提供的信息。

负责与顾客的沟通工作。

负责顾客满意度的调查工作，做好记录。

办公室岗位职责和权限在厂长的领导下，负责做好人事管理培训警卫后勤以及各项行政事务工作。

负责做好入厂人员的考核。

组织对新进人员进行本厂规章制度和相关岗位职责的培训。

统接收各类文件，并分送相关部门和领导。

安排厂内警卫的值班，确保厂内财物安全。

组织做好厂内清洁卫生工作，确保产品质量安全和职工身体健康。

及时向厂长报告分管工作的情况，并提出工作建议。

处理酒厂日常办公事务，办公用品的采购等，做好内外协调工作。

各岗位人员任职要求及权责管