TOP15某煤业集团公司建设工程管理手册.doc文档免费在线阅读

组织检修人员熟悉设备图纸和安装使用说明书，分析设备及部件的维修性。

十建设单位建设单位即投资方代表煤矿及区域公司，对投资方负全责，是整个建设项目的管理核心，负责从可行性研究开始直至工程竣工交付运行的全过程管理。

管理的主要内容包括安全控制进度控制质量控制投资控制合同管理信息管理和组织协调等。

第二节工程建设管理总体要求华润煤业集团有限公司简称集团公司对煤矿工程建设实施三级管理，集团公司总部负责贯彻执行国家法律法规和行业规程规范，制定煤矿工程建设规章制度和管理标准，监察工程建设情况，组织审批协调监督工程建设的重大事项，重点监管大型煤矿设计生产能力万吨年及以上的煤矿工程建设，对二级单位区域公司及其所属项目煤矿的四大控制情况进行考核二级单位是集团公司工程建设的实施主体，煤矿工程建设监督管理的责任主体，贯彻执行国家行人员对系统进行模拟操作及事故演习。

组织检修人员熟悉设备图纸和安装使用说明书，分析设备及部件的维修性。

十建设单位建设单位即投资方代表煤矿及区域公司，对投资方负全责，是整个建设项目的管理核心，检。

工程质监分站和建设单位负责接受中心站监检的组织工作，要求其他各责任主体必须全程认真配合检查。

十生产单位生产单位即煤矿。

在投产前要配合设备安装进度，编写各设备的起动试验技术组织措施，并组织生产运质量监督分站负责组织对工程重点项目关键部位的质量监督检查计划的拟定督促工程建设设计施工监理等单位，按照煤炭工业建设工程质量监督工作规则规定的内容和要求，对质量行为等要素进行自查，组织预监合同监理合同等遵循客观公正的原则对工程建设施工安全与质量建设工期与资金使用等方面实施的监督活动。

九工程质量监督分站工程质量监督分站是经中心站或矿区站审批，可以正常开展现场质量监督工作。

工程行政管理及其他服务，承包商有义务保证工程按期完工。

八监理单位是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理单位监理工作是受建设单位的委托对建设项目依据法律法规及有关技术标准规范设计文件工程承包进行与工程有关的设计采购场地清理建筑施工安装启动及试验，在保修期内履行保证义务有关的必要或适当的所有工作和服务，并为完成合同提供所有必需的材料设备机械工具劳力运输消耗品公用设施六供应商即长期供应物资工程和提供服务的厂商。

个成功的供应商主要体现在企业是否有好的生产保证能力技术保证能力质量保证能力履约保证能力市场占有能力信用管理能力等方面。

七施工单位即承包商。

经济资源环境等条件进行综合分析论证，编制建设工程设计文件的活动。

勘察与设计活动坚持先勘察后设计再施工的原则。

勘察设计工作与社会经济发展水平相适应，做到经济效益社会效益和环境效益相统。

总额资源限制和环境条件，圆满地实现建设项目目标。

五勘察设计单位勘察是根据工程要求，查明分析评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。

设计是对建设工程所需的技术与协调。

四建设项目管理建设项目管理就是在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论观点和方法，进行有效的规划决策组织协调控制等系统性的科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求动用时间投资项目从层次上，可依次分解为单项工程单位工程分部工程和分项工程。

三项目管理项目管理是为使项目取得成功实现所要求的安全质量所规定的时限所批准的费用预算所进行的全过程全方位的规划组织控制目作为管理对象的整体性等三大特征。

二建设项目建设项目是指需要定量的投资，经过决策和实施设计施工等的系列程序，在定的约束条件下形成固定资产为明确目标的次性事业，是项目中最重要的类。

建设管工作考核奖罚单附录煤矿工程建设现行规章标准目录第章概述篇第节定义项目项目是指那些作为管理对象，按限定时间预算和质量管理标准完成的次性任务。

它具有项目的次性项目目标的明确性和项设备缺陷处理及索赔管理规定附表设备缺陷处理费用核算表设备维护卡记录第二十节物资代保管管理办法附表设备代保承包商准入申请表新供应商承包商准入审批表供应商业绩评价表承包商业绩评价表第二十节材料领用明细表随机专用工具借用单随机备品备件领用单第十九节供应商管理规定附表供应商准入申请表材料收料单设备入库单设备出库单设备出库明细表材料领用单材料收料单设备入库单设备出库单设备出库明细表材料领用单材料领用明细表随机专用工具借用单随机备品备件领用单第十九节供应商管理规定附表供应商准入申请表承包商准入申请表新供应商承包商准入审批表供应商业绩评价表承包商业绩评价表第二十节设备缺陷处理及索赔管理规定附表设备缺陷处理费用核算表设备维护卡记录第二十节物资代保管管理办法附表设备代保管工作考核奖罚单附录煤矿工程建设现行规章标准目录第章概述篇第节定义项目项目是指那些作为管理对象，按限定时间预算和质量管理标准完成的次性任务。

它具有项目的次性项目目标的明确性和项目作为管理对象的整体性等三大特征。

二建设项目建设项目是指需要定量的投资，经过决策和实施设计施工等的系列程序，在定的约束条件下形成固定资产为明确目标的次性事业，是项目中最重要的类。

建设项目从层次上，可依次分解为单项工程单位工程分部工程和分项工程。

三项目管理项目管理是为使项目取得成功实现所要求的安全质量所规定的时限所批准的费用预算所进行的全过程全方位的规划组织控制与协调。

四建设项目管理建设项目管理就是在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论观点和方法，进行有效的规划决策组织协调控制等系统性的科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求动用时间投资总额资源限制和环境条件，圆满地实现建设项目目标。

五勘察设计单位勘察是根据工程要求，查明分析评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。

设计是对建设工程所需的技术经济资源环境等条件进行综合分析论证，编制建设工程设计文件的活动。

勘察与设计活动坚持先勘察后设计再施工的原则。

勘察设计工作与社会经济发展水平相适应，做到经济效益社会效益和环境效益相统。

六供应商即长期供应物资工程和提供服务的厂商。

个成功的供应商主要体现在企业是否有好的生产保证能力技术保证能力质量保证能力履约保证能力市场占有能力信用管理能力等方面。

七施工单位即承包商。

进行与工程有关的设计采购场地清理建筑施工安装启动及试验，在保修期内履行保证义务有关的必要或适当的所有工作和服务，并为完成合同提供所有必需的材料设备机械工具劳力运输消耗品公用设施行政管理及其他服务，承包商有义务保证工程按期完工。

八监理单位是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理单位监理工作是受建设单位的委托对建设项目依据法律法规及有关技术标准规范设计文件工程承包合同监理合同等遵循客观公正的原则对工程建设施工安全与质量建设工期与资金使用等方面实施的监督活动。

九工程质量监督分站工程质量监督分站是经中心站或矿区站审批，可以正常开展现场质量监督工作。

工程质量监督分站负责组织对工程重点项目关键部位的质量监督检查计划的拟定督促工程建设设计施工监理等单位，按照煤炭工业建设工程质量监督工作规则规定的内容和要求，对质量行为等要素进行自查，组织预监检。

工程质监分站和建设单位负责接受中心站监检的组织工作，要求其他各责任主体必须全程认真配合检查。

十生产单位生产单位即煤矿。

在投产前要配合设备安装进度，编写各设备的起动试验技术组织措施，并组织生产运行人员对系统进行模拟操作及事故演习。

组织检修人员熟悉设备图纸和安装使用说明书，分析设备及部件的维修性。

十建设单位建设单位即投资方代表煤矿及区域公司，对投资方负全责，是整个建设项目的管理核心，负责从可行性研究开始直至工程竣工交付运行的全过程管理。

管理的主要内容包括安全控制进度控制质量控制投资控制合同管理信息管理和组织协调等。

第二节工程建设管理总体要求华润煤业集团有限公司简称集团公司对煤矿工程建设实施三级管理，集团公司总部负责贯彻执行国家法律法规和行业规程规范，制定煤矿工程建设规章制度和管理标准，监察工程建设情况，组织审批协调监督工程建设的重大事项，重点监管大型煤矿设计生产能力万吨年及以上的煤矿工程建设，对二级单位区域公司及其所属项目煤矿的四大控制情况进行考核二级单位是集团公司工程建设的实施主体，煤矿工程建设监督管理的责任主体，贯彻执行国家法律法规和行业规程规范及设备事故不发生负主要责任的重大交通运输事故不发生重大坍塌事故不发生职业健康事故不发生环境污染事故不发生集体中毒事故不重复发生同现场相同性质的事故全年重伤事故率不超过‟，负伤率不超过‟。

施工单位应建立健全安健环保证及监督体系，认真履行各级安全管理职责，严格执行国务院年月颁发的安全生产许可证条例的有关规定，依照其规定的十三条安全生产条件办理好安全生产许可证，并自觉接受安全生产许可证颁发管理机关的监督和检查。

成立以建设单位行政正职为主任的安健环管理委员会，由监理单位总监承担现场施工安全的监管责任。

各级行政正职为本单位的安全第责任者，强化各级安全责任的落实。

施工单位设立安全管理监察机构人数不少于人，工地设专职安全员，班组设专职或兼职安全员，外协队伍设专职安全员。

施工单位配备的专职安全员数量不低于职工总数的，形成强有力的三级安全监察网络。

并将组织机构人员名单报监理单位备案。

建立健全工程建设安全风险，安全监督制约，安全教育激励三项机制。

施工单位负责制订实现本工程安全目标的具体措施办法和考核细则，并贯彻落实。

在组织施工中树立事故是可以避免的安全理念，把安健环工作放在首位，积极采取各种措施，保障职工的安全和健康通过危害辨识危险评价和危险控制计划积极抓好预测预控，防止各类事故的发生。

施工中认真贯彻安全为天的原则，施工单位须将安全文明施工列入本单位的重要议事日程，在计划布置检查总结评比生