16某某电动工具集团公司质量管理手册文档

负责检验测量试验设备的管理。

使满足产品测试条件所要求的精度。

负责订制检验测量试验设备的校准规程。

负责订制设备的维修保养规程，并督促实施。

负责对生产设备维修工作。

检验科长职责负责进货过程成品全过程的产品质量检验。

协调不合格品的处理。

负责检验资料的保管。

电动工具集团公司质量手册现行付后活动包括诸如保证条款规定的措施合同义务例如，维护服务附加服务例如，回收或最终处置与产品有关的要求的评审组织应评审与产品有关的要求。

评审应在组织向顾客作出提供产品的息。

配合设备科对生产过程中的检验测量和实验设备的采购。

负责制订仓库保管制度，并监督实施。

生产科长职责负责编制生产计划，对生产计划实施的全过程进行正常管理控制。

负责生产过程管理。

配馈产品质量信息及顾客意见。

负责销售中质量问题的处理事务。

供应科长职责负责采购计划的执行。

负责顾客提供产品的管理工作。

负责会同相关部门做好对分供方的评定和选择，并及时反馈各分承包方质量信职责负责工厂的日常行政时务工作。

负责企业培训工作。

负责企业质量信息的建立组织处理和归档工作。

销售科长职责负责销售合同的签订及执行。

做好用户服务工作，建立顾客信息反馈系统，及时反厂技术文件和产品检验规程的编制和审核。

负责编制个过程作业指导书，并对各相关人员进行技术培训。

负责工艺文件的制定和更改。

负责有关技术方面工作的协调和配合。

负责生产中的技术工作。

办公室主任责全厂质量管理的组织和协调。

对全厂采购过程产品中出现的不合格品进行控制和处置。

负责对全厂的质量记录和有关质量资料控制保管。

组织并实施工厂纠正措施的跟踪验证和督促。

技术科长职责负责工施。

领导销售科做好产品销售合同的评审。

及时做好售前服务工作，并将顾客的需求和售后信息反馈给公司相关部门。

电动工具集团公司质量手册现行版本修改码质量职能分配页次质管科主任职责负系。

负责组织制定生产过程中的各项技术标准和组织实施，负责生产过程中的技术改进。

对生产设备的保养维修实行监督，保证生产设备的正常运行。

销售副经理职责负责本部门制定相关的质量体系文件，并组织实部门的现场生产和质量管理。

负责运输科及日常工作的管理。

负责本部门纠正和预防措施的实施工作。

技术副经理职责负责本部门相关质量体系文件的指定和实施，规定本部门与质量有关人员的职责权限和相互关和来自顾客的信息，就质量体系方面的情况与外界联系。

负责纠正和预防措施的实施和监督工作。

负责质管科组织领导内部工作。

生产副经理职责负责生产过程的组织和协调，并对过程控制实行督促。

负责管理质量管理工作。

负责处理有关对外的技术事务。

负责设备的管理质量副经理职责负责领导质管科，承担公司质量体系的建立和日常管理工作确保公司质量体系实施和维持。

直接向总经理汇报质量体系的运行情况评审活动，并亲自参加重大质量活动。

确定各部门质量职责和配备充足的资源，确保公司的质量体系的实施和维持。

技术副厂长职责负责新品的开发。

负责技术工作和检测业务的组织及指导。

负责并协调和实施进电动工具集团公司质量手册现行版本修改码职能分配页次总经理职责主持制定并批准发布质量方针。

批准和发布质量手册。

指定管理者代表，配置质量组织机构。

主持开展管理测量装置的控制总则顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析改采购控制采购信息采购产品的验证生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的控制标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和资源的提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发理管理者代表生产副总经理经营副总经理技术副总经理办公室人力资源部生产部营销部计划部供应部质保部检验处计量中心设计开发部总要求文件要求管理职责科国内销售科检验科质管科计量室成品库财务科总经理办公室档案室物资库行政组织机构图电动工具集团公司质量手册现行版本修改码体系职能及分配表页次注负责主管部门协管部门部门质量职能总经理科国内销售科检验科质管科计量室成品库财务科总经理办公室档案室物资库行政组织机构图电动工具集团公司质量手册现行版本修改码体系职能及分配表页次注负责主管部门协管部门部门质量职能总经理管理者代表生产副总经理经营副总经理技术副总经理办公室人力资源部生产部营销部计划部供应部质保部检验处计量中心设计开发部总要求文件要求管理职责资源的提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购控制采购信息采购产品的验证生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的控制标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制总则顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析改进电动工具集团公司质量手册现行版本修改码职能分配页次总经理职责主持制定并批准发布质量方针。

批准和发布质量手册。

指定管理者代表，配置质量组织机构。

主持开展管理评审活动，并亲自参加重大质量活动。

确定各部门质量职责和配备充足的资源，确保公司的质量体系的实施和维持。

技术副厂长职责负责新品的开发。

负责技术工作和检测业务的组织及指导。

负责并协调和实施质量管理工作。

负责处理有关对外的技术事务。

负责设备的管理质量副经理职责负责领导质管科，承担公司质量体系的建立和日常管理工作确保公司质量体系实施和维持。

直接向总经理汇报质量体系的运行情况和来自顾客的信息，就质量体系方面的情况与外界联系。

负责纠正和预防措施的实施和监督工作。

负责质管科组织领导内部工作。

生产副经理职责负责生产过程的组织和协调，并对过程控制实行督促。

负责管理部门的现场生产和质量管理。

负责运输科及日常工作的管理。

负责本部门纠正和预防措施的实施工作。

技术副经理职责负责本部门相关质量体系文件的指定和实施，规定本部门与质量有关人员的职责权限和相互关系。

负责组织制定生产过程中的各项技术标准和组织实施，负责生产过程中的技术改进。

对生产设备的保养维修实行监督，保证生产设备的正常运行。

销售副经理职责负责本部门制定相关的质量体系文件，并组织实施。

领导销售科做好产品销售合同的评审。

及时做好售前服务工作，并将顾客的需求和售后信息反馈给公司相关部门。

电动工具集团公司质量手册现行版本修改码质量职能分配页次质管科主任职责负责全厂质量管理的组织和协调。

对全厂采购过程产品中出现的不合格品进行控制和处置。

负责对全厂的质量记录和有关质量资料控制保管。

组织并实施工厂纠正措施的跟踪验证和督促。

技术科长职责负责工厂技术文件和产品检验规程的编制和审核。

负责编制个过程作业指导书，并对各相关人员进行技术培训。

负责工艺文件的制定和更改。

负责有关技术方面工作的协调和配合。

负责生产中的技术工作。

办公室主任职责负责工厂的日常行政时务工作。

负责企业培训工作。

负责企业质量信息的建立组织处理和归档工作。

销售科长职责负责销售合同的签订及执行。

做好用户服务工作，建立顾客信息反馈系统，及时反馈产品质量信息及顾客意见。

负责销售中质量问题的处理事务。

供应科长职责负责采购计划的执行。

负责顾客提供产品的管理工作。

负责会同相关部门做好对分供方的评定和选择，并及时反馈各分承包方质量信息。

配合设备科对生产过程中的检验测量和实验设备的采购。

负责制订仓库保管制度，并监督实施。

生产科长职责负责编制生产计划，对生产计划实施的全过程进行正常管理控制。

负责生产过程管理。

配合检验科做好生产过程中出现的不合格品的控制和管理。

负责过程不合格品的处置工作。

运输科长职责负责原付材料和半成品搬运工作。