TOP21某某电气设备有限公司CCC质量手册质量手册.doc文档免费在线阅读

产品设计标准或规范应是质量计划的其中个内容，其要求应不低于有关该产品的国家标准要求。

认证产品变更的管理在产品变更控制程序认证标志使用的管理在认证标志使用保管控制程序文件中规定，产品的设计目标在相应的标准或规范中规定，产品工艺过程监控和测量资源配置和使用等在作业指导书操作规程等文件中规定。

文件和资料控制为了对工厂质量保证能力要求所涉及的，以及为保证认证产品符合认证标准和认证机构要求而制定的所有文件和资料进行有效的控制，公司建立了文件控制程序，以确保文件发布前和更改由授权人批准，以确保其适宜性文件的更改和修订状态得到识别，防止作废文件的非预期使用确保在使用处可获得相关文件的有效版本。

文件应当是信息及其承载的媒体。

媒体可以是纸张计算机磁盘光盘或其它的电子媒体，也可以是任在生技科长的领导下，认真负责地展开本车间的全面管理工作按照生产计划，有条理地安排车间的工作计划负责在生产安装过程中对在制品及成品进行标识经常检查生产现场和机械设备及其安全装置工模夹具原材料确定与验证过程能力起指导作用积极贯彻各项技术标准电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次对车间生产工人的工艺纪律执行情况进行督查对职责范围内认证产品的致性负责。

车间主程能力的验证工作合格品评审工作，采取纠正和预防措施对职责范围内认证产品的致性负责。

技术员负责编制工艺及技术文件资料，对其准确性完整性及可实施性负责应用统计技术，在分析与控制产品质量特性件的准确性完整性及可实施性负责抓好生产环境的管理，搞好文明生产，安全生产负责产品质量问题组织采取纠正和预防措施，不断改进和优化产品生产工艺，提高产品质量负责关键工序设置和关键工序文件的编制和过，确保产品生产全过程连续受控，确保产品质量符合要求，交货及时组织对设备工模夹具进行动态管理，保证设备达到规定的技术状态参与合格供方评定工作负责产品工艺制定工作，对生产工艺工艺装备，以及工艺文牢固树立质量第的意识，当生产进度与产品质量发生矛盾时，保证质量优先，搞好分管部门质量管理的领导，对职责范围内各项工作管理不善而造成的质量后果负责根据质量管理体系要求，组织编制生产计划，均衡组织生产不留闲人，确保物资无失窃无霉变无锈蚀无损坏，仓库无火灾。

采购员负责采购符合采购要求的原材料元器件等产品对其与型式试验合格的产品的致性负责负责对供方的考察工作，合同谈判工作生产部经理量不能短缺，发放材料要按定额，做到先进先出定期做好物资盘点工作，确保帐卡物相符电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次对仓库的安全管理负责，仓库内应禁止烟火，不擅离岗位仓库保管建立健全物资管理台帐，严格进出库手续，坚决做到不检不入，不批不付。

发现产品与型式试验合格产品不致时，可以拒收。

做好库存物资的标识并合理分类存放，保持库容库貌整齐清洁美观验收货物数现金金额和银行存款余额，保证正常支付。

银行无款时应向公司报告，做好后勤工作保管好空白单据和票据存根，按本按月装订存档负责全公司工资汇总，编制好职工工资表，做好工资发放等事宜坚持上下班和学习制度。

的领导执行财经制度，审核收付单据，手续齐全和凭证合法性，所好资金收付关，未经总经理批准的单据，严禁记帐和付现金及时登记日记帐，做到日清月结，杜绝差错发生严格银行结算和现金管理制度，掌握核定的库存促仓库管理人员建立健全物资台帐，做到帐卡物相符负责财务档案的管理，妥善保管坚决执行总经理支笔制度，做好民主理财公示工作，做好财务监督工作。

现金会计坚决执行公司规定和财经纪律规定，服从财务科页次负责合同评审中的价格评审负责公司生产成本等的核算，建立必要的原始记录，编制工时材料定额，控制费用支出及时做好申报纳税工作加强财务监督，安全使用和保管好资金加强仓库管理，严格控制库存，督试验合格产品的致性进行督查。

财务部经理严格遵守国家的法律法规和各项财经纪律，坚决执行本公司的规定，坚持按章办事。

履行财务的核算和监督职能电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态人要求组织好质量管理体系的建立实施和保持工作，制定内部质量年度审核计划，具体组织实施和纠正措施的跟踪验证抓好人才引进的职工队伍的教育培训工作组织编制质量手册并归口管理对职责范围内认证产品与型式故和重大质量问题的解决与质量改进对职责范围内认证产品与型式试验合格的致性负责。

办公室主任树立质量第意识，在分管系统内确保质量优先在总经理质量负责人领导下具体负责质量管理工作按质量负责业务工作相适应的组织机构。

为质量管理体系的运行提供有力的资源保障，坚持质量教育，对中层以上干部进行质量意识的考核任命质量负责人，为其有效开展工作提供必要条件重视用户意见和投诉处理，主持重大质量事故业务工作相适应的组织机构。

为质量管理体系的运行提供有力的资源保障，坚持质量教育，对中层以上干部进行质量意识的考核任命质量负责人，为其有效开展工作提供必要条件重视用户意见和投诉处理，主持重大质量事故和重大质量问题的解决与质量改进对职责范围内认证产品与型式试验合格的致性负责。

办公室主任树立质量第意识，在分管系统内确保质量优先在总经理质量负责人领导下具体负责质量管理工作按质量负责人要求组织好质量管理体系的建立实施和保持工作，制定内部质量年度审核计划，具体组织实施和纠正措施的跟踪验证抓好人才引进的职工队伍的教育培训工作组织编制质量手册并归口管理对职责范围内认证产品与型式试验合格产品的致性进行督查。

财务部经理严格遵守国家的法律法规和各项财经纪律，坚决执行本公司的规定，坚持按章办事。

履行财务的核算和监督职能电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次负责合同评审中的价格评审负责公司生产成本等的核算，建立必要的原始记录，编制工时材料定额，控制费用支出及时做好申报纳税工作加强财务监督，安全使用和保管好资金加强仓库管理，严格控制库存，督促仓库管理人员建立健全物资台帐，做到帐卡物相符负责财务档案的管理，妥善保管坚决执行总经理支笔制度，做好民主理财公示工作，做好财务监督工作。

现金会计坚决执行公司规定和财经纪律规定，服从财务科的领导执行财经制度，审核收付单据，手续齐全和凭证合法性，所好资金收付关，未经总经理批准的单据，严禁记帐和付现金及时登记日记帐，做到日清月结，杜绝差错发生严格银行结算和现金管理制度，掌握核定的库存现金金额和银行存款余额，保证正常支付。

银行无款时应向公司报告，做好后勤工作保管好空白单据和票据存根，按本按月装订存档负责全公司工资汇总，编制好职工工资表，做好工资发放等事宜坚持上下班和学习制度。

仓库保管建立健全物资管理台帐，严格进出库手续，坚决做到不检不入，不批不付。

发现产品与型式试验合格产品不致时，可以拒收。

做好库存物资的标识并合理分类存放，保持库容库貌整齐清洁美观验收货物数量不能短缺，发放材料要按定额，做到先进先出定期做好物资盘点工作，确保帐卡物相符电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次对仓库的安全管理负责，仓库内应禁止烟火，不擅离岗位不留闲人，确保物资无失窃无霉变无锈蚀无损坏，仓库无火灾。

采购员负责采购符合采购要求的原材料元器件等产品对其与型式试验合格的产品的致性负责负责对供方的考察工作，合同谈判工作生产部经理牢固树立质量第的意识，当生产进度与产品质量发生矛盾时，保证质量优先，搞好分管部门质量管理的领导，对职责范围内各项工作管理不善而造成的质量后果负责根据质量管理体系要求，组织编制生产计划，均衡组织生产，确保产品生产全过程连续受控，确保产品质量符合要求，交货及时组织对设备工模夹具进行动态管理，保证设备达到规定的技术状态参与合格供方评定工作负责产品工艺制定工作，对生产工艺工艺装备，以及工艺文件的准确性完整性及可实施性负责抓好生产环境的管理，搞好文明生产，安全生产负责产品质量问题组织采取纠正和预防措施，不断改进和优化产品生产工艺，提高产品质量负责关键工序设置和关键工序文件的编制和过程能力的验证工作合格品评审工作，采取纠正和预防措施对职责范围内认证产品的致性负责。

技术员负责编制工艺及技术文件资料，对其准确性完整性及可实施性负责应用统计技术，在分析与控制产品质量特性确定与验证过程能力起指导作用积极贯彻各项技术标准电气设备有限公司职责与责任章节号版本修改状态页次对车间生产工人的工艺纪律执行情况进行督查对职责范围内认证产品的致性负责。

车间主任在生技科长的领导下，认真负责地展开本车间的全面管理工作按照生产计划，有条理地安排车间的工作计划负责在生产安装过程中对在制品及成品进行标识经常检查生产现场和机械设备及其安全装置工模夹具原材料成品是否符合安全卫生要求编制设备安全操作规程，并组织实施对车间安全生产负责，发现安全隐患及时向公司报告，采取有效的纠正预防措施经常对本车间职工进行安全生产思想和技术教育。

对新调入车间的工作进行安全生产现场培训和教育。

对特种作业的工人必须严格训练，经考核合格，并持有操作合格证方可操作对职责范围内认证产品的致性负责。

班组长认真贯彻落实公司下达的质量管理规定，推行全面质量管理开展本班组织职工的业务技术知识培训工作，不断提高职工技术业务水平经常检查本班组人员的岗位责任实施情况，总结交流经验，不断提高产品质量对认证产品的致性进行督查做好质量信息反馈和产品售后服务工作，及时解决用户对产品提出的问求相关记录标志使用发放记录员工花名册生产设备台帐检测设备台帐电气设备有限公司文件和记录章节号版本修改状态页次质量计划为