TOP15某科技发展有限公司质量手册汇编.doc文档免费在线阅读

根据标准要求及质量管理文件层次分布，结合公司实际情况，分别制定了有关质量管理手册的管理办法文件资料控制程序技术文件和工艺文件控制程序，同时根据需要相应地制成了些支持性文件，用于对受控文件实施有效的控制。

相关的程序规定了与标准要求有关的所有文件和资料包括适用的法律法规文件进行控制的职责和要点，确保文件和资料得到有效的控制。

文件和资料的编制审批和发行使用文件和资料主要以对口部门编制，企管部负责组织协调和会审活动质量管理手册和程序文件由总经理批准签署后发布各部门编写的文件和资料，须经部门主管审必要时对文件进行评审与更新，并再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保外来文件得到识别，并控制其分发防止作废文的形成文件的程序或对其引用质量管理过程之间的相互作用的表述。

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第四层是记录表格报告等，是为了真实记载质量活动的开展情况，用作记录反映质量管理体系运行情况，为满足质量要求的程序提供客观证据。

质量手册公司组织编制和保持质量手册，质控状态。

第三层是工作指令文件，包括工程规范操作规程作业指导书管理规定等，是质量管理体系程序文件的支持性文件。

作业指导书的制订是为了配合程序文件的有效执行，它是种更详细更具体的作业指导书导体系要素所涉及到的各职能部门的活动，是质量管理手册的支持性文件。

公司对适用的标准要素的控制要求分别制订了程序文件，对影响质量的各项活动作出了规定的方法评定的准则及验证的方法，使各项活动处于受适宜性。

公司的文件体系结构如下第层是质量管理手册，它是按规定的质量管理方针和目标及适用的标准描述的质量管理体系。

第二层是质量管理体系程序文件或称程序文件，它是描述为实施质量管理和必要的参考资料及客户提供的技术文件。

文件编写的基本要求文件规定应与实际运作保持致，应随着质量管理体系的变化及质量方针和质量目标的变化及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保体系的有效性充分性和件主要包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册标准要求的形成文件的程序和记录公司内部支持性管理文件包括规章制度管理方法等技术文件及记录包括作业指导书表格等外来文件各类标准策划的结果和对这些过程的持续改进。

公司的外包过程为铸造工序热处理工序和部分零部件的机加外协工序，外包过程按标准的要求及公司正忠科技采购控制程序实施控制。

文件要求总则公司的质量管理体系文实施管理的方法是识别体系所需的过程及其在组织中的应用确定过程顺序和相互作用确定有效控制过程所需的准则和方法明确所需的资源和信息对过程进行监视测量和分析实施必要的措施，以实现所页第页总要求公司根据标准要求修改了质量管理体系形成文件，公司全体员工将有效地贯彻执行并持续改进。

公司按照上述标准，对过程进行管理，确保质量管理体系的有效实施，并实现公司的质量方针。

公司对过程质量管理体系基础和术语质量管理体系要求地下矿用架空索道安全要求长沙正忠科技发展有限公司质量手册引用标准和术语文件编号第版次修改质量手册共生关联。

因此，在公司的生产经营活动中，不存在公司控制下的顾客财产，对予以删减，此删减不影响公司提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力和责任。

质量手册共页第页本手册的引用标准为服务的全过程。

本手册顾客财产予以删减。

本公司自建立以来从未进行过来料加工，在今后的发展规划中也没有来料加工的计划。

公司在运作中没有零件损坏返修现象，公司发出去的产品如有损坏实行包换制度，与顾客财产不发量管理体系提出了具体要求，通过质量管理体系的有效运行和持续改进，增强顾客满意并满足相关法律法规的要求。

本手册的要求适用于公司生产的煤矿用架空乘人装置无极绳绞车及相关的电气控制设计开发，生产制造及销售忠科技发展有限公司质量手册范围文件编号第版次修改本手册是依照质量管理体系要求标准的要求，结合公司实际，制定的质量手册。

本手册阐述了公司的质量方针质量目标并对公司的质量忠科技发展有限公司质量手册范围文件编号第版次修改本手册是依照质量管理体系要求标准的要求，结合公司实际，制定的质量手册。

本手册阐述了公司的质量方针质量目标并对公司的质量管理体系提出了具体要求，通过质量管理体系的有效运行和持续改进，增强顾客满意并满足相关法律法规的要求。

本手册的要求适用于公司生产的煤矿用架空乘人装置无极绳绞车及相关的电气控制设计开发，生产制造及销售服务的全过程。

本手册顾客财产予以删减。

本公司自建立以来从未进行过来料加工，在今后的发展规划中也没有来料加工的计划。

公司在运作中没有零件损坏返修现象，公司发出去的产品如有损坏实行包换制度，与顾客财产不发生关联。

因此，在公司的生产经营活动中，不存在公司控制下的顾客财产，对予以删减，此删减不影响公司提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力和责任。

质量手册共页第页本手册的引用标准为质量管理体系基础和术语质量管理体系要求地下矿用架空索道安全要求长沙正忠科技发展有限公司质量手册引用标准和术语文件编号第版次修改质量手册共页第页总要求公司根据标准要求修改了质量管理体系形成文件，公司全体员工将有效地贯彻执行并持续改进。

公司按照上述标准，对过程进行管理，确保质量管理体系的有效实施，并实现公司的质量方针。

公司对过程实施管理的方法是识别体系所需的过程及其在组织中的应用确定过程顺序和相互作用确定有效控制过程所需的准则和方法明确所需的资源和信息对过程进行监视测量和分析实施必要的措施，以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。

公司的外包过程为铸造工序热处理工序和部分零部件的机加外协工序，外包过程按标准的要求及公司正忠科技采购控制程序实施控制。

文件要求总则公司的质量管理体系文件主要包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册标准要求的形成文件的程序和记录公司内部支持性管理文件包括规章制度管理方法等技术文件及记录包括作业指导书表格等外来文件各类标准和必要的参考资料及客户提供的技术文件。

文件编写的基本要求文件规定应与实际运作保持致，应随着质量管理体系的变化及质量方针和质量目标的变化及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保体系的有效性充分性和适宜性。

公司的文件体系结构如下第层是质量管理手册，它是按规定的质量管理方针和目标及适用的标准描述的质量管理体系。

第二层是质量管理体系程序文件或称程序文件，它是描述为实施质量管理体系要素所涉及到的各职能部门的活动，是质量管理手册的支持性文件。

公司对适用的标准要素的控制要求分别制订了程序文件，对影响质量的各项活动作出了规定的方法评定的准则及验证的方法，使各项活动处于受控状态。

第三层是工作指令文件，包括工程规范操作规程作业指导书管理规定等，是质量管理体系程序文件的支持性文件。

作业指导书的制订是为了配合程序文件的有效执行，它是种更详细更具体的作业指导书导则计划操作规范和规章制度。

第四层是记录表格报告等，是为了真实记载质量活动的开展情况，用作记录反映质量管理体系运行情况，为满足质量要求的程序提供客观证据。

质量手册公司组织编制和保持质量手册，质量手册包括规定公司质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由长沙正忠科技发展有限公司质量手册质量管理体系文件编号第版次修改质量手册共页第页为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用质量管理过程之间的相互作用的表述。

文件控制公司制定并执行文件和资料控制程序，以确保与质量有关的所有依据性文件处于受控状态发布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的必要时对文件进行评审与更新，并再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保外来文件得到识别，并控制其分发防止作废文件的正常使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。

根据标准要求及质量管理文件层次分布，结合公司实际情况，分别制定了有关质量管理手册的管理办法文件资料控制程序技术文件和工艺文件控制程序，同时根据需要相应地制成了些支持性文件，用于对受控文件实施有效的控制。

相关的程序规定了与标准要求有关的所有文件和资料包括适用的法律法规文件进行控制的职责和要点，确保文件和资料得到有效的控制。

文件和资料的编制审批和发行使用文件和资料主要以对口部门编制，企管部负责组织协调和会审活动质量管理手册和程序文件由总经理批准签署后发布各部门编写的文件和资料，须经部门主管审批并实施。

为了确保质理体系有效性并持续改进其有效性通过满足顾客要求，增强顾客满意，公司应确定并提供所需的资源，并对资源进行有效的管理。

资源包括人力资源基础设施工作环境以及技术信息财务等。

公司对人员基础设施和工作环境具体规定见人力资源管理程序设备管理规定和生产现场管理规定等，归口管理部门定期测评资源是否充分适宜。

人力资源人力部制定并执行人力资源管理程序，测评各部门人力资源，并确保各部门人力资源充分适宜对公司的所有与质量有关的人员实施有效管理并提供适宜培训，确保他们能胜任本职工作。

人力部组织各部门确定从事